互动吧
活动配套服务
免费发活动
修改本活动
首页 互动吧 职业培训 互动吧 神州英才-天津站-《战略人力资源管理、薪酬绩效、股权激励》老板HRD必修课

收藏 ({{favorite_count}})

已收藏 ({{favorite_count}})

互动吧-神州英才-天津站-《战略人力资源管理、薪酬绩效、股权激励》老板HRD必修课

神州英才-天津站-《战略人力资源管理、薪酬绩效、股权激励》老板HRD必修课

{{shopName|html}}

该主办方已通过互动吧个人认证

该主办方已通过互动吧企业认证

该主办方已通过互动吧组织认证

{{info_share}}+{{info_hits}}
此活动来自活动节优品
时间:

{{list.startDate}} ~ {{list.overDate}}

{{list.overDate}}结束

{{list.startDate}}开始

票种:

  • 免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }}

     总票数={{item.inventory}}*已售={{item.sales}}*下限={{item.minJoinLimit}}*上限={{item.maxJoinLimit}}*你已买={{item.purchasedNum}}*会员价={{item.plusPrice}}

{{item_time_note}}

数量:

{{item_limit_note}}

领券:

  • 立减{{coupon.couponDiscountMoney}}元

    满{{coupon.couponLimitMoney}}减{{coupon.couponDiscountMoney}}

服务承诺:

更多场次
{{list.name}}

该活动{{partyStateMark}}

关注主办方,不错过主办方任何一个活动。


年薪60万的HR在做什



随着21世纪人才竞争的愈发激烈,人力资源部门的地位在企业内部越来越重要,HR号称人类精神的导师,身价也是水涨船高!别说年薪30万,就连年薪60万的HR也是一抓一大把!

 

你知道年薪10万和30万以上的HR的差别是什么吗?

 

年薪10万的HR每天朝88累得半死,忙着招聘、薪酬和绩效,办公室没忙完还得抽时间去社保大厅排队。每天净忙些琐碎的事情,结果老板、同事并不满意,落得独自心慌!

 

年薪50-60万的HR,每天朝95准时下班,过得轻松自在。招聘、薪酬和绩效的基础工作根本不用自己操心,站在企业战略的角度看人力资源管理。老板满意,同事敬佩,自己也活得开心!

 

有人说,年薪50-60万是HR的人生必经阶段,只是时间问题。然而,有些人就是比你早一步达到这一阶段,任由你再追赶也很难超越。

 

成名要趁早,学习要趁好!战略人力资源薪酬绩效与股权激励设计,等你来!

 

在这里,你能和近10000HR交流经验,你能学习到最前沿的HR管理资讯,还可以加入大咖智慧分享交流群!



此次活动由神州英才创办,原价6800,现前60名免费!


课程内容:
👉第一部分 企业管理系统-战略人力资源管理模式

                ----一套让组织绩效爆发式增长200%的系统!

             
“ 企业管理系统-战略人力资源管理系统”结合新技术、互联网、全球化等对人力资源管理所带来的新挑战,为企业总裁、高管及人力资源专业人士解析人力资源管理所面临的新问题与新趋势,使领导者全面掌握以战略为导向的人力资源管理系统,实现企业的利润倍增。课程能为您解决的问题
1、人力资源很重要,但人力资源管理是什么?如何理解人力资源和企业战略的关系;

2、企业人数越来越多了,部门越来越多了,工作也越来越复杂了,作为老板怎样才能有效管控,让部门之间高度协作、员工能自动自发工作?

3、新员工进来了到底给多少钱合适?一年结束了到底应该给谁涨薪,涨多少合适?怎样才能建立公平、有竞争力、有激励性而企业又支付得起的薪酬体系呢?

4、如何制定员工的目标?如何提升企业的业绩?如何考核员工?如何发奖金?

5、人才选择的成本越来越高,如何识破“面霸”的表演?如何识别猎头公司对人才的过度包装?如何才能甄别真正的人才?


第二部分:『战略人力资源薪酬绩效设计』


第一模块  战略导向的薪酬体系设计
1、薪酬和战略的关系?如何基于企业战略制定薪酬策略?
2、如何设计企业的薪酬结构与薪酬体系?让人力资源管理者不再头痛不已?
3.如何进行岗位价值评估,建立内部公平,管理好员工的期望值?
4、如何设计员工的薪酬发展通道,从而起到激励员工,降低流失率?
5、如何进行外部薪酬调查?如何制定具有竞争力,同时又能控制成本的薪酬结构?
6、如何通过薪酬激励让员工愿意努力地在公司持续工作?
7、薪酬如何与绩效挂钩?让绩效不再成为形式?
第二模块 战略导向绩效管理体系设计
1、如何设计战略绩效的顶层设计?
2、如何建立绩效运营管理体系?
3、如何构建绩效文化系统?
4、如何建立企业的关键业绩指标(KPI)考核体系
5、如何分解企业的年度经营目标?
6、如何进行绩效管理?
7、如何完成绩效辅导与沟通,提升绩效改进的能力?
8.如何诊断员工绩效?切中要害,直击重点-----一张工具表完成绩效盘点!
9.如何让管理者成为员工绩效创造的激发者?

第三部分『股权激励设计』


             
【课程内容】
1、股权激励是什么?
2、股权激励有什么用?
3、股权激励的方法、工具有哪些?
4、虚拟股权是什么?有什么用?怎么做?
5、实股是什么?有什么用?怎么做?
6、股权激励工具选择的原则
7、股权激励的实操:
8、股权激励的最佳时机选择


👉【主讲嘉宾】:

                 
李彬老师简介:
神州英才公司副总裁,咨询事业部总经理
首席战略与人力资源管理顾问,特级讲师
英国伯明翰大学MBA
北京大学高级注册人力资源师(CHO)班特约高级讲师
武汉大学EDP特约高级讲师
华东师大MBA职业导师,华南理工MBA职业导师
李彬老师部分相关咨询经验摘选:
海尔千万级制造业一体化项目总监;
万科千亿战略规划项目组顾问;
浙能集团科服公司战略规划项目;
长江人民艺术剧院战略规划项目;
华商报业集团战略运营(4C+4R)一体化项目;
广东奥飞动漫战略运营(4C+4R)一体化项目;
北京京汉集团战略项目;
广西皇氏乳业战略梳理项目;
海尔地产集团人力资源项目;
中冶建设人力资源优化项目;
山东产权交易中心人力资源项目;
中旅集团人力资源项目;
华夏航空人力资源项目;
鼎立兴人力资源项目;
华智教育集团人力资源项目;
河北盛德建筑人力资源项目;
广东信宇玩具人力资源项目;
万科职业文化项目;
苏州无缝钢管厂4R运营执行力项目;
哈尔滨宝丰药业4R运营执行力项目;
北京长城伟业投资开发总公司4R运营执行力项目;
西班牙国贸城集团团队建设内训项目;
秦皇岛港务局团队项目



【时间安排】
课程时间:2017年1月16日9:00-17:00

课程地点:东丽区中汽世纪酒店


【受益人群】


本课程为企业高端落地精华课程,且课程设置安排仅针对企业董事长、股东、总经理、核心高管、人力资源总监及HR人员

咨询方式:
联系人:温顾问
电话:18202547906
微信:18202547906
邮箱:Messi@yczion.com




收藏 ({{favorite_count}})

已收藏 ({{favorite_count}})

已报名 {{join_total_num}}

其中{{join_unpay_num}}人正在支付

还木有人报名,快来成为活动第一人吧!

正在加载...

用户留言 {{_discuss_total_count}}

还木有人留言,赶快抢个沙发!

正在加载...
成为VIP主办方,即可去除以下广告 马上成为VIP
  • 精选活动
  • 相似活动
  • {{hot.infoTitle}}

    {{hot.infoStartTime}}

    {{hot.infoStartTime}}

    {{hot.infoStartTime.substr(0,16).replace(new Date().getFullYear()+'-','')}}

    {{hot.infoLocation}}

    Live
    {{hot.plusDiscountPriceRange}}
    {{hot.priceWithSign}} {{hot.highlight|html}}
  • {{same.infoTitle}}

    {{same.infoStartTime}}

    {{same.infoStartTime}}

    {{same.infoStartTime.substr(0,16).replace(new Date().getFullYear()+'-','')}}

    {{same.infoLocation}}

    Live

    {{same.priceWithSign}} {{same.highlight|html}}

{{shopName|html}}

该主办方已通过互动吧个人认证

该主办方已通过互动吧企业认证

该主办方已通过互动吧组织认证

{{pub_count}}

举办活动

{{join_count}}

参与人数

{{shopDesc|html}}

Ta组织活动太忙,还没腾出空写简介

取消关注
确定取消关注吗?
取消关注后将无法再关注列表查看Ta的动态

联系Ta

售后咨询:仅参与此活动用户可见。

你也可以在活动详情下方留言处给主办方 留言

服务合作:仅本地合作服务商可见。我要成为合作服务商>

你也可以在活动详情下方留言处给主办方留言

售后咨询: {{joinMobile}}

你也可以在活动详情下方留言处给主办方 留言

服务合作:仅本地合作服务商可见。我要成为合作服务商>

你也可以在活动详情下方留言处给主办方 留言

售后咨询: {{joinMobile}} 仅参与此活动用户可见。

你也可以在活动详情下方留言处给主办方 留言

服务合作: {{supplierMobile}}

你也可以在活动详情下方留言处给主办方 留言

售后咨询:{{joinMobile}}

服务合作:{{supplierMobile}}

你将要打开一个非互动吧页面,建议不要在该网页输入互动吧帐号、银行资料等隐私信息。

取消关注
确定取消关注吗?
取消关注后将无法再关注列表查看Ta的动态
提示
确定删除本条讨论?
讨论删除后,将不可恢复,您确定继续删除吗?

最新公告

在线客服 互动吧 互动吧