★如何应用系统思维梳理组织架构，优化商业系统，提升团队执行力？ 
★如何应用领袖思维描绘愿景，陈述使命，提升领导力，凝聚人心？ 
★如何设计合理的游戏规则，建立复制文化、明确晋升机制、考核方案？
★如何设计合理的薪酬分配方案，选人，育人、留人、快速壮大公司？
★如何驾驭人性，设计合理的利益分配机制，激活人才，激发员工动力？

企业管理者必须经常思考和优化的板块：

“组织架构”（分责、分权，身心不断解放）

“薪酬机制”（分钱方案，员工开心，业绩倍增）

“晋升机制”（员工升官发财的方案和要求）

“营销流程”（持续、自动、傻瓜式的收钱方式）

“绩效考核”（约束兽性、激发人性、提升神性）

“招聘流程”（持续不断吸引人才）

“培训方案”（持续培育出公司需要的人才）

“查漏补缺”（还有哪里需要优化）

你的团队，你的公司中有没有这样的问题？

（1）员工工作没有状态

（2）员工不自动自发工作

（3）老员工不好管理

（4）员工执行力不足结果不满意

（5）公司发展遇到瓶颈，无法扩张

（6）不好招人，人才留不住

（7）员工没有动力，没有企图心，业绩上不去

（8）没有一套系统的方案，团队打造不出来

（9）文化形同虚设，不落地

（10）竞争太激烈，新客户不好开发

（11）管理者身心疲惫，得不到解放

（12）缺乏客户资源，没有开发渠道

：《总裁管理九大机制运营之道》
第一模块：文化机制

文化不只是贴在墙上的标语
如何运用文化的力量改变员工思维和行动，降伏人心
如何利用文化力量快速占领市场，让客户心中只有你
文化真正落地的4个步骤
如何用文化无形的力量影响有形的人
如何通过文化提升企业的品牌价值
千年企业的文化精髓是什么
                    
     
第二模块：人才机制
如何把人才吸引到你的公司
用什么方法快速招到人
如何用系统招人，让人员源源不断的增加
如何让新人通过一次面试，就决定加入公司
老板如何通过演说，吸引大量的人才
如何让员工操心，自动自发为公司增员
                       

                      
     第三模块：培训机制
如何把一群“乌合之众”变成公司需要的人才新人加入公司，如何如何让她（他）：
3天就爱上公司
30天就决定要在公司长期干下去
90天就让员工变成公司的“党员”
如何让员工植入一套“自**练“的系统
如何通过培训把文化、战略、执行落实
如何让员工（思维，行为，执行）统一
     第四模块：会议机制
如何把会议开得快乐，有效
如何通过6大会议打通企业“任督二脉”
如何通过会议让企业实现自动化的运转
如何通过会议发现潜在人才
如何让员工对目标充满信心
如何让员工从被动干，到主动干
老板如何通过开会让员工崇拜

 第五模块：PK机制
氛围影响行为，行为决定结果
如何打造内部竞争氛围，提升员工状态
如何通过内部PK的系统，让员工挑战更高的目标
如何通过PK系统，让业绩翻倍
如何通过氛围，把“坏人”也变成“好人”
如何让员工为荣誉与团队而战，不单单只是为了钱

                    
第六模块：薪酬机制
员工在企业中的8大需求如何满足
“薪”与“酬”如何运营才能发挥更大价值
薪酬结构如何设计才能更好激发员工动力
如何让员工对公司目标坚定不移
工资怎么发，员工更有感觉
薪酬在企业中的5大核心作用
如何规避薪酬设计的12大误区

                        
     第七模块：晋升机制
如何设计企业“游戏”规则，让员工有源源不断的动力
如何给员工设计“事业通道”，快速培养人才
如何让优秀人才与企业绑定在一起走的更远
企业晋升的13大核心命脉
如何利用晋升机制达成公司战略目标

                        
     第八模块：执行机制
选什么样的人才能更有执行力
如何让员工不找借口
团队没有执行力的4大原因
提升执行力的4大原则
绝对执行的6大步骤
解除执行障碍的三大观念
如何奖励才能更有效果

第九模块：营销机制

如何打造一套销售流程，让客户快速掏钱购买产品
如何给客户种下“烙印”，让客户心中只有你
如何降低客户购买时的顾虑
业绩翻倍的三道法门
如何把客户变成你的销售员
如何颠覆营销模式，让企业业绩暴增
如何让产品快速占领市场

分享嘉宾：张致铭老师   

中恩国际商学院总裁
华企领袖俱乐部联盟主席
影响中国十大培训名师
被誉为“中国狼性团队打造第一人”
广受认可的中小企业家导师
这套课程的每个模块都价值千万，已被各行领袖所运用，帮助过无数企业家实现业绩倍增，老板身心解放！


《总裁九大机制》是目前中国一套最完善最落地的管理系统，包含从人才，企业文化，执行力，营销四个方面帮助企业实现员工自动**，业绩持续增长，企业自动化运转，让老板真正的实现身心解放。是每一位中小企业老板都需要学习和掌握的一套管理运营机制系统。

：《团队股权激励》
                     
课程内容介绍：
1、如何设计股权结构，让企业稳如泰山，并让企业价值瞬间提升6-8倍
2、如何分配公司的股权，平衡股东之间的职、权、责、利，制定完善的进退机制
3、如何做好股权布局与规则，让老板永远掌握主动权
4、好朋友合伙创业，如何平衡情感与规则，避免纠纷
5、如何运用股权激励，留住优秀人才，激活老员工，激发新员工
6、如何运用股权激励，让员工像老板一样去工作，实现自动化运转
7、如何通过股权突破企业瓶颈，解决资金、项目、人才短缺的问题
8、如何运用连锁门店股权激励新模式，不花一分钱，让门店从1到100，100到1000
9、如何通过内部股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题,引进优秀人才？

                     
      报名方式:
1、通过互动吧，点击下方“我要报名”进行参与。
2、电话咨询：17634263416 刘老师（微信同号）

3、参会地址：洛阳西工区王城大道和中州路口（东北角）凯悦嘉轩酒店7楼。

4、活动费用：本次课程价值1680，现在免费分享一天，仅收取100元的场地资料费
因内容特殊:（仅限董事长、总经理、股东、企业负责人  ）参加

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