《赢在盈利-人力资源的盈利思维与盈利策略》

       2018年11月18号  星期日  9：00-17：00全天

【活动背景】

 我们经常发现大部分的企业人力资源部以及HR经理人都会出现以下情景：

1、每天忙着四处救火，事无巨细做协调，老板却认为我们只是可有可无的“协管员”！

2、每天忙着引经据典，绞尽脑汁定制度，老板却认为我们只是可有可无的“内勤员”！

3、每天忙着调查需求，挖空心思做培训，老板却认为您是花钱不赚钱的“败家娘们”！

4、每天忙着东走西奔，千方百计招聘人，老板却认为您是有苦劳没功劳的“跑腿者”！

5、每天忙着内外奔波，费尽口舌防纠纷，老板却说您是成事不足败事有余的“废才”！

6、每天忙着努力工作，差点家都不要了，老板却认为您就是食无味弃可惜的“鸡肋”！

7、每天忙着上下协调，差点心都操碎了，员工们却认为您就是挨累不讨好的“奴才”！

   以上种种情景，让本来很关键的HR部门，成为了不受老板重视的可有可无的部门！让本来很核心的HR部门，成为了不受其他部门待见的弱势部门！坦言之，其根本原因就是———人力资源部没有盈利！

    因此，请我们每一位HR都谨记：每个业务部门都是一个利润中心，人力资源管理部门也不例外！作为企业人力资源管理者，现在您不得不郑重其事的思考以下三个问题：

1、人力资源管理能否为企业创造利润？

2、人力资源管理如何为企业创造利润？

3、我们又怎样看到我们为企业创造的利润和无形价值呢？

   不管你有没有思考这三个问题，企业的老板都在一直在“帮你”掂量这个话题，甚至正在用这三个思考题，来思考与衡量着你的“存在价值”。当然，截至目前，我们之所以没有创造利润，没有让人力资源部成为企业的盈利部门？绝对不是因为人力资源部本身不能盈利，而是因为我们没有找到合适的方法、技术、策略、工具、切入点，把HR部门打造成企业的利润中心，从而为企业盈利，为自己赢利！

【组织机构】 

主办单位：淮安人才热线、淮安赢夏商业策划有限公司

【时间地点】 

培训时间：2018年11月18日 9：00-17：00

培训地点：淮安市大治路交通宾馆六楼

【收费须知】

前30名费用为99元（以实际缴费成功为准），后报名费用为198元

【培训收益】

1、能够厘清人力资源管理工作者的正确定位；

2、能够了解人力资源管理工作者的核心工作；

3、能够基于盈利思维有效落实各项人力资源管理工作；

4、能够站在公司的立场和盈利的角度有效开展人力资源管理工作；

5、能够熟练掌握人才选、用、育、留各个业务模块的盈利思路与盈利策略；

6、能够掌握HR六大板块的核心原则，用最短的时间成为最专业的HRM专家；

7、能够基于企业战略，开展人力资源管理工作，促进企业盈利和赢得客户和市场！

          【首席讲师】

胡宏志老师：企业培训师、咨询师、国家高级人力资源管理师、国际TTT职业培训师、企业培训师认证导师、企业人力资源管理师认证导师、全国高级内训师认证导师、全国高级人力资源法务咨询师认证导师、全国高级HR经理人认证导师、全国高级营销管理师认证导师、全国企业领导力教练认证导师、全国劳务从业管理师认证导师。现任江苏上智教育咨询有限公司总经理，徐州市上智职业培训学校校长、徐州市培训师联盟总裁、徐州市企业培训协会秘书长兼首席顾问、江苏智聘管理有限公司首席导师、淮安人才热线特聘顾问。

胡宏志老师拥有20年的HR管理经验及高层管理经验，擅长企业人力资源管理能力提升与管理效能改善；擅长企业人才培养体系建设及企业内训师的培训与训练，能通过系统的工具将企业培训与企业战略及企业绩效紧密结合，并形成系“心法、手法、说法”为一体的企业内训课程体系；擅长企业经营管理指导及中层干部管理能力提升的训练，能较好的将HRM、TTT、NLP、MTP等技术相结合，助力企业中高层管理干部从“监管式管理者”走向“赋能型的领导者”；擅长企业营销体系打造及产品价值塑造，能较好的帮助企业精准定位产品，打造高绩效营销管控体系；擅长企业员工正能量打造，能较好的将员工的执行力、责任感、敬业精神等与企业经营目标相结合，援引案例，生动演绎，让学员“开心、开眼、开悟”，继而从优秀走向卓越。

【部分客户列举】

徐工集团、中国石油天然气管道第二工程公司、江苏师范大学后勤集团、江苏中能硅业科技发展有限公司、观音国际机场有限公司、徐州地铁公司、江苏瑞鑫国际、江苏恩华药业股份有限公司、江苏恩华药业恩华研究院、新希望六和江苏新区、江苏倍力建设机械集团、淮安扬子钢构、江苏中媒标牌制造有限公司、徐州华奥纺织有限公司、淮安人才热线、徐州允博装饰、徐州民生集团、淮安增力集团、徐州兆阳医疗、徐州英才网、聚成股份徐州公司、金彭车业、星星冰箱、赛摩集团、天宝电子、中国人寿、宗申集团、淮海车辆、江苏银行、江苏仁铼集团等。

【部分课堂风采展示】

【部分学员评价】

三天的学习难忘难舍！！！胡老师的思维训练和HR 法务实操技艺属国内一流实战大咖！有胡宏志老师在，有其所创办的上智教育在，乃淮海经济区一大幸事！如果你遇到形形色色的劳动用工纠纷，倍感无助无奈，深感前途无路，还在犹豫不前，看不到曙光，那就请你直奔徐州上智教育培训学校来，定能让你从思想上脱胎换骨，从操作上找到想要的灵丹妙药，最终收获自己满意的期待的结果！！！我是一名央企从事人力资源近20 年的老员工，近年来，学习了胡老师的一系列课程，让我有了前所未有的惊喜与成长，各位优秀的同学都找到了想要的珍珠，并且把它串成项链，在企业生产经营管理中驰骋沙场，取得非凡的业绩！

—— 中国石油天然气管道二公司管理部部长·叶汉礼

教练者必须具备的5种思维是我们教练人的立场和出发点，给我们提供了教练人的思想准则。逻辑六层次给了我们具体教练人的应用工具。愿景，身份，价值观，能力，行为，结果之间的逻辑关系缜密而细致，是符合人性的应用，过程中我们只要注重冰山以下的深挖塑造，就一定能达到我们想要的结果，只要是人，这一套工具就管用，融汇贯通，自己一定是高手！

——北京泰顺恒通科技有限公司总经理·宋艳松

胡老师的课百听不厌，每次都有不同的感悟。让我们对于管理的定位更加精准，对于如何做好人才管理与开发工作有了更清晰的认识，让我从无意识的无能阶段走进有意识的无能阶段，目前正在有意识的有能阶段修炼。但是以前一直缺乏行动今天感悟最深的就是要逼自己一把，才能更优秀。要努力走出自己的舒适区，扩大自己的影响圈，不抱怨，不气馁，用心，多学，深悟，勤练。优化自己，用大爱做人，用原则做事，用结果说话。

—— 徐州市城市轨道交通有限责任公司·马雪敏

首先特别感激接触到胡老师上智的团队，为以后专业化的学习找到了地方！在参加培训前，我们就是带着目的来的，那就是我们背后还有一批内训师等着我们学有所成将良好的资源带给他们，所以课程内化的责任重大而艰巨，来之前还没有底气，怕这次培训仍停留在纸上谈兵，期望值不高，但真正上了胡老师的课，我的体验值简直乘几何增长速度上升，本次课程完整流畅而且重点突出，从优秀内训师的角色定位，到课程开发和优化的方式和工具，再到课程的演绎，每个层面都收获满满，相信将为今后的工作提供完整的理论支撑和指导，感谢感谢再感谢！

—— 徐工集团徐工塔机·黄小蕊

坐在回淮安的车上，这三天的点点滴滴，如同放电影一样，一幕幕在脑海中涌现，时光仍定格在2017年的2月18日，胡老师来淮安讲了精准招聘的公益课，从此我就一发不可收拾，加入了胡教粉的队伍，3月25号的非人管理，5月28号的HR经理人，7月7号领导力,7月28号演讲力还有这次的法务师，年底的TTT，我全部都报了名，这短短半年的时间在我身上所发生的改变是巨大的，这里面离不开胡老师的倾囊相授，每一次听完课，我都觉得自己赚了，感觉胡老师每次都恨不得把他知道的方法和技巧全部传授给我们，而这次课程也让我开了眼，开了悟，原来法务师可以这么玩？援引技术，三定原则这些听都没听过的名词，经过老师讲解，变得通俗易懂，让我们运用牛招，成就牛事，直达牛果。感谢！感恩！

——淮安市创翔农业技术推广服务有限公司COO·高璇