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活动详情

咱的公司有没有这样的问题?
(1)员工工作没有状态,不自动自发
(2)老员工不好管理,执行力不足结果不满意
(3)年底公司不好招人,人才留不住,流失率严重
(4)员工没有动力,没有企图心,业绩上不去
(5)没有一套系统的方案,团队打造不出来
(6)文化形同虚设,不落地,员工没感觉
(7)如何让优秀员工做股东,而不是离职去做老板
8)管理者身心疲惫,得不到解放


带着学习和改变的心态让我们走入《总裁九大机制&团队股权激励》的学习

                         

上午:《总裁九大机制运营之道》


分享嘉宾:张致铭

●中恩国际总裁

●影响中国十大培训名师

●实战派团队股权激励导师

●一二四八团队股权落地系统创始人

●广受认可的中小企业家导师

                                         

峰会内容:《总裁九大机制》
第一模块:文化篇    

                       

文化不只是贴在墙上的标语

如何运用文化的力量改变员工思维和行动,降伏人心

如何利用文化力量快速占领市场,让客户心中只有你

文化真正落地的4个步骤

如何用文化无形的力量影响有形的人

如何通过文化提升企业的品牌价值

千年企业的文化精髓是什么


第二板块:招聘篇                          

                          让企业拥有不竭的生命力
现场实战操作设计各个公司招聘流程细节
如何自动倍增人员
如何吸引行业人才

第三模块:培训篇.

                                                      
如何把一群“乌合之众”变成公司需要的人才
新人加入公司,如何如何让她(他)三天就爱上公司
30天就决定要在公司长期干下去
90天就让员工变成公司的“党员”
如何让员工植入一套“自我修练“的系统
如何通过培训把文化、战略、执行落实
如何让员工(思维,行为,执行)统一

第四模块:会议篇

                                                      
如何把会议开得快乐,有效
如何通过6大会议打通企业”任督二脉“
如何通过会议让企业实现自动化的运转
如何通过会议发现潜在人才
如何让员工对目标充满信心
如何让员工才被动干,到主动干
老板如何通过开会让员工崇拜

第五篇:PK篇

                                                      
氛围影响行为,行为决定结果
如何打造内部竞争氛围,提升员工状态
如何通过内部PK的系统,让员工挑战更高的目标
如何通过PK系统,让业绩翻倍
如何通过氛围,把”坏人“也变成”好人“
如何让员工为荣誉与团队而战,不单单只是为了钱

第六模块:薪酬晋升激励篇

                                                      

如何通过晋升与薪酬让员工对公司坚定不移
如何给员工设计”人生通道“,让优秀人才与企业捆绑在一起
如何设计企业”游戏“规则,让员工有源源不断的动力
员工在企业中,她(他)真正想得到哪些
员工在企业当中的12个需求,如何去满足
钱怎么给,员工才有感觉
企业**不能够提拔的6种人

第七模块:团队篇

                                                      
如何快速提升员工的能力
如何打造像狼一样嗷嗷叫的团队
如何掌握人性,让优秀的人才为我所用
如何让员工像老板一样没日没夜,自动自发地工作
如何建立企业,家庭、军队、学校的氛围
如何让员工心存感恩,感恩老板和公司
如何把员工从”一群人“变成”一伙人“
.

第八模块:执行篇

                                                      
选什么样地人才能更有执行力
如何让员工不找借口
团队没有执行力的4大原因
提升执行力的4大原则
**执行的6大步骤
解除执行障碍的三大观念
如何奖励才能更有效果


第九模块:行销篇

如何打造一套销售流程,让客户快速掏钱购买产品
如何给客户种下”烙印“,让客户心中只有你
如何降低客户购买时的顾虑
业绩翻倍的三道法门
如何把客户变成你的销售员
如何颠覆营销模式,让企业业绩暴增
如何让产品快速占领市场
这套课程的每个模块都价值千万,已被各行**所运用,帮助过无数企业家实现业绩倍增,老板身心解放!


《总裁九大机制》是目前中国一套最完善最落地的管理系统,包含从人才,企业文化,执行力,营销四个方面帮助企业实现员工自动**,业绩持续增长,企业自动化运转,让老板真正的实现身心解放。是每一位中小企业老板都需要学习和掌握的一套管理运营机制系统。



报名方式

1、通过互动吧,点击下方
我要报名进行参与

2、电话或微信咨询 13140197935 马老师

3、活动费用: 本次课程原价1680元,现针对报名的(
企业法人、董事长、老板、总经理、核心股东只收100元的场地资料费(包含书本、资料、水果、点心等)
4、活动时间:

参会时间:11月17日早上8:00--下午18:00

参会地址:郑东新区金水东路心怡路交汇处 楷林IFC-C座10层 中恩国际

 

6、报名成功后以收到邀请函为准.

请提前预约,谢绝空降!
微信扫一扫也可报名:


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