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国学思想和管理实践 助力于管理者的日常工作
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国学思想和管理实践
课程背景:
随着中国企业管理实践的不断深入发展,人们越来越认识到文化的力量;随之,管理也从行为层面的管理逐步进入思想层面。管人,实则管心。
中国的管理,从文化和思想层面而言,一定有其特殊性。当我们了解了普遍的管理原则之后,再深入体会中国企业员工文化心理层面的特殊性,进一步看到管理的真实,其效果自然事半功倍。
基于以上原则,我们设计开发这门《国学思想和管理实践》课程,助力于管理者的日常工作。
课程收益:
1. 国学的力量在哪里
2. 都知道“齐家治国平天下”,但这个道理如何运用到现实管理工作中
3. 听过诸子百家,但诸子百家是个什么关系,他们的思想如何创造了几千年的繁荣
4. 想学国学,不知道从何入手
课程目标:
1. 打通现代管理和古代治理文化之间的道路,让祖先的伟大智慧得以滋育后世
2. 掌握先秦四家的主要管理思想——儒墨道法
3. 懂得管理的根本和变通,所谓本立而道生
4. 建立强大的信心和力量
课程大纲:
第一部分:引言
1. 管理思想的轴心时代
1) 管理与企业规模、国家疆域
2)先秦诸子的管理思想简介
案例与讨论
1) 游戏是文化的选择:世界杯、中国足球和茶道
2) 泰勒和韩非:企业规模和国家疆域的扩大
第二部分:孔子的管理思想
1. 美德与价值观:儒者第一义
1) 价值观与美德冲突
2) 看不见的冰山:美德的功能
3) 内圣外王:自我管理和自我成长的统一
2. 创新和领导力:富有之谓大业,日新之谓盛德
1) 创新是领导者的日常工作
2) 创新的三个要点
3) 创新的要点之一:相信现实可以被改变
4) 创新的要点之二:没有评判的观察
5) 创新的要点之三:成为带领者
3. 组织建设原则:有人此有土,有土此有才
1) 管理的“错觉”
2) 家庭、社会和企业的关系
3) 管理可以在企业之外
4) 培训以立信:建立信念和信心
5) 建立沟通良好的组织:平等又不平等、公开又有界限、共同参与、以结果为导向
6) 企业的节日:团队建设,每个人的庆典
案例与讨论:
1) 比尔 盖茨和陶朱公
2) 刘皇叔的创业故事
3) 海底捞的管理案例
4) 沈飞罗阳的管理案例
课堂活动:
1) 如果你是古人:面对冲突
在管理实践中总会遇到各种冲突,我们宽容还是忍耐。如果是古人,他们会怎么办?他们的智慧是否今天依旧可以借鉴。
5) 沙漠逃脱
一个人的思考和一群人的智慧,真理掌握在谁的手中?
第三部分:李老子的管理思想
1. 他们是一家:孔子与老子的渊源
2. 老子的一:唯道是从
3. 消息:矛盾是事物发展的动力
1) 变化是世界的常态
2) 矛盾是变化的机会
3) 机会留给细心观察的人
4) 静以待变,伺机而动
4. 规律:四两拨千斤
5. 水的启迪:战略家的三个支点
6. 善利:利益平衡大师
7. 不争:空的能量,永远的蓝海
8. 处恶:战略家的眼光和智慧
案例和讨论:
1. 力点与地球:亚里士多德的狷狂
2. 福特的坚持:一匹更快的马
3. 石头汤的故事
4. 褚时健的管理案例
第四部分:韩非子的管理思想
1. 诸子的关系和侧重
2. 法家韩非:制度建设关系到存亡绝续
3. 韩非的两大特点:儒家的继承、法家的综合
4. 科学管理的先声
活动和讨论:
1. 如果你是古人:建立信任
如果团队不能信任管理者,那么就不会听从命令。不听从命令,或者听了不完全执行,那么结果自然不能期待很好。怎么解决这个问题?古人的智慧是不是可以帮到我们?
第五部分:墨子的管理思想
1. 墨子管理思想的要点
2. 专家型领导成就
3. 专家型领导的力量来源
活动和讨论
1. 如果你是古人:激励的问题
管理无效取决于很多方面,其中不容易被重视的是激励。激励可以说是微观的管理学。它是针对一个人的内心所实施管理技术。如何激励他人?古人的智慧是不是可以帮助我们?
第六部分:先秦诸子管理思想解决实际的问题
1. 人是最重要的因素:企业决胜在于组织,在于领导团队
2. 建立的信息通畅的组织:健康度,上下同欲者胜
3. 健康组织的五秉和六问:秉持五个理念和六个提问
案例和讨论:
1. 柳传志的管理精髓
柳传志著名的管理三要素——搭班子、定战略、带队伍,企业界几乎尽人皆知,但“搭班子”为什么要排在“定战略”之前?通过柳传志的案例,活学活用古人的管理智慧。
培训时间:2018年7月21日,周六,9:00-16:30
培训地点:东城区新中西街2号新中大厦9M室(地铁2号线东四十条站C口出来向东走100米即到)
课程费用:360元/人
报名方式:点击右下角报名参加课程
联系人:牛老师,手机:15010878736,微信同号
温馨提示:
1、请准时参加,课程会准时开始;
2、请自带水杯和纸笔,非常感谢;
讲师简介:阎耀永老师,山前书院创办人
创新与领导力研究专家、资深管理培训师
前彼得·德鲁克管理学院讲师,人民大学教育学院客座教授、清华大学总裁班等国内多所知名院校特约讲师
世界史与先秦学研究者
毕业于西北工业大学。
具有20多年央企、民企上市公司、世界500强外企的工作和管理经验。先后就职于沈阳飞机设计研究所、摩托罗拉、易车网,任产品总监、高级经理、解决方案经理等职。
创办山前书院,致力于意志力、创新和领导力培训,此身此时此地,让改变从此发生。
客户名单:
人民大学教育学院、清大厚德、德鲁克管理学院、摩托罗拉、新华三、四通投资、东方通信、易车网、奥神传媒、中国石油、沈阳飞机设计研究所、北京华信易达管理咨询有限公司、testin云测、灰度认知社、卓易前程(JoBExcel)、北京有课啦网络科技有限责任公司、世界自然基金会(WWF)、民政部(银杏伙伴成长计划)、西尔环境教育、北京市公安局、重庆市公安局、光华慈善基金会、东方标准人才服务有限公司、知行环球科技公司、中安消技术有限公司等。
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