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互动吧-30万年薪HRD必修课程【薪酬绩效.股权激励.战略落地】

30万年薪HRD必修课程【薪酬绩效.股权激励.战略落地】

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      神州英才网址
http://www.99809.com/

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【报名流程】
        添加工作人员微信
(15623600544),按照工作人员要求完善两项报名操作流程即可。
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【主讲嘉宾】
        2017年11月28日将隆重邀请神州英才管理咨询公司首席顾问、特级讲师李彬老师为我们带来精彩呈现!
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↑↑↑ 李彬老师课程现场接受电视台采访

      全球互联时代,各个方面无时无刻不在发生着急剧的变化,而人力资源作为企业的核心资源,如何在激烈的人才竞争中,吸引到优秀及适合的人才为企业所用,如何培养、激励人才,已成为各个企业的重中之重,人力资源部门应该如何利用好互联网这个载体,快速高效的为企业挖掘到适合的人才,如何甄别、遴选各类人力资源服务商,为自身企业提供优质的服务。

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课程内容:
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第一模块 企业管理系统-战略人力资源管理模式——一套让组织绩效爆发式增长200%的系统!
互动吧-30万年薪HRD必修课程【薪酬绩效.股权激励.战略落地】
  “ 企业管理系统-战略人力资源管理系统”结合新技术、互联网、全球化等对人力资源管理所带来的新挑战,为企业总裁、高管及人力资源专业人士解析人力资源管理所面临的新问题与新趋势,使领导者全面掌握以战略为导向的人力资源管理系统,实现企业的利润倍增。

课程能为您解决的问题↓↓↓
→1、人力资源很重要,但人力资源管理是什么?如何理解人力资源和企业战略的关系;
→2、企业人数越来越多了,部门越来越多了,工作也越来越复杂了,作为老板怎样才能有效管控,让部门之间高度协作、员工能自动自发工作?
→3、新员工进来了到底给多少钱合适?一年结束了到底应该给谁涨薪,涨多少合适?怎样才能建立公平、有竞争力、有激励性而企业又支付得起的薪酬体系呢?
→4、如何制定员工的目标?如何提升企业的业绩?如何考核员工?如何发奖金?
→5、人才选择的成本越来越高,如何识破“面霸”的表演?如何识别猎头公司对人才的过度包装?如何才能甄别真正的人才?

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第二模块  股权激励+薪酬绩效系统
—— 不仅仅是分钱的艺术,更是企业基业长青的治理智慧!
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您的企业是否关心以下问题?
A:企业人数越来越多了,部门越来越多了,工作也越来越复杂了,作为老板怎样才能有效管控,让部门之间高度协作、员工能自动自发工作?
B:新员工进来了到底给多少钱合适?一年结束了到底应该给谁涨薪,涨多少合适?怎样才能建立公平、有竞争力、有激励性而企业又支付得起的薪酬体系呢?
C:如何制定员工的目标?如何提升企业的业绩?如何考核员工?如何发奖金?

👉
课程能为您解决的问题:↓↓↓
→1、如何运用股权分配吸引资金、留住人才,如何利用股权激励将您的高管和企业捆绑在一起,建立企业利益共同体、命运共同体?如何通过股权激励安置创业元老?
→2、成长型企业最缺的是现金和人才,如何吸引外部优秀人才,扩大团队实力?
→3、如何建立分子公司股激励模型,让员工给自己干?
→4、如何低成本的融到企业发展急需的资金?
→5、如何通过股权去打市场 ,如何利用股权激励建立复制体系,让企业自动发展、自动扩张?
→6、如何管理80后、90后? 事业合伙制,最适合80、90后的管理方式。
→7、如何老板一个人干变成一伙人干,降低企业管理成本,让业绩飞起来!

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【主讲嘉宾】 
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👉李彬老师简介:
神州英才公司副总经理,咨询事业部总经理
首席战略与人力资源管理顾问,特级讲师
英国伯明翰大学MBA
北京大学高级注册人力资源师(CHO)班特约高级讲师
武汉大学EDP特约高级讲师
华东师大MBA职业导师,华南理工MBA职业导师

👉【时间安排】
沙龙时间:20171128日全天
签到时间:20171128日早上820

👉【报名需知】
本课程为企业高端落地精华课程,且课程设置安排仅针对对象为董事长,股东,总经理,核心高管及人力总监(每家企业总裁限带4位高管)

👉【课程费用】:2800/人,前100名免费。
须按照以下流程进行报名↓↓↓
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,添加工作人员微信:15623600544,或扫下方二维码。
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2,按照工作人员指示完善两项报名流程即可,举手之劳,非常简单哦~

报名成功后可享受:
1.参加一天的《股权激励与薪酬绩效》线下学习。
2.
可加入500人“HR线上学习交流群”。

完成以上步骤,即可免费参加
联系人:邓老师
电话/微信:15623600544
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