范本鹤、张成：《人力资源金融浅析》

一、什么是人力资源金融

（一） 人力资源金融的概念 

（二）人力资源金融的内涵及外延 

（三）人力资源金融的特点

二、人力资源金融产生的背景及原因 

（一） 人力资源行业现状分析  

（二） 人力资源行业的价值链

（三） 人力资源及人力资源行业与金融结合的条件与必然性

三、人力资源金融的中国政策

（一） 国家十三五规划与人力资源金融 

（二）2017 中国金融工作会议与人力资源金融

四、人力资源金融的现状

（一） 人力资源金融现有企业分析 

（二） 人力资源金融现有产品分析 

1､企业级人力资源传统金融产品及部分创 新产品 

2､人力资源企业与保险等金融产品与部分创新产品

3､传统人力资源员工类金融产品 

五、人力资源金融的发展趋势

（一） 人力资源金融企业发展趋势分析 

（二）人力资源金融产品发展趋势分析 

研修主题二（6小时）

方晓：《人力资源业之势场局物》

一、五行之火：星星之火可以燎原——人力资源业环境；

u 势：顺国家大势，聚行业合势，择业务趋势，造本地声势；

u 场：城市业务场，薪酬结算场，社保落地场，产业整合场；

u 局：派遣外包局，招聘通道局，用工服务局，政策应用局；

u 物：孵化碎片用工市场，细思外包服务市场；

       深耕薪酬结算市场，扩大社保服务市场。

二、五行之土：九层之台，起于累土——人力资源业政策趋势

u 我们如何和企业分析政策？

u 互联网&人商&共享经济；

u 税务大数据比对的时代已经全面来临；个人所得税金税三期客户端带来的调整；

u 综合与分类相结合的个人所得税改革（楼时代的媒体）

u 2017个人所得税修法趋势（肖时代的信息）；个税改革方向：按年汇总纳税+专项扣除；

u 分享经济与人力资源服务

三、五行之金：钱不是万能没钱万万不能——人力成本与人力资源业商业模式

上篇：企业经营中的人力成本

u 企业所得税之工资薪金清算

u 劳动体系的工资总额与职工福利

u 企业所得税应纳税所得额若干税务处理问题

u 企业工资薪金和职工福利费等支出税前扣除问题的解读

u 基本薪资调整数据组合

u 年终奖的发放

下篇：人力资源业的商业交易设计

u 人力资源业的那桶金

u 行业生态——下一个千亿美金市场？

u 派遣外包·实践与认知

u “四派四保”企业何去何从？（税优派）

u 人力资源业的趋向

u 传统“三位一体”的混合用工模式

u 人力资源业的黄金之路

u 人力资源服务外包Vs人力资源外包服务

u 传统人力资源外包到价值人力资源外包

u 劳务派遣与劳务服务

u 外包成本报价模式

u 人力资源服务外包成本分析、成本报价模式

u 营改增试点下的差额纳税与全额纳税

四、五行之水：水善利万物，而不争；处众人之所恶，故几于道——企税个税筹划

u 理性认识营改增减税与税负

u 合理情况下的企业政策红利应用

u 人力资源结算中心何去何从

u 薪酬外包之度（报税是底线，合规为准则）

u 人力资源产业园落地企业薪酬服务模型

u 企业完整的人力资源成本嵌入式薪酬外包

u 劳务报酬所得的纳税筹划（以票进帐）

u 降低人力成本解决方案概述

五、五行之木：菩提本无树，明镜亦非台——社会保险与劳动关系

u 社保+公积金=四平衡

u “五证合一”与企业社保同步

u 社保缴费模式·“竞挣”之道

u 低基·平衡·属地缴纳

u 中国特色薪酬模式下的社保合规风险

u 遭遇社保审计及整改过程常见的问题

u 人资风控实务的七个变革和六个调整

u 用工风险预防与控制

u 人力资源专业关键词：标准与规范

u 雇员社会将要消失？

u 分享经济时代的人力资源业

u 供给侧结构性改革下的和谐劳动关系创建

小结：人力资源业的商业闭环之悟

研修主题三（3小时）

聂有诚：《人力资源服务机构的十二项管理修炼》

一、战略管理

二、目标计划管理

三、组织管理

四、人力资源管理

五、财务管理

六、流程和质量管理

七、制度管理

八、行政管理

九、知识管理

十、风险控制管理

十一、重大决策管理

十二、公共关系管理

方晓：人力成本精算专家，上海人才服务行业协会专家顾问、宁波人才服务行业协会专家顾问、上海企业家联合会专家顾问、社科院经济研究所讲师顾问。从事人力资源业二十三年，具有丰富的知识面，善长用工风险和用工成本管理，融劳动规划学、劳动财税学、劳动统计学为一体的商业人力资源交易支付设计经验：精通商业主体搭建；混合用工模式应用；社会保险合规管理；人力资源产业园设计管理。任各地产业园、协会、人力资源第三方机构及企业集团顾问。

聂有诚：高级讲师，人才服务的研究者、践行者。现任亚太人才服务研究院执行院长、深圳市人才交流服务协会副会长、上海人才服务行业协会专家。2004年8月加入北京外企人力资源服务有限公司（FESCO），2005年组建成立“深圳市方胜人力资源服务有限公司”，2015年完成深圳方胜与世界500强企业Adecco（德科）的合资，更名为“北京外企德科人力资源服务（深圳）有限公司”。2003-2004年担任上海人事局下属上海人才派遣有限公司（现为任仕达中国公司）总经理助理。

1

研修费

2980元/人

2

优惠办法之一

8月18日前缴纳研修费：2600元/人

3

优惠办法之二

同一单位3 人以上参会：2600元/人

4

优惠办法之三

参加过我司组织的国外考察团成员：2400元/人

5

住宿费

推荐协议酒店，自订房间，费用自理。