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互动吧-【邀请函】2018年战略人力资源系统与股权激励,济南站6月13日,点击报名

【邀请函】2018年战略人力资源系统与股权激励,济南站6月13日,点击报名

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神州英才携手人力资源社会保障部全国人才流动中心合作创办大型公开课--战略人力资源与股权激励实战沙龙年薪50万HR必修课,原价6800元.经理级以上前50名免费。

👉您想和近10000位HR结交朋友吗?
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神州英才网址:http://www.99809.com

【课程内容】
1、战略人力资源顶层设计
2、股权激励工具
3、薪酬绩效项目实操工具

【时间安排】
会议时间:2018年6月13日全天
签到时间:2018年6月13日早上8:00签到
酒店地址:待定

【报名流程】↓↓↓
1.点右下角【我要报名】报名~
2.添加微信(15662712256)按要求操作。

3.完成操作,获取工具包。
报名成功后可享受:
1.参加一天的《股权激励与薪酬绩效》线下学习。
2.可加入300人《神州英才HR交流群》。
  完成以上步骤,免费参加

『超级HR盛宴——大咖智慧分享』
主讲嘉宾↓

√神州英才集团公司副总裁、顾问中心总经理
√神州英才首席战略与人力资源管理咨询专家、特级讲师
√英国伯明翰大学MBA
√北京大学高级注册人力资源师(CHO)班特约高级讲师
√武汉大学EDP总裁班特聘讲师、华东师大、华大理工MBA职业导师
授课风格:实战、实用、实操,以咨询式培训著称。授课过程,深入浅出,风趣幽默。

 “组织的资源很多,但核心资源只有一项就是人力资源,人力资源不同于物力资源,人力资源是所有资源中最有生产力,最多才多艺,也是最丰富的资源。所谓企业管理,最终就是人力资源管理,人力资源管理,就是管理的代名词。”——现代管理学之父 彼德·德鲁克    
   
2018年6月13日将隆重邀请神州英才管理咨询公司首席顾问、特级讲师李彬老师为我们带来精彩呈现!


一、论坛大纲
第一部分『股权激励设计』
您的企业是否关心以下问题?
1. 如何运用股权分配吸引资金、留住人才,如何利用股权激励将您的高管和企业捆绑在一起,建立企业利益共同体、命运共同体?如何通过股权激励安置创业元老?
2.成长型企业最缺的是现金和人才,如何吸引外部优秀人才,扩大团队实力?
3.如何建立分、子公司干股激励模型,让员工给自己干?
4.如何低成本的融到企业发展急需的资金?
5.如何通过股权去打市场 ,如何利用股权激励建立复制体系,让企业自动发展、自动扩张?
6.如何管理80后、90后?事业合伙制,最适合80、90后的管理方式。
7. 如何老板一个人干变成一伙人干,降低企业管理成本,让业绩飞起来


【课程内容】
1、股权激励是什么?
2、股权激励有什么用?
3、股权激励的方法、工具有哪些?
4、虚拟股权是什么?有什么用?怎么做?
5、实股是什么?有什么用?怎么做?
6、股权激励工具选择的原则
7、股权激励的实操:如何确定激励对象、激励股权总量、激励股权的个量、股权的禁售期/行权期、股权的价格、股权激励的股份来源、股权激励的资金来源、股权激励的退出机制
8、股权激励的最佳时机选择


第二部分:『战略人力资源薪酬绩效设计』
“战略人力资源管理系统”结合新技术、互联网、全球化等对人力资源管理所带来的新挑战,为您解析人力资源管理所面临的新问题与新趋势,使您全面掌握以战略为导向的人力资源管理系统,实现企业的利润倍增!您的企业是否关心以下问题?
A:企业人数越来越多了,部门越来越多了,工作也越来越复杂了,作为老板怎样才能有效管控,让部门之间高度协作、员工能自动自发工作?
B:新员工进来了到底给多少钱合适?一年结束了到底应该给谁涨薪,涨多少合适?怎样才能建立公平、有竞争力、有激励性而企业又支付得起的薪酬体系呢?
C:如何制定员工的目标?如何提升企业的业绩?如何考核员工?如何发奖金?
课程内容:


第一模块  薪酬体系设计
1、薪酬和战略的关系?
2、如何进行岗位价值评估,建立岗位等级矩阵表?
3、如何设计员工的薪酬发展通道,从而起到激励员工,降低流失率?
4、如何进行外部薪酬调查?如何制定具有竞争力,同时又能控制成本的薪酬结构?
5、如何设计薪级薪档表,构建企业薪酬体系?
6、薪酬如何与绩效挂钩?
第二模块
目标管理与绩效管理体系设计
1、目标管理:总裁怎样从无意识经营到有意识经营;让员工从无意识工作到有意识工作
2、如何建立企业的关键业绩指标(KPI)考核体系
3、如何设计科学的绩效考核体系
4、如何分解企业的年度经营目标
5、如何进行绩效管理?
6、企业实施绩效考核常见问题的对策


三、论坛安排:
论坛时间:2018年6月13日(周三)8:30-17:30
签到时间:2018年6月13日早上8:00
论坛地点:山东-济南
酒店地址:待定
请学员提前签到,凭身份证、参课人名片签到办理手续后方可入场,拒绝空降!
四、报名须知:
1. 本课程为企业管理高端落地精华课程,且课程设置安排仅针对董事长、股东、总经理、核心高管及人力总监(每家企业总裁限带1位高管);
2. 本次论坛市场价:6800元/家。为庆祝神州英才新三板上市2017年推出大型公益论坛,免费回馈新老客户,仅限前50家报名并办理手续的客户
请点击报名,神州英才会务组审批通过后,需及时填写《企业问题调查表》,届时神州英才专业顾问将亲临您企业,与您沟通企业相关问题并为您提供课前定向服务。
因报名人数较多,神州英才工作人员如还未联系您,请您添加他的微信并附上简单说明,感谢您的支持与配合!
联系人:郑天圆
联系电话:15662712256
扫码加微信:



PS:学员战略人力资源课程课后分享(因为专业,所以专注,共建伟大公司)











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