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                      王石:老板忙得脱不开身,害怕离开三天公司就乱,本质是自己管理有问题。

李嘉诚:一个国家,皇帝忙,就代表将相无用;一个军队,将军忙,就代表凝聚力不够;一个公司,老板忙,就代表可用之人不多。

比尔盖茨:一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。

乔布斯:一名优秀的员工可以顶50名平庸的员工,并不是说一个人可以干50个人的活,而是他可以影响到很多人,优秀的员工只要告诉他要做什么事要什么效果,他就会想办法搞定。越是出色的人越善于在缺乏条件的状态下把事情做到最好,越是平庸的人越是对做事的条件挑三拣四

互动吧-专治企业管理和运营难得问题,老板必看【强烈推荐】

                        √警告,身为老板的你,看看你是否存在以下问题?
☞企业文化不知如何设定?员工对公司的企业文化不认同,不行动?
☞公司中总经理做经理的事情,经理做员工的事,员工做思想斗争?
☞公司会议不会设定,每次开会没有起到效果,反而引起员工的反感?

☞老板不懂的培训员工,高层思想不统一,各自为政相互拆台?
☞员工在公司没有状态、懒散、没有激情与动力?
☞公司的工资每月都发,但是每次员工都没感觉;员工的工资发的很多,但员工没有感恩之心?
☞员工晋升老板说了算,没有晋升制度,不知道如何设定?
☞老板没有“爆品”思维,不知如何打造公司的爆品?
☞老板只注意产品生产,无计划、无目标的销售

如果你的企业出现以上问题,说明你的团队将面临重大挑战,你需要一套完整的企业管理思路,重新整理您的企业,如果你不改变,后果不堪设想!
市场无情,中国企业的现状,注定被迫卷入竞争的漩涡……你不做出决定改变,你行业的竞争对手将会改变,无论您在行业中处于何种位置,在强大的企业也强大到不会被挑战!
有人说:学习就是被洗脑  :我告诉你:
1.如果你被***思想洗脑,你应该是十大元帅。
2.如果你被比尔盖茨洗脑,估计你应该是世界第二富。
3.如果你被马云洗脑了。今天你一定是阿里巴巴的十八罗汉。

而马云说:凡是学习的场所,门口停的是奔驰、宝马、路虎、劳斯莱斯等等;
 而在网吧、游戏厅、麻将馆门口,停的都是摩托车、电动车、自行车!
这就是为什么富人越来越富,而穷人越来越穷!
 学习才有希望,不学就会跟不上, 要想改变口袋,先要改变脑袋!
再好手机都要充电,再好电脑系统也要更新,如果一个人的思想观念不改变,你将会被这个社会淘汰。

                          
分享老师(一)

                         中恩国际总裁

               华企领袖俱乐部联盟主席

                影响中国十大培训名师

               团队股权落地系统创始人

             广受认可的中小企业家导师


                        
张致铭老师

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分享老师(二)


四年前结缘于贺总,放弃了某知名上市公司工作,随后一起创办了中恩国际,从此励志终身从事教育培训行业。中恩集团从四年前的1家分公司3个人团队,到现在中恩集团11家分公司700人团队,内部股东达60位,他不仅是参与者创建者,也是见证者,所有分公司从前期选址装修,到人员招聘和各种设施配备,只需1个月时间投入使用并且盈利。超强执行力为公司的开疆拓土立下了汗马功劳。
有个人曾说过一句话:制度是管人的,机制是管人心的。平台可以创造无数能人,但能人不一定创造平台,你认同吗?
这个人他是
                     
中恩国际总经理

               中恩国际商学院执行院长

               团队卓越系统首席导师

          广受认可的中小企业高级讲师

           他还是“企业团队打造第一
人”

                           吴志祥老师

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                        分享内容
一、文化机制
文化不只是贴在墙上的标语
如何运用文化的力量改变员工思维和行动,降伏人心
如何利用文化力量快速占领市场,让客户心中只有你
文化真正落地的4个步骤
如何用文化无形的力量影响有形的人
如何通过文化提升企业的品牌价值
千年企业的文化精髓是什么

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                        二、人才机制(招聘机制)
如何把人才吸引到你的公司
用什么方法快速招到人
如何用系统招人,让人员源源不断的增加
如何让新人通过一次面试,就决定加入公司
老板如何通过演说,吸引大量的人才
如何让员工操心,自动自发为公司增员

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                        三、培训机制
如何把一群“乌合之众”变成公司需要的人才
新人加入公司,如何如何让她(他):
3天就爱上公司
30天就决定要在公司长期干下去
90天就让员工变成公司的“党员”

如何让员工植入一套“自**练“的系统
如何通过培训把文化、战略、执行落实
如何让员工(思维,行为,执行)统一

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                        四、会议机制
如何把会议开得快乐,有效
如何通过6大会议打通企业“任督二脉”
如何通过会议让企业实现自动化的运转
如何通过会议发现潜在人才
如何让员工对目标充满信心
如何让员工从被动干,到主动干
老板如何通过开会让员工崇拜

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                        五、产品机制
如何打造大规模杀伤性产品
如何把竞争对手的尖刀产品废掉?
如何透过低价截留客户?
如何造势扩大产品信赖感?
如何不断升级产品卖点?

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                        六、薪酬机制
员工在企业中的8大需求如何满足
“薪”与“酬”如何运营才能发挥更大价值
薪酬结构如何设计才能更好激发员工动力
如何让员工对公司目标坚定不移
工资怎么发,员工更有感觉
薪酬在企业中的5大核心作用
如何规避薪酬设计的12大误区

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                        七、晋升机制
如何设计企业“游戏”规则,让员工有源源不断的动力
如何给员工设计“事业通道”,快速培养人才
如何让优秀人才与企业绑定在一起走的更远
企业晋升的13大核心命脉
如何利用晋升机制达成公司战略目标

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                        八、执行、PK机制
选什么样的人才能更有执行力
如何让员工不找借口
团队没有执行力的4大原因
如何打造内部竞争氛围,提升员工状态
如何通过内部PK的系统,让员工挑战更高的目标
如何通过PK系统,让业绩翻倍

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                        九、行销机制
如何打造一套销售流程,让客户快速掏钱购买产品
如何给客户种下“烙印”,让客户心中只有你
如何降低客户购买时的顾虑
业绩翻倍的三道法门
如何把客户变成你的销售员
如何颠覆营销模式,让企业业绩暴增
如何让产品快速占领市场

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                        峰会地点:西安市,高新区,沣惠南路与科技六路交叉口百事特威酒店三楼
时间:
6月23(周六)号上午八点半进场下午6点结束
峰会规模:60人
举办单位:中恩国际商学院
适宜人群:董事长、总经理、法人核心股东
费用:针对公司老板只需要100元场地资料费
咨询电话: 邓老师17691032431(同微信)

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