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互动吧-年底了企业如何留住优秀的人才

年底了企业如何留住优秀的人才

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主讲老师:
互动吧-年底了企业如何留住优秀的人才
张致铭老师:
●中恩国际总裁

●华企领袖俱乐部联盟主席

●影响中国十大培训名师

●团队股权激励实战派导师

●广受认可的中小企业家导师


课程详情
互动吧-年底了企业如何留住优秀的人才
●文化机制

文化不只是贴在墙上的标语
如何运用文化的力量改变员工思维和行动,降伏人心
如何利用文化力量快速占领市场,让客户心中只有你
文化真正落地的4个步骤

如何用文化无形的力量影响有形的人
如何通过文化提升企业的品牌价值
千年企业的文化精髓是什么
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人才机制
如何把人才吸引到你的公司
用什么方法快速招到人
如何用系统招人,让人员源源不断的增加
如何让新人通过一次面试,就决定加入公司
老板如何通过演说,吸引大量的人才
如何让员工操心,自动自发为公司增员
互动吧-年底了企业如何留住优秀的人才

●培训机制

如何把一群“乌合之众”变成公司需要的人才

新人加入公司,如何如何让她(他):
3天就爱上公司

30天就决定要在公司长期干下去

90天就让员工变成公司的“党员”

如何让员工植入一套“自**练“的系统

如何通过培训把文化、战略、执行落实
如何让员工(思维,行为,执行)统一
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●会议机制

如何把会议开得快乐,有效
如何通过6大会议打通企业“任督二脉”

如何通过会议让企业实现自动化的运转
如何通过会议发现潜在人才
如何让员工对目标充满信心
如何让员工从被动干,到主动干
老板如何通过开会让员工崇拜
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●产品机制

如何打造大规模杀伤性产品?
如何把竞争对手的尖刀产品废掉?
如何透过低价截留客户?
如何造势扩大产品信赖感?
如何不断升级产品卖点?
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薪酬机制
员工在企业中的8大需求如何满足

“薪”与“酬”如何运营才能发挥更大价值

薪酬结构如何设计才能更好激发员工动力
如何让员工对公司目标坚定不移
工资怎么发,员工更有感觉
薪酬在企业中的5大核心作用

如何规避薪酬设计的12大误区
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●晋升机制

如何设计企业“游戏”规则,让员工有源源不断的动力

如何给员工设计“事业通道”,快速培养人才

如何让优秀人才与企业绑定在一起走的更远
企业晋升的13大核心命脉

如何利用晋升机制达成公司战略目标
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●执行、PK机制

选什么样的人才能更有执行力
如何让员工不找借口
团队没有执行力的4大原因

如何打造内部竞争氛围,提升员工状态
如何通过内部PK的系统,让员工挑战更高的目标

如何通过PK系统,让业绩翻倍
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●行销机制

如何打造一套销售流程,让客户快速掏钱购买产品
如何给客户种下“烙印”,让客户心中只有你

如何降低客户购买时的顾虑
业绩翻倍的三道法门
如何把客户变成你的销售员
如何颠覆营销模式,让企业业绩暴增
如何让产品快速占领市场
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总裁九大机制帮助无数企业家,实现业绩暴涨、老板身心解放!



下午:团队股权激励
互动吧-年底了企业如何留住优秀的人才
股权激励的本质是什么呢? 
     一个小故事让你读懂什么叫股权激励: 我经历过这样一件事,印象非常深刻。
     有一个做老板的老乡过来听课,课后一起吃饭,忘记了时间,转眼6:40了,而他要坐7:30的火车,一般情况至少需要1个小时才能赶上火车的,而现在只有50分钟。我劝他第二天走,他说第二天他有一个很重要的活动,一定要赶回去。我便送他坐上了出租车。后来他给我信息说已经坐上火车了,我很吃惊,就问他,他说:老师,我用了你讲的股权激励啊,我给出租车司机说如果他能在7:20之前赶到火车站,我就多给他30块钱,所以我就坐上火车了。 我们假定这个学生第二天参加活动的直接或间接收益为1万元,建立如下模型: 从这个模型中,我们看出,如果出租车司机没有收益,我这个学生也没有收益;如果出租车司机有30元的收益,我这个学生就会有1万元的收益。 再仔细分析,你会发现,出租车司机得到的30元实际上是从明天的1万元中提前支付的,所以股权激励是用明天的钱激励今天的员工。 你还会发现,在这个案例中,司机的贡献最大,得到的其实并不多,但是却很开心,而我这个学生则收益更大,所以股权激励是个双赢的游戏。 故事虽小,却很好地诠释了股权激励的本质。



课程内容介绍:


1、如何通过股权激活企业“老”人,让业绩倍增

2、如何通过股权激励让核心员工与公司同心同德,公司高管不离不弃

3、如何“低薪”,甚至不花钱吸引留住一流人才

4、如何设计股权比例,让企业治理结构更加完善

5、如何通过股权融人、融智、融钱、融资源

6、如何通过股权打市场,让企业快速扩张

7、股权如何分配,才能平衡股东之间的职、权、责、利,制定股权管控机制

8、企业不同发展阶段,股权应该如何做才能更实战有效

9、如何运用在职股,业绩股,干股,期权,期股等各种股份激励不同人才

张老师结合自身缔造的大量实战经验,以及国内外数十位企业大师的智慧精华,开创了中恩独特的总裁卓越商道系统之《股权团队激励》课程。为大家传授企业经久不衰的旷世秘籍!

       
融、融智、融心、融钱的核心秘诀?

马云上市的事件告诉我们:
股权可以吸引人才(蔡崇信)
股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)
股权可以打市场(与雅虎合作)
股权设计控股(马云不到10%可以控制公司)

老板要学会激励员工,只有员工积极,业绩翻倍!老板要学会分钱,只要员工感觉有希望,企业才能经久不衰!小老板为己,大老板为别人。

       

总裁卓越商道--《团队股权激励》


以 股为利器,破前途迷雾;以股为根本,立百年基业

企业如何通过股权激励让企业长青,做到无为而治?
——总裁卓越商道《团队股权激励》运用股权的力量,分钱、分权,笼络员工的内心,使员工死心塌地跟随公司,让企业稳如泰山!
互动吧-年底了企业如何留住优秀的人才
如何运用股权激励的五大功能,让股权成为企业利器?
——总裁卓越商道《团队股权激励》解密企业股权释放管控的方法

              

员工不愿意入股怎么办?
——总裁卓越商道《团队股权激励》针对企业老板4种秘诀一一剖析!
学员精彩分享:

尹云峰濮阳尹氏教育
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薛伟志 灵宝市金宇矿业有限公司
             
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杨华新乡宇仁化学有限公司
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通过听张老师下午的课程,我认为最重要的一点:股权是很稀缺的,我们想利用股权收人、收心1、收钱,决定了要把股权分给对企业最重要的人,要拿股权换我们最需要的资源。像我们做生产的企业,就是销售、技术、生产部门的领导和骨干,另外还要考虑研发如站在行业前沿的高校的教授及企业管理方面咨询顾问等等一切所需的资源,都可以通过股权和预期获得。如果把商场比作战场的话,利用好股权,就能所向披靡,使企业的蛋糕迅速做大。但如果运用不好,也会伤了自己,后患无穷。所以要想实行股改,就一定要上落地班,那样才能万无一失。
客户见证: 
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报名方式:

1
、通过互动吧,点击下方我要报名进行参与。

2
、电话咨询:13289323721 贾香

3
、现场签到:贾香姓名电话即可

4
、活动时间:12🈷21早上7:40签到

5
参会地址:西安市莲湖区玉祥门飞鹿酒店

6
、活动费用:本次课程费用1680元,【现只针对企业法人、总经理、老板、股东、董事长、公司负责人免费分享一天,只收取100元的场地资料费。包含书本资料、水果点心等】

或扫描下方二维码添加老师微信报名

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