关于举办《绩效管理专题研修班》的通知

      由武汉市经济和信息化委员会主办、武汉行隆管理顾问有限公司承办的《绩效管理专题研修班》第一期，定于2018年10月25日至27日在武汉市桥口区解放大道1091号梅园宾馆东院8号楼1号会议室举办。现将有关事项通知如下： 

一、培训宗旨 

为大力推进我市新民营经济发展，打造新民营经济的集聚地，促进名企、名品、名家的培育，促进企业转型升级，武汉市经济和信息化委员会实施“万企育才工程”，采取政府购买服务的方式，遴选出了一批优质培训机构，为我市广大中小微（民营）企业中高层管理人员提供免费培训服务。                                  

二、培训时间地点

时间：2018年10月25日至27日

地点：武汉市桥口区解放大道1091号梅园宾馆东院8号楼1号会议室

三、培训对象

在企业从事行政、人事及中高层相关管理人员，5年以上本专业工作经验或十年以上管理工作经验，渴望系统地更新管理理念，提高管理技能的优秀人士均可报名申请参加《绩效管理专题研修班》。

四、课程安排

课程安排 详细内容 

10月25日：  8:30-9:00 签到 ² 领取课程资料（课件、调查表等） 

9:00-9:20 开课仪式 ² 研修班介绍² 学员介绍与分组² 专职服务人员与学员互动 

9：20-12：00 全面认识绩效管理 （一）绩效及绩效管理定义（二）绩效管理的组成（三）绩效管理体系建设 

为什么需要绩效管理  （一）企业经营目标落实的需要（二）企业经营发展的需要（三）企业内部管理的需要 

 14:00-17:00   绩效管理方法  （一）目标管理MBO（二）关键绩效指标法KPI（三）平衡计分卡BSC（四）360度考核（五）经济增加值EVA  

10月26日： 9:00-12:00  关键绩效指标的设定   （一）组织架构和部门管理职能分配（二）关键绩效指标的概念（三）关键绩效指标体系（四）设定关键绩效指标程序  

14:00-17:00  绩效沟通 （一）  沟通在绩效管理中的重要性（二）  在各绩效环节中，沟通的具体表现 

10月27日 ：9:00-12:00  绩效管理四大环节  a.绩效计划（一）什么是绩效计划（二）绩效计划是一个双向沟通的过程（三）参与和承诺是制订绩效计划的前提 

b.绩效实施（一）持续的绩效沟通（二）绩效信息的** 

c.绩效考核评估（一）自我考核评估（二）来自客户或其他部门的考核评估（三）主管人员考核评估 

d.绩效反馈绩效反馈面谈目的与要点 

e.绩效评估结果应用（一）绩效评估结果的用途（二）绩效改进计划(三)基于绩效管理的薪酬制度设计  

14:00-17:00 成功实施绩效管理体系关键技巧 （一）  绩效实施过程中的的常见问题（二）  实施成功的关键点详解（三）  案例分析 

五、师资介绍

宋劝其（主讲老师）：

【研究领域】：战略绩效管理

l 国内知名战略绩效管理专家；

l 国家人力资源管理师教材编委会委员；

l 资深人力资源实战专家

l 清华大学、浙江大学和上海交大课程教授；

l 国际人力资源管理协会高级讲师；

l 国际职业培训师协会高级培训师。

现任上海行隆咨询首席咨询师，十多年来一直专注于研究绩效管理以及绩效管理在中国企业应用，率先提出了完整的"战略绩效管理体系"、"绩效文化"、"行隆ABC绩效工具"、"行隆五要素"等绩效管理的概念和系统，并在实践中总结出了建设战略绩效体系、绩效文化、绩效管理变革的系统方法。这些方法在企业中得到普遍应用。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务，为超过300家的企业成功建设和实施绩效管理体系。著有《高绩效管里的五项修炼》、《绩效在细节》、《绩效激励》、《绩效管理与企业文化的最佳实践》等多部著作，论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。

【部分著作】：聚焦在绩效领域

1.      《战略绩效管理体系建设及实施》【核心课程】：聚焦在绩效领域

2.      《绩效管理的关键技巧》

3.      《平衡记分卡体系建设及操作实务》

4.      《目标管理与绩效考核》

5.      《卓越执行力》

【服务客户】：

国资：中国人寿、中国电信、中国移动、中国电子（CEC）、河南联通、上海移动、中石化洛阳工程、陕西电信、中国石油、大庆钻探、大庆油田、中汽中心、上海大众、一汽奥迪、海信电器、工商银行、建设银行、农业银行、中信银行、宁波银行、北京银行、国家电网、甘肃电力、上海电力、青海电力、海东电力、海西电力、海南电力、海北电力、金山电力、上海市北电力、上海电力物资、上海表计、青海输变电、富电集团、西宁电力、南阳电力、宝钢不锈、宝钢集团、上海电网建设、中海集运、中电投集团、中冶集团、久隆集团、张江高科、腾隆集团，上海电力投资、腾隆广告、梅山矿业、上海工勘院、置信电气、新华发行集团、上海电力广告、浙大一医、国资委、济南市委组织部、日照市委、国家超级计算中心……

民营：苏宁云商、阿里巴巴、报喜鸟集团、传化集团、新宙邦股份、前程无忧、金前程、科泰电源股份、网龙网络、杭州网创、诺游动漫、三磊集团、阳光城股份、传化集团、开隆汽车、宝信汽车、浩亚达Ｅ金融、景康工程、合胜科技、华为技术、天士力药业、阳光城股份、同舟焊接、慈星股份、追日电气、长圆电子、绿野汽车、华普汽车、隆欣化工、武汉光庭信息、诺信生化、康骏投资、展堂通讯、时代光华、天平保险、盛荣医药、青特集团、龙宇矿业、前程无忧、沈阳昂立集团、金雄机械、冠城大通、中磊建设……

外资：吉田拉链（YKK）、可口可乐、百威啤酒、家乐福、拜尔医药、霍尼韦尔、三井住友银行、赛科利、联合利华、福伊特、顶新国际集团（康师傅）、统一集团、雅玛多、凯登约翰逊……

李锡元： 

管理学博士，武汉大学经济与管理学院教授，博士生导师，武汉大学人力资源管理研究中心执行主任，从事企业管理专业教学与研究，研究方向为人力资源管理。主要社会兼职：湖北省政府咨询委员会特约专家，湖北省咸宁市政府咨询委员，湖北省人力资源学会秘书长，湖北省工业经济学会理事，中国人力资源开发研究会理事，中国管理研究国际学会会员。

一、 讲授课程

1.本科生讲授《人力资源管理》、《管理沟通》、《人力资源会计》、《组织行为学》等课程。

2.研究生讲授《人力资源管理专题》、《薪酬管理》。

3.MBA 讲授《人力资源资源管理》、《薪酬管理》等课程。

4.博士讲授《组织理论与组织行为专题》

5.企业讲授《战略规划与执行》、《战略绩效管理》、《组织与岗位设计》、《职业生涯规划》、《人力资源与绩效管理》、《企业培训制度设计》等专题。

二、主要著作

（1）《中国职业经理人的成长：现状、理论与机制》,专著,科学出版社, 2011 年出版

（2）《职业经理人成长理论与应用研究》，专著，湖北人民出版社，2007 年出版

（3）《管理沟通》第二版，主编，武汉大学出版社，2013 年出版

（4）《人力资源管理》，第二主编，武汉大学出版社，2012 年出版

（5）《人力资源会计》，主编，武汉大学出版社，2007 年出版

（7）《如何优化人力资本》，编著，湖北人民出版社，2005 年出版

（8）《如何创办公司》，编著，湖北人民出版社，2005 年出版

（9）《人力资源开发与管理》，主编，武汉出版社，1999 年出版

鲁漫老师：

上海行隆管理咨询高级咨询师，高级培训师，上海人力资源考试用书编写委员会成员，上海大学、东华大学、上海交大EMBA等课程班的客座教授，授课风格幽默、实用。曾在上海、江苏、浙江等地大中型企业担任企业高管多年，近几年主要从事企业战略绩效薪酬管理和员工职业生涯开发研究咨询。多年著名外企和民企人力资源及企业高层管理经历，加上100余起企业管理咨询项目经验与绩效管理讲课经历，深受各大企业客户好评。尤其擅长通过以绩效管理为中心的人力资源管理体系设计与贯彻，以提升企业经营能力。由此积累了不少的各行各业经营管理经验与案例。善于通过访谈诊断企业内部存在的管理问题，提出合理有效建议措施，加以落实实施，以改善公司的治理，提升企业的管理效率，效果得到客户高度好评。曾经实施运作的管理咨询和培训项目行业涉及：汽车配件、仪表、电子产品、物流、软件通讯、日化用品、家具制作、服装、医药销售、房地产、建筑工程…… 著有《择业模型》、《突破就业难》等书籍。

六、联系方式（报名方式）

联系人：游老师

手机：13971654230

电话：88851855

QQ：3227963235