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互动吧-3月22号中关村领创空间《战略绩效系统》讲座

3月22号中关村领创空间《战略绩效系统》讲座

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【活动背景】

中关村领创空间科技服务有限责任公司成立于20156月,是在实施国家创新驱动战略、以及大众创新、万众创业的背景下,经中关村管委会、中关村发展集团批准,由中关村发展集团、软通动力信息技术(集团)有限公司等出资组建。

中关村领创空间融合中关村元素,整合国际、中关村和地方等创新资源,以线上线下联动为核心,为小微创新企业提供全要素的开放式高端综合服务平台。

目前,中关村领创空间已在中关村软件园、中关村大街、四川成都、山东济南、河南洛阳等区域进行布局,进一步打通国内的创新资源,推进区域创新协同发展战略,构建协同创新网络体系。


【主办方】

  中关村 · 领创空间

 

【协办方】

   神州英才企业管理咨询(山东有限公司)



神州英才集团公司管委会成员、山东公司董事长

首席人力资源优化与运营管控实施顾问、项目总监

原山东钢铁集团人事处处长

原力诺集团人力资源负责人

山东大学特约讲师

中华英才网山东省专场特约讲师

山东省授课和顾问辅导过的企业超过500家



为什么绩效考核没能促进业绩改善,反而弄得公司乌烟瘴气?

为什么管理者和员工对绩效考核抱怨连连?

为什么绩效考核推动不下去,半路夭折?

为什么员工认为绩效考核就是变相扣钱,非常不满?

为什么绩效考核没法推动战略实现,老板也不满意?

 

从现在开始——神州英才帮您建立持续改进的战略绩效管理体系!

讨论:

人力资源的地位受到各业务部门的挑战,人力资源不懂专业如何令人信服?

绩效考核设计作为支撑业务发展的必备方法,你掌握了吗?

对于绩效考核体系设计,我们HR做好准备了吗?

HR一切都准备好了,高管不支持怎么去落实?

战略如何通过人力资源管理来实现,老板必须懂人力资源体系!

 

[培训大纲]👉目标管理与绩效管理体系设计

1、目标管理:总裁怎样从无意识经营到有意识经营;让员工从无意识工作到有意识工作

战略如何变成目标,目标如何进行分解?

战略务虚,目标务实。战略如果不能变成员工的目标,那么战略永远是空的。

2、如何建立企业的关键业绩指标(KPI)考核体系

A. 如何制定企业级KPI指标

B. 企业级KPI指标分解成部门级KPI指标的五大方法

3、如何设计科学的全面战略绩效考核体系

A. 基于结果的绩效考核设计-KPI体系如何设计

B. 基于过程的绩效考核设计-GS体系如何设计

C. 基于素质的绩效考核设计-KCI体系如何设计

4、如何分解企业的年度经营目标

目标要变成详细的工作计划,才能落地;计划是衡量企业管理水平的最佳工具;

计划又是公司过程考核的核心,抓住了计划,等于绩效成功了一半。

A. 目标如何变成策略,策略如何变成计划?

B. 如何制定年度运营计划?

C. 如何制定月度运营计划?

D. 如何进行计划的考核?

5、如何进行绩效管理?

6、企业实施绩效考核常见问题的对策



【论坛时间】


  2018年3月22日(周四上午9:00)


【签到时间】


  2018年3月22日上午9:00


【活动地点】


   济南市高新区中关村领创空间(药谷产业园)



【报名须知】

1. 本课程适合企业董事长、总经理、中高管学习,每家企业负责人限带1位管理者;
2. 本次培训价值2000元/人。 神州英才与中关村领创空间战略合作,本次为免费学习不收取任何费用。

 会务组联系人:徐经理 15610183706







简要描述,VIP票、免费票等..





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