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互动吧-军师讲堂 | 中小企业如何提升执行效率?

军师讲堂 中小企业如何提升执行效率?

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如果企业目标不能被付诸实施,再周密的计划也一文不值!执行力是决定企业成败的一个重要因素。

本期军师讲堂旨在帮中小企业领头羊"把握日常执行效率提升法门,推进团队练就执行力本领”!

本期大纲:

1、如何确定一个工作目标?

2、如何组织一个执行团队?

3、如何开好一个工作会议?

4、如何安排好一项工作?

5、如何布置好一项任务?

6、如何做好每一次执行检查?

军师介绍

刘喆--著名管理培训讲师、咨询式管理顾问、组织行为研究者;主要领域为组织行为、组织管理、中高层管理方法研究,组领导者能力提升指导。

西安交通大学EMBA总裁班授课教授、西北大学国际商学院EMBA总裁班授课教授、陕西师范大学国际商学院《国家企业文化师资格》项目授课教授,陕西国防科工委培训中心、中石油长庆油田培训中心、中国大唐培训中心、延长油田培训中心受聘讲师;西安人才研究院、时代光华、中国名师学院、中华讲师网、中国总裁培训网、上海培大、西安求索、西安易知行、西安美思、陕西域智等机构高级培训顾问;

个人特点:

积30余年组织管理实践与行为研究经验和成果;对行政单位、政府组织、非营利组织、基层组织、高等院校的管理有切身心得;对合资企业、私营企业管理有独特体会;对《人才与人力资本》教育与培训有独到认识。经历丰富、底蕴深厚;性格恬淡、温文儒雅;授课态度认真,课程结构严谨、实际而实用,厌华而不实、矫揉造作,喜旁征博引、深入浅出、追求实效。从业追求道德正直、传道强调授业解惑

主讲课程:

国学智慧与干部素养、管理提升系列课程、组织行为学;咨询式管理实践研究;

《经理人管理提升十二章》

  • 《经理人的十二项项管理技能》

  • 《经理人的自我管理——成长之路》

  • 《经理人的效率管理——时间管理》

  • 《经理人的效能管理——问题的分析与解决》

  • 《经理人的创新管理——“做什么”与“不做什么”的选择》

  • 《经理人的效果管理——目标与计划管理》

  • 《经理人的过程管理——责任与执行力》

  • 《经理人的事业管理——核心领导力构建》

  • 《经理人的决策管理——领导决择方法》

  • 《经理人的形象管理——领导价值塑造》

  • 《经理人的沟通管理——商业对手相处之道》

  • 《经理人的文化管理——修养之道》

  • 《经理人的文字管理——企业公文写作》

EMBA课程

  • 《组织行为与人本管理》

  • 《领导艺术与新领导力》

  • 《管理沟通与执行力》

  • 《国学智慧与经理人修炼》

典型案例:

武汉铁路局——连续五年在铁路局党校为各站段长(处、科长)班进行管理思维、问题分析与解决、创新思维的方法、管理技能提升等内容进行培训;

中石油长庆油田——连续七年对长庆油田各二级单位科长(经理)进行团队效能、管理效能、领导素养与能力提升、责任与执行力等科目进行培训;

中石油青海油田——对青海油田科级干部2013年连续两期进行领导效能提升、目标与计划管理等科目进行培训;

延长油田——延长油田公司总部及各分公司人力资源总监领导力项目培训;

国家电网、南方电网——对国网、南网下属相关单位连续四年十数场管理干部管理技能训练、战略决策管理、党支部书记工作与管理技能提升等科目训练;

潍柴动力-法士特集团——2013、2014、2015年度陕西法士特集团“法士特大讲堂”特约讲师;连续六年中高层管理培训服务;

西安曲江——对西安曲江管委会、西安曲江文化投资集团、曲江文商集团、大华1935等单位中层管理干部的管理沟通、时间管理、管理技能训练;

大唐集团——2015年与大唐电力集团培训学院合作,主讲中高层管理者、一线经理管理能力课程;

西安交大EMBA中心——执教总裁班“组织行为与人本管理”课程;

西北大学国际商学院——执教EMBA总裁班“管理沟通与执行力”课程;

陕西师大国际商学院——连续9年执教陕西国家企业文化师资格考试课程;

——此外平安保险、招商银行陕西分行、陕西天然气公司、工商银行陕西分行、陕西省邮政总公司、西安电子科技大学立人集团、中天建设集团、陕西煤业集团、青海互助酒业集团、山东东营地税局、东营市检察院、深圳运来实业公司、广东金辉鞋业有限公司、东莞荣利实业公司、深圳创新塑码企业、东莞顶塑(T.P.E )企业、苏州盛鑫源有限公司、南京兆兴实业公司相关单位;


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