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中国艺术金融委员会联盟发起人论坛邀请函

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中国艺术博物馆集团公司联盟发起人邀请函
中国艺术品集团公司联盟邀发起人请函
 
8月16日周4下午2点至五点召开第二次中国文化艺术智库大数据互联网 论坛,欢迎艺术家,收藏家,投资家,金融专家,金融机构,区块链专家,企业家,非遗专家,交易所,互联网机构参加,主题发言请提前报备。
请在最下面我要报名中报名,填写资料,外地朋友请来北京参加论坛,谢谢。
地址:北京市丰台区南四环外科丰桥南时代财富天3号楼,
请正装出席 ,准时到达。提前报名。谢绝空降。欢迎邀请朋友参加,
联系电话:13717726833易如,
参加请回复姓名,电话,地区,人数,或发至微信hmsh00。谢谢。
乘车路线:地铁九号线科怡路站下车西南口出,向西200米桥南。西南300米。
外地朋友,不能参加会议的朋友,请报名入群,参加网络会议培训。


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2018年8月8日中华文化艺术金融平台,中华艺术智库启动仪式,中国文化艺术金融互联网 论坛在北京中华文化艺术大数据智库研修基地,申隆农庄隆重召开,在会上代表嘉宾就互联网 艺术主题发表了精彩的论述,会议流程:
1-主持人:徐杨,介绍来宾
2-会长易如:文化艺术平台智库发展前景。
3-会长蒋群:互联网艺术的发展模式
4-会长孙小兵:介绍艺术金融设想
5-会长余保平:艺术大数据与书画春晚的推广
6-会长张民:中华传统艺术的发展
7-会长蒋国平:国际艺术交易所模式
8-会长刘一博:中国文化与政治的关系,
9-会长宋胜利:部队文化艺术的普及与教育。
10-会长王琦:艺术智库与城市文化的发展,
11-会长金久天:介绍商业运营顶层设计
12-基金秘书长孙嘉印:文化艺术基金建设
13-韩洪平:文化艺术基地的发展规划
14-刘站江:艺术大数据的量子技术应用
15-雍乾刚:文化艺术出版与画廊运营。              
16-王静娴:艺术大数据的**推广
17-崔帼琳:国际文化艺术交流。
18-陈力:互联网艺术运营。
主办单位:
北京艺如天地国际文化交流中心
全球联实业集团公司
国资委中国流通行业新型城镇化金融委
北京易乐多文化发展有限公司
赞助单位:北京申隆庄园
新闻单位:CCTV发现之旅聚英名人榜栏目组,
欢迎全国文化艺术机构加盟,联系电话,13717726833。

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欢迎加盟全球艺术智库联盟
弘扬国学,弘扬中华艺术,弘扬民族传统文化人人有责。
欢迎艺术家,收藏家,艺术机构,投资商,基金,慈善机构,新闻媒体,交易所,博物馆,文化机构,企业家,艺术品生产商,销售商加盟。

请在最下面我要报名处填写资料,
咨询电话,13717726833
微信hmsh00
邮箱:2464672002@qq.com
请扫描入群,谢谢
    
一、公司宗旨。
引领收藏文化,发展中国历史性及民间的藏品,创新盛世的今天,文化带动民间资本收藏,以会员制为主导,加强真,特,个的藏品,做好资本艺术银行,艺术市场后期发展战略规划。

二、公司章程。

中国文化艺术集团国际联盟,是应对经济全球化和世界文化艺术多元化创新日益活跃的国际环境,紧密围绕联合国的世界文化多元化发展目标,开展世界文化艺术多元化交流与合作搭建服务的平台。开展全方位、宽领域、多层次的对外文化艺术的交流,为中国文化艺术家提供全面的服务的平台。

三、专家委员会。
中国产品。中国的大陆收藏的瓷器、铜器、木器、包括书画,最重要有一个专家评定考核。

四、顾问委员会。
拟邀请以下领导:
高占祥 原中国文联党组书记、文化部常务副部长
蒋效愚 原全国政协教科文卫体委员会副主任 
胡援东 联合国工业化发展组织中国区首席代表 
俞晓松 原中国贸促会会长 
冯兰明 原全国人大副秘书长、
潘震宙 原文化部副部长 
袁熙坤 全国政协常委、金台艺术馆馆长 
苏士澍 全国政协常委、文物出版社社长

    
五、组织架构。

一)、全国组织机构
1、北京总部
2、全国连锁机构
上海、成都、香港、澳门、南宁、深圳、东北,郑州,太原,济南,西安

二)、总部组织机构
1、董事局2、董事会3、股东会4、秘书处5、办公室6、展览部7、销售部8、会员部9、产品部10、鉴定部11、评估部12、理事会
    
六、营销计划。
线上线下结合销售模式。
1、会议销售,
2、网站销售:电子商务定位:
电子商务模式:分析网站的电子商务模式,研究与网站相匹配的电子商务模式; 行业竞争分析:行业竞争的情况,行业网站的综合分析;
网站发展计划分析:电子商务网站短期规划与长期发展战略的实施反馈分析等。
3、网站作为会员平台:
网站结构:网站的结构合理,高效,方便,符合用户访问的习惯; 网站页面:页面代码精简,页面清晰,页面容量合适,页面色彩恰当; 文件与文件名准确;
访问系统:统计系统安装,来路分析,地区分析,访问者分析、关键词分析等; 
推广策略:网站推广策略有效,采用复合式推广策略。 

七、会员制方案。
入会条件/
拥护本团体的章程
有加入本团体的意愿
在本团体的业务(艺术文化科学等)领域内具有一定的影响
从事文化艺术以及文学艺术的创作工作

/入会须知/
     凡申报主席团、理事、会员的艺术家艺员或各界精英,按函文填写报名并缴纳会费后。经专家评审委员 会评审,报主席团核准后获得候选,即办理相应会员证书和网上公布(未获得通过者,所缴纳会费全额如数退还)。

个人会员
理事会员
常务理事会员
副秘书长
副主席
单位会员
会员单位
理事单位
常务理事单
副秘书长&副主席单位

中艺联盟会员交费微信支付
1、长按二维码,输入支付金额
2、在“添加留言”处填写真名
3、点击“转账”进行支付
4、沟通,告之汇款情况和办证信息
5、电话:13717726833

八、经营范围。
古玩,历史古玩文化。
中国文化艺术品收藏,展览,流通,
组织开展亚洲文化艺术的交流与合作
进行世界文化艺术多元化研究,
组织国际文化艺术会议和展览会
组织对从事文化艺术合作与交流的管理人员及专业人才的培训工作
选拔各国有发展前途和潜力的文化艺术界人士,
定期进行国际培训
为各国的文化艺术家提供全方位、宽领域、多层次的服务平台

九、产品介绍。
中国产品。中国的大陆收藏的瓷器、铜器、木器、包括书画,最重要有一个专家评定考核。

十、公司愿景。
在全国及各国建立中华文化培训学校,传播传统文化艺术,建立文化基地,艺术银行,
北京总博物馆,各地博物馆,艺术银行,艺术交易所,艺术学校,中国传统文化艺术公益基金
在工信部注册中国文化艺术博物馆研究院。在文化部注册中艺量子博物馆,在工商成立一个集团公司。
公司作为运营总部。在它下面再成立一个艺术银行。
   
十一、发展计划。
中国文化艺术集团公司,通过改制,成为中华人民共和国文化部协会二级单位。
    中艺集团是全国艺术品会员制贸易企业,国内外中国文化产业的先行者、领军人,艺术品展销、文化合作的最大操盘手。计划组织各类大型展销活动。将中国艺术推向国际高潮;创办“中国艺术博物馆”并在海内外连续举办巡展;申办并承接世界艺术大会落地中国,中艺集团公司以提升中国艺术家地位,褒奖中国艺术人才为己任,成就一批中青年艺术家。弘扬中华民族传统艺术。
    在国家推动文化大发展大繁荣的重大机遇期,中艺集团公司紧紧围绕文化艺术品流通服务,搭建文化艺术品与科技、金融结合的创新发展平台,投资并管理互联网 金融 艺术。探索建立文化艺术品定价机制、产权制度体系和艺术品谱系;通过激活市场核心要素,正向扩大文化消费和流通,反向促进艺术创作和生产,创新践行中央推动文化大发展大繁荣的主旨。 
   
十二、中华艺术金融研究院的组织架构

院长:易如 
互联网平台院长:蒋群
金融委员会主任: 孙晓兵
策划委员会主任:金久天 徐杨
专家委员会主任:   马震生
顾问委员会:主任:宋胜立
韩树勋、罗金刚、
技术委员会:主任李树人,执行主任:陈人华
秘书长:徐杨
副秘书长: 孔艺霖  秦立斌  
工程部主任: 徐子良 
全国机构:
会员单位:
理事单位:
秘书长单位:

十三、集团发展架构:

工信部牌照名称:中国文化艺术博物馆研究院  (暂定)
文化部牌照名称: 中国文化艺术创新发展委员会(暂定)
集团公司名称: 华夏文明艺术发展集团(暂定)
集团旗下:1.子公司艺术银行名称:中艺银行(暂定)
集团旗下:2.子公司.中艺博物馆(线上)
集团旗下:3.子公司.中艺博物馆
集团旗下:4.子公司.中艺文化学院

十四、股权架构 :

市场运营百分之三十的股权,融资机构百分之四十。管理股权百分之三十分配。
集团公司金融投资方划分成几大块,一是境外的基金,一是启动的基金。一是会员基金,
我们启动的所有人员百分之三十的股权分配。领导和重要的这些专家拿出百分之十。运营的人拿出百分之十,另百分之十作为先头进入领导人。

十五、运营团队:
 各个团队设立分支机构,油画研究院,国画研究院,书法研究院。
艺术家作品股权模式项目,版权的、艺术家盘模式平台,结合艺术机构合作。

 十六、运营模式:
主导团队用这个不同的模式
领导人不同的团队,还有不同的地区分公司的形式。从一个点开始运营。 
利用区块链互联网的大平台做艺术品的这个分支。用区块链积分做艺术品模式。
国际金融配合一起做,好的策划,好的理念,会有很多的钱支持。 

十七、艺术银行
国家银行占股,民营资本,混合股份制银行。
线上互动,线下会员俱乐部结合。
艺术银行。真正的艺术品金融模式。
由于国家的一级文物和二级文物不允许拍卖和买卖的。做他的复制品、高仿品。作为股权来进行模式化运营。

十八、融资团队:
 融资体系以基金,交易所,金融公司,艺术交易所,银行的现有会员为主体,
 线上线下相结合,国家部委作为背书,先做互联网线上平台,
交易所加盟。版权交易所加盟。艺术家的团队加盟,非物质文化遗产专家加盟,
平台文化范围广泛,包括教育体系,专家体系,销售体系。金融体系,

十九、艺术品来源
 历史战争和动荡的社会,文革时期。所有艺术品都潜伏于地下,目前。社会趋于稳定,艺术产品都浮于水面,全世界产品都有可能回归到中国。现在是一个文化时期的开始。国家从现在开始后十年,是一个文化艺术的时代,商业也是从文化艺术作为一个增长领域。

为了弘扬中国的传统文化艺术。历史流传下来的收藏精品,艺术品。计划在北京建立一个大博物馆,我们的目标是建一个全世界最大的博物馆和艺术馆。达到一个国家和全世界之最。

二十、交易模式:
 我们的交易模式,是会员制的收藏,认购股权,在互联网上产品展示,进行会员互联网的认购。产品属于某会员认购。产品不拿走,在原处不动。在博物馆里继续展示,有协议说明他的所有权,互联网交易公示。这样就达到资金的流通模式,就是相当于艺术银行。所谓艺术银行的就是艺术品作为抵押,做背书,然后进行流通的金融模式。

我们主要是做线上线下的艺术品的流通领域,艺术品流通的行业。在互联网上的建一个艺术交易平台。

二十一、会员制级别:
 艺术金融。做那个艺术收藏品的这个会员制。根据拍卖的模式发展而来。拍卖公司的会员只能是每年。艺术品收藏一级会员,在一百万人民币以下,二级会员,在一千万以下,三级会员,一亿以下的,四级会员十亿以下,五级会员百亿以下,六级会员,千亿以下,七级会员千亿以上。

二十二、中华艺术金融委员会发起单位:
北京艺如天地国际文化交流中心
中艺国际艺术网
中国国际女艺术家协会
北京中国城建所属建设发展有限公司
中国城建所属建设发展有限公司
央视星光影视园国礼在线艺委会
文明传承财富集团
西厢记网络展览馆
山东路通新能源公司
北京科尔帝美
中经创新投资有限公司
寻亚公关传媒有限公司
中国工匠联合会
中医药文化研究院
北京广聚德源商贸有限公司
中国女人网
余家书画院
北京市东方巨子文化交流中心
工信部中小企业局企校中国金融资本证券基金部
智慧艺术
知医堂研究院
中亿园【天津】投资管理有限公司
西泠印社美术馆
浙江兀富文化创意有限公司

二十三、融资计划:
总投资六百亿,
北京总部集团公司十亿
全球互联网量子艺术平台,博物馆,交易系统,一百亿。
北京全球核心博物馆,一百亿,
各地博物馆十亿,十个一百亿。
艺术银行,六十亿,
艺术交易所,十亿。
艺术学校,总部十亿,分校一千万,全球一百个,二十亿。
艺术小镇连锁:三十亿一个,五个一百五十亿。
会员俱乐部连锁:总部一亿,会员俱乐部一个一百万,全球一百个,二亿。

二十四、发起人名单:
周孟易如、宋胜利、孙小兵、罗金国、何德全、诗恒、徐杨、耿闻、路长华、白天阳、王清洋、卓娅、秦志明、柯扬、孙亮、周云端、余金然、周辉、余红念、吕书奇、余保平、程宏科、王莺桦、李岽源、杨子江、谢平、叶雷虹、邹舍德、蔡永远

二十五、投资回报:
原始股东,原始股份,
五级会员,股权投资年回报60%
收藏会员,年回报20%,
基金投资回报40%

                               中华艺术金融委员会筹委会
                       北京艺如天地国际文化交流中心
    

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