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互动吧-济南-12月19日主题沙龙:如何通过组织执行系统推进绩效达成

济南-12月19日主题沙龙:如何通过组织执行系统推进绩效达成

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百万年薪职业经理人专场系列:“老板”人力资源总监”和必修课

限时50人免费↓↓

主办单位:神州英才企业管理顾问(北京)股份有限公司

中国人力资源研究会山东分会/百万年薪人才论坛组委会

2017年12月19日百万年薪HRD论坛主委会特别邀请到神州英才董事长王恭朝老师针对如何通过顶层设计来搭建管理系统,如何通过高绩效优化推动战略实现,如何通过文化系统梳理进行深入企业实际经营剖析及分享,诚邀您的参与,让管理系统通过组织搭建,共建持续利润2018!


【报名流程】
1、点击右下角【我要报名】,完成线上报名;
2、添加工作人员微信【186-6011-9441】,快速抢占免费名额。
【课程安排】
1、时间:2017年12月19日(周二)13:30-17:30
2、地址:历城区/将军路--黄台大酒店/泉城厅

【讨论大纲】

为什么绩效考核无法推动战略实现,导致老板不满?

为什么管理者和员工对绩效考核抱怨连连,无所顾忌战略的达成?

为什么新老员工无法交融,导致原有的管理系统无法落地,从而无从抓落实?

为什么绩效考核没能促进业绩改善,反而弄得公司乌烟瘴气?

为什么员工认为绩效考核就是变相扣钱,员工非常不满,总之无法检查和执行?


现在开始---“神州英才帮您建立持续改进的高绩效管理体系”!


【讨论话题】
@人力资源的地位受到各业务部门的挑战,人力资源不懂专业如何令人信服?

@绩效考核设计作为支撑业务发展的必备方法,你掌握了吗?
@对于绩效考核体系设计,我们HR做好准备了吗?

@HR一切都准备好了,高管不支持怎么去落实?

战略如何通过人力资源管理来实现,老板必须懂人力资源体系!


第一部分:目标管理与绩效管理体系设计

1、 目标管理:总裁怎样从“无意识经营”到“有意识经营”:让员工从无意识工作到有意识工作!

Ø 战略如何变成目标,目标如何进行分解?

战略务虚,目标务实。战略如果不能变成员工的目标,那么战略永远是空的。

2、 如何分解企业的年度经营目标?

A\目标要变成详细的工作计划,才能落地;计划是衡量企业管理水平的最佳工具;

B\计划又是公司过程考核的核心,抓住了计划,等于绩效成功了一半。

C. 如何制定”月度运营计划”?

D. 如何进行”计划考核”?

  E. 计划不如变化快,如何进行”计划外管理”?
   3、如何进行”绩效管理”?

 第三部分:战略目标如何通过运营体系实现

14R运营管控系统:(GE、IBM管控系统的本土化改造)

Ø        R1(凡事必有结果):结果定义,预算与计划系统;

Ø        R2(有结果就必须落实到“我”):承诺结果,关键职责;

Ø        R3(对“我”不相信就必须检查):检查结果,业绩跟踪改进系统;

Ø        R4(有检查就必有奖罚):即时奖罚,业绩考核评估系统;

2、计划质询体系—4R运营管控工具实践

Ø        周报周计划、质询会的检查监督、实施

Ø        总裁月度战略要点、目标从总裁分解到员工

Ø        结果定义清单(岗位职责和结果定义的完美结合)


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二、核心主讲嘉宾:高级管理顾问,高级讲师——王恭朝

神州英才山东公司董事长,高级项目总监

√营销实战训练师,人力资源与运营管控咨询顾问

神州英才战略运营OS培训基地核心训练师
√致力于帮助企业实现组织执行力提升,擅长企业战略规划、企业运营管控、绩效管理、企业管理提升一体化实战项目咨询与培训。
历任大型国有企业人事处处长、力诺集团人力资源部部长,具有多年丰富的人力资源及企业管理实战经验。为省内数百家企业做过执行力、职业化训练,亲任神州英才山东公司数十个管理提升一体化咨询项目的项目总监,深受学员好评。

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三、论坛安排:
论坛时间:2017年12月19日(周二13:30-17:30
论坛地点:山东/济南 
酒店地址:
历城区/将军路--黄台大酒店/泉城厅

请学员提前签到,凭身份证、参课人名片签到办理手续后方可入场,拒绝空降!
四、报名须知:
1. 本课程为企业管理高端落地精华课程,且课程设置安排仅针对董事长、股东、总经理、核心高管、人力总监、营销总监(每家企业总裁限带1位高管);
2. 论坛市场价:3980元/家仅限前50家企业免费参会
请点击报名,神州英才会务组审批通过后,需及时填写《企业问题调查表》,届时神州英才专业顾问将亲临您企业,与您沟通企业相关问题并为您提供课前服务。
因报名人数较多,神州英才工作人员如还未联系您,请您添加他/她的微信并附上简单说明,感谢您的支持与配合!
联系人:顾问
联系电话:18660119441
扫码加微信:18660119441

PS:学员课程课后分享(因为专业,所以专注,共建伟大公司)


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