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零售总裁管控**！
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看看你的企业是否存在以下问题？
顶层设计过于老化，找不到突破点？
营采鲜无流程标准，业绩止步不前？
传统业务遭受瓶颈，转型毫无方向？
股东高管失去动力，战略落地困难？
合伙人思想不同频，内部乱成一团？
机制的设计不到位，团队没有动力？
公司的文化难落实，老板无号召力？
1、是不是对零售商业的盈利模式不了解、不深入，只是在赚简单的商品差价盈利，利润微薄？
2、是不是企业缺乏战略规划，盈利难以持续，继续下去企业危机重重？
3、是不是商品结构、顾客服务、营销策划、盈利模式缺乏升级新思路？还在沿袭陈旧的方式方法，竞争激烈，业绩下滑严重，寻求突破无门路？
4、是不是对新零售理解不深，对业务流程升级没思路，没想法，面临时代淘汰？
5、是不是管理上缺乏有效的激励手段，还在沿袭几年前的薪酬与绩效考核模式，员工没有积极性？
6、是不是导入过股权，但时间久了反而没有积极性，员工变得更加安逸？
7、是不是也想导入合伙人机制，但听过很多，能落地的太少？
8、是不是团队心态不好，互相推诿，出了问题都是别人的错？
9、是不是再好的想法、机制、团队都不执行，企业进步缓慢？
10、是不是在经营、管理上有很多的疑问，期望能有名师一对一解答困惑？
但作为企业的老板、高管，你一定非常非常想解决以上，这些困扰你很久的问题！但即便痛心疾首，又束手无策……
员工如果自己去创业，只要为自己干，甚至可能会超越你！没有“新零售”，也没有“旧零售”，只有你的思维“太落后”！只要肯学习，就一定能快速改变！
高管不学习：没法很好提升业绩不好，工资低，家庭不幸福
老板不带高管学习：高管反而成为阻碍企业发展的障碍！
让你彻底改变企业经营困局和
实现老板身心解放的秘密武器！
《零售总裁管控系统》是当前中国培训界唯一一套针对零售业业绩提升的课程，主要解决成长型零售企业发展中的两大难题：
经营难题：如何打造营采鲜流程及标准，实现业绩持续倍数型增长
管理难题：如何解决股东、高管、中层、员工的原动力，实现自动自发工作
D1上：设计你的企业——总裁顶层设计
D1下：基于顶层设计下的全新零售盈利系统升级
D1晚：基于新盈利模式下的经营技术全面升级
D2上：从战略到落地——合伙人机制管理全面激活组织
D2下：开启零售业下一个黄金十年——激活个体取胜
D2晚：企业经营、管理论道——顶层设计论坛
D3上：团队打天下——让战略无缝落地的执行
D3下：企业管理体系实操——结果文化成就企业、成就员工
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设计你的企业——总裁顶层设计
在这里你将确定出：你公司的赚钱方式，基于不同的赚钱方式的管理特点与老板定位。
在这个板块，你将迅速找到自己及企业的当下定位、未来定位，瞬间清晰发展方向，理清老板的角色扮演。让团队更好的追随老板，让老板自身实现迅速升级与提升！
在这里你将学到企业战略制定的方式方法，走出红海，走进蓝海，创造紫海市场。
学完这些内容，你将迅速复制出适合自己企业的做事标准，人生观，价值观。用文化无形的力量影响有形的人，利用文化力量快速占领市场，让客户心中只有你！
基于顶层设计下的零售盈利系统升级
在这里你将认知到传统的零售业务流程难以适应新零售转型，需要完整的更迭，新零售之“体验”如何打造，如何从根本营销思路上做转变，如何凸显零售企业核心优势，如何实现转型成功，如何提升产品品质与价格！
合伙人机制管理全面激活组织
在这里你将学习到“合伙人机制”在管理范畴具体讲的是什么？为什么说它是全球管理最好的激励模式，并迅速在思维中建立起合伙框架；你将完整的看到一家销售型的企业如何实现1年的时间公司利润翻了1倍多！内部全方位的文化、管理、机制、晋升、pk、产品...是如何同步升级的；你将结合第一天学习到的内容构建起全方位的战略规划模式。
学完这些内容，你将找你将从员工散漫，团队凝聚力差，无法调动员工积极性的痛苦中解放出来，让你的员工拥有强烈的主人翁意识和责任感，和成为第一名的源动力，自动自发！
让你从想解放自己，却又无法脱身的噩梦中解脱出来，让你的优秀人才心甘情愿的复制能力给团队，裂变出更多门店，迅速实现连锁发展，解放自己，有钱又有闲！让你的公司利润提升3-10倍，却不增加一分成本
让战略无缝落地的执行
在这里你将学到员工愿意执行的本质是什么？公司业绩背后的钢铁团队打造核心是什么？文化、心态对团队动力重要性及文化的本质？如何瞬间导入危机意识——让团队自动自发？
学完这些内容，你可以迅速从内部团队管理的泥潭中抽身出来，找到团队执行力提升的密码，让团队自动自发工作，为自己而工作，无缝执行公司的战略与改革。
结果文化成就企业、成就员工
在这里你将学到企业如何精准识别防范伪结果；如何杜绝员工为过程负责，不为结果负责；为什么良好态度的态度，也可能是结果陷阱；如何杜绝不同岗位之间互相扯皮，不做结果；PK机制导入，让企业自动运转，日PK、周PK、月PK、季度PK、个人、部门、公司交叉PK的方式方法
学完这些内容，你可以在公司建立起一套以结果为导向的团队系统和文化，实现公司的大战略以小结果累计方式达成，公司员工不再抱怨，上下一心，全力以赴为公司目标而战。
没有学完学习力，就没有竞争
企业不断发展壮大
不断完善的企业机制是企业的基石
那么机会来了
为什么同一家公司至少要派10个人
参加《零售总裁管控系统》呢？
1、因为人是环境的产物，管理的核心在于带动，来的人越多回去落地的效果越好！
2、因为高管参加的越多接收的知识点越多，互相讨论，脑力激荡才能想出更好更适合的方法，而不是成为落地的拦路虎！
3、因为一个公司优秀的人才越多，公司发展的速度才能像火箭一样迅速达成结果！
机会只留给最想改变的人！
500个席位有限
机会稍纵即逝！
原价12800/人，（不含食宿费用）
马上报名立免学习费用
仅收取场地费1280元/人！
3980元可终生复训！
1、可能就是一个理货员1个月的工资，没什么绩效产生，并且每个月都在发生
2、可能就是一次海报的营销费用，同时产生不了什么结果
3、可能就是一顿饭的费用，或者国内旅游一次的机票费用
无数个3980从你身边溜走
往后会付出更多的3980
更多的39800，甚至39.8万！
到底哪一个3980能获得最大的价值？
当然是《总裁管控系统》
2、不愿为团队成长、企业变革而投资的老板拒训！
3、只追求眼前利益不愿投资企业未来的老板拒训！
4、无空杯心态，目中无人，认为不用学习的老板拒训！
先知一日，富贵十年！早学早受益！
报名须知
【授课时间、地点】
2018年9月6日-8日 地点：湖北·武汉
【授课对象】
零售企业董事长、总经理、财务总监、业务高管
【投资金额】
12800/人
【限时优惠】
1280/单次
3980终生复训
【报名建议】
2000-5000万，报3个
5000-1亿，报6个
1-2亿，报10个
2-6亿，报20个
6-20亿，报50个
20-1000亿，报100人以上
【咨询详情】
江苏·南京：郑老师：18071084780
湖北·武汉:赵老师：18086017081
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