北京
修改本活动

收藏 ({{favorite_count}})

已收藏 ({{favorite_count}})

临樊-公益线下活动读书日

{{shopName|html}}

该主办方已通过互动吧个人认证,请放心参与。

该主办方已通过互动吧企业认证,请放心参与。

该主办方已通过互动吧组织认证,请放心参与。

{{pubDate}}

{{info_share}}+{{info_hits}}
此活动来自活动节优品
时间:

{{list.startDate}} ~ {{list.overDate}}

{{list.overDate}}结束

{{list.startDate}}开始

票种:

  • 免费 ¥{{item.price}} {{item.name}}


    已售罄 停止售票 {{item.minJoinLimit}}张起订 , 剩余{{item.inventory - item.sales}}张

  • 该票种需要主办方审核

数量:

领券:

  • 立减{{coupon.couponDiscountMoney}}元

    满{{coupon.couponLimitMoney}}减{{coupon.couponDiscountMoney}}

更多场次
{{list.name}}

该活动{{partyStateMark}}

关注主办方,不错过主办方任何一个活动。

樊登老师的可复制领导力,我给大家将干货都提出来了!
互动吧-临樊-公益线下活动读书日
1、不要用聪明人(豹子),脱离了组织也能活得很好的人,要用普通人(黄牛)
2、员工没有执行力,要看你的领导有没有领导力,一个领导安排下属工作至少交代5遍
3、正常员工持续80分以下的状态,80%员工是80分,劣币驱逐良币
4、教员工领导力,可以提高执行力
引导法:刺激,反应,选择,独立完整的尊严体系,关注圈及影响圈
高级管理(注重氛围)、中级管理(领导、管理、执行)、初级
1、建立信任:领导客户、团队执行
2、建立团队
3、建立体系:三流的人才,一流的结果,降低人的依赖性
4、建立文化(氛围)
最受欢迎的领导者,善于倾听;不受欢迎的领导者,是空白的墙
聆听:1、深呼吸去收心2、提问3、重复4、总5、反映情感
爱与慈悲---最高境界
孩子哭闹:不许哭1、控制---控制别人
不哭看电视2、贿赂----失去兴趣
你哭吧3、放任---依赖团队
男人谈话的方式:建立优势
女人谈话的方式:获得共鸣
反映事实:总结:大量信息之后
复述:少量信息之后
反映情感:关于此事,你看起来很心烦
道教:生气了先点头
沟通:1、讲事实;2、讲感受;3、将原因;4、提出具体要求
静为燥君;厚为轻根
纠正式/调整式的
2级反馈:给予赞扬,并说为什么?塑造他人行为,工作和个人
1级反馈:给与赞扬
0级反馈:职业倦怠感
管理者贡献:发现别人的闪光点
难点:1、发现别人的优点
2、为什么的问题怎么说?鼓励、表扬不说结果
3、“但是”正面  6.5:1负面1:3
2级反馈:及时、准确、真诚
1、寻找好的事情(告诉他们是什么)
2、建立自信
3、设定标准(告诉他们为什么)
4、建立信任
避免使用:然而、但是、虽然
反馈的步骤:(绩效谈话)
第一步:设定情境:中性词汇不负面
第二步:给予反馈(BIC)
第三步:鼓励和倾听(给予回应)
第四步:商讨改变
第五步:行动总结
第六步:跟进计划

收藏 ({{favorite_count}})

已收藏 ({{favorite_count}})

已报名 {{join_total_num}}

其中{{join_unpay_num}}人正在支付

还木有人报名,快来成为活动第一人吧!

正在加载...

用户讨论 {{_discuss_total_count}}

还木有人讨论,赶快抢个沙发!

正在加载...
  • 精选活动
  • 相似活动

{{shopName|html}}

该主办方已通过互动吧个人认证,请放心参与。

该主办方已通过互动吧企业认证,请放心参与。

该主办方已通过互动吧组织认证,请放心参与。

{{pub_count}}

举办活动

{{join_count}}

参与人数

{{shopDesc|html}}

Ta组织活动太忙,还没腾出空写简介

取消关注
确定取消关注吗?
取消关注后将无法再关注列表查看Ta的动态

你将要打开一个非互动吧页面,建议不要在该网页输入互动吧帐号、银行资料等隐私信息。

继续访问
取消
取消关注
确定取消关注吗?
取消关注后将无法再关注列表查看Ta的动态
提示
确定删除本条讨论?
讨论删除后,将不可恢复,您确定继续删除吗?

最新公告

互动吧 互动吧 互动吧