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互动吧-敏捷之旅2016年北京站——敏捷· 创新· 未来

敏捷之旅2016年北京站——敏捷· 创新· 未来

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2016年11月10日

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敏捷之旅2016北京站大会日程
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注:最终日程以大会当天为准


敏捷之旅北京
敏捷之旅北京站大会始于2010年,到今年已经连续举办了7个年头。
- 2010 敏捷来自于社区,更关注社区
- 2011 让敏捷落地
- 2012 敏捷!在路上
- 2013 精益敏捷交响曲
- 2014 敏捷思奔之旅
- 2015 敏于思,捷于行,众享之旅
- 2016 敏捷· 创新· 未来


特别感谢以下赞助商对大会的支持:


金牌赞助商
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银牌赞助商
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场地赞助商
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图书赞助商
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礼品赞助商
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敏捷之旅2016年中国
全国各城市活动详情:https://jinshuju.net/f/Hgohvn/results
天津和北京敏捷之旅联票 票价 160元,天津敏捷之旅活动:http://www.hdb.com/party/6lf7b.html
光环和敏捷之旅北京联票 票价 300元,光环敏捷活动:http://acp.aura.cn/acp_bj/hd/023.html

对于本次大会您还有什么问题,或有赞助商要赞助大会都可以来这里得到解答。
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2015年精彩回顾
11月29日活动当天约300多人参会,整个大厅都坐满了,后面来的只能站在后排。还为参会者准备了各种礼品、茶歇以及大量的图书。
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敏捷之旅(Agile Tour)
敏捷之旅是一个国际非盈利性组织,于2008年成立,总部位于法国。其目的是提供一个高效有趣的敏捷开发学习途径,在全球范围内推广敏捷的思想和实践,帮助企业更好的实施敏捷。敏捷之旅在中国始于2009年成都。从2010年开始,国内敏捷社区的一批先行者,包括知名的敏捷培训师和教练,开始在全国范围内组织敏捷之旅系列活动,以让更多的城市和更多的朋友借此平台,了解敏捷,结交朋友,交流互动,从而形成一个全国范围内的社区平台。

本届大会话题介绍

话题:创业规划的那些坑
讲师:柏永辉
话题介绍:
工作几年后,如何快速突破自己的职场天花板?
职业天花板一共有几层,分别如何突破?

什么是领导力?什么是管理能力?
大家都很忙,每天都在忙什么?
为什么带团队为什么这么难,我明明说的很明白,为什么我的下属听不懂?
为什么项目最终会失败?原因何在
想要出来创业,是不是一颗红心,两手准备就可以啦?

如何在风云变化的行业中,快速搭建起来自己的第一个“铁三角”创始团队?
如何快速分化创建团队?
如何玩人?我们可是专业的~


话题:与下属沟通之教练方法
讲师:王守慧、王宇
话题介绍:
这是一个有演示有体验的工作坊,你可以学习到简单易用的跟技术团队沟通的技能,让你的技术团队成为一个高效幸福的团队。

话题:IBM Design Thinking (设计思维)体验工作坊
讲师:吴舜贤
话题介绍:
本次工作坊,希望能够带领大家,通过动手实践,亲身体验IBM Design Thinking的魅力。本次工作坊的主要内容有:
1. Design Thinking及IBM Design Thinking的历史渊源。
2. IBM Design Thinking的理论体系。
3. 了解客户,客户为先
4. 找准痛点,做正确的事
5. 集体创想,开拓思维
6. 确立目标,攻占山头
7. 反馈、改进、反馈,无限重塑

话题:敏捷,心灵的蜕变之旅
讲师:黄喆
话题介绍:
通过讲述GE医疗的敏捷转型的真实历程,让听众体验敏捷之旅的心路历程。重点会以实际的故事体现团队观念上的转变,例如:从resource到成年人,从照着书本学习敏捷到傍大腿做敏捷,从注重组件设计到注重端到端交付能力,从执著计划的的准确性到注重计划的灵活度,从抠流程执行到关注个人技能,等等。剥去各种眼花缭乱的敏捷招式,让大家看到更深层次的敏捷心灵之旅。

话题:从原生到组织敏捷的那些坑
讲师:龚正
话题介绍:
分享从小团队的原生敏捷到组织化scrum敏捷中遇到的各种坑

话题:看板方法在业界应用模式的剖析
讲师:王明兰
话题介绍:
看板方法在业界应用的现状,国际最新的看板ESP(Enterprise Service Planning)框架,然后打开了中国在互联网、金融、通信、小型创业公司等多个行业,以及从创新产品开发、工程维护等领域的看板方法的应用案例,从案例中抽象出四种应用模式:
 模式1:迂回变革
 模式2:流式开发
 模式3:涌现式改良
 模式4:全局优化
 最后,利用Cynefin框架,解析什么情况下看板方法不适合,供敏捷实践者借鉴思考。

话题:敏捷可视化
讲师:李月萍
话题介绍:
ibm CIO敏捷转型的可视化实践分享

话题:从音乐网站到企业大规模敏捷——Spotify介绍及企业落地实践分享
讲师:袁媛
话题内容:
本主题来自公司中一个大部门(上万人规模)的真实敏捷实践,经历了从1.0(基于Scrum的小团队敏捷管理)到2.0(基于SAFe的大规模敏捷管理)到3.0(基于Spotify框架的大规模敏捷管理)的敏捷转型过程。本主题将分享转型过程,并重点介绍Spotify框架及其在企业大规模敏捷中的落地实践。
日程:
1. 我们的三次敏捷转型:Scrum -> SAFe -> Spotify
2. Spotify是个啥?
3. Spotify在大规模团队的落地实践:
- 项目前期准备及开展:组队、环境支持、看板等
- Spotify与Scrum的结合
- 可视化及度量
- Spotify工程文化
4. Spotify实践回顾(Retrospective)
5. 小结

话题:敏捷培训中的那些游戏
讲师:罗涛
话题介绍:
敏捷培训如何能让学员深刻的体会敏捷,在VUCA时代,传统的培训在这方面差强人意,传统的理论讲解,并不能达到预期效果。近些年,游戏化教学越来越盛行,敏捷游戏也越来越多,本次工坊,希望通过介绍若干款作者在培训中使用的敏捷游戏给参加者,通过参加者亲生体验游戏,分享玩游戏的感受,一起挖掘出这些游戏的适用场景,并能共创出这些游戏新的玩法和场景,共同提升我们培训的效果。

话题:敏捷管理时间
讲师:齐鑫
话题介绍:
雷军对互联网思维的总结是:专注、极致、口碑、快。
周金根对敏捷的总结是:价值驱动、拥抱变化。
我对敏捷的总结是:时间,用敏捷的思想管理好时间。
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。敏捷归根到底是属于管理的范畴,管理的本质就是对时间、效率、价值的管理。管理好你的时间,也就产生了效率,有效率才能有更大的价值。
那么,怎么样才能掌控你的时间呢?
技巧一:专注度
技巧二:优先级
技巧三:节奏感
技巧四:总结性
技巧五:使命感
敏捷时间管理就是一步一个脚印,踏踏实实地创造价值,循环迭代,主动求变,持续改进。


话题:与猛犸共舞-广联达敏捷导入实战案例
讲师:张鹏峰
话题介绍:
1 团队敏捷导入案例
2 敏捷教练的思考
3 得与失


注:不分先后顺序

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