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前天是双十一,首先,向通宵砍手的大神们致敬,在你们的努力下,阿里双十一的成绩单非常漂亮:


  • 11月11日 凌晨2分05秒,阿里巴巴天猫交易额突破第一个100亿元;


  • 11月11日凌晨1点47,阿里巴巴天猫交易额冲破1000亿元,速度远远超过去年。


在过去的九年时间里,每每11月11日宣告结束,全天交易额毫不意外得上演着年复一年的高增长,不断地“刷新记录”的背后,都是一位位阿里人的玩命的付出。



01


马云退休前最后一个双十一

8万阿里员工共同创造奇迹


谁也不会想到,这一单身狗的慰藉却被阿里赋予了超过千亿的意义。而今年的双十一刚好是10周年,也是马云卸任前的最后一次双十一。


根据第三季度阿里的财报的披露:阿里每天净赚3亿,这时候想起王健林的一个亿小目标,真的是个小目标。


我仿佛看到后悔创办阿里的马云,又后悔分分钟赚了中国99%的公司一年也赚不到的钱。


这场名义上的促销活动就已经成为阿里全力驾驶的一辆不可减速的列车,在加速的过程里,阿里还要将轨道的铺设工作纳入范畴,确保万无一失的极限承载能力。


而铺设轨道的过程,就是阿里流程建设、管理变革、业务创新、技术突破的全过程,用阿里巴巴首席人力官童文红说“双十一对物流是一场数据的战争”,然而对于阿里的员工,这何尝又不是一场战争。


早在双11之前,阿里员工早就已经在公司奋战到半夜,小汇驱车经过阿里总部(西溪园区)门外,灯火通明,通宵达旦。



双十一开始的夜晚,8万阿里员工更是彻夜难眠,尽管是周末,他们也依然加班,通宵是肯定了,张勇也出现在工作区,为阿里员工加油鼓劲,也颇有接班的意味。


阿里的内部,也处处都是双十一的氛围。

在这一狂欢盛宴的背后,是成千上万阿里人的辛勤付出。


这些阿里员工不是守着电脑准点抢购,而是为了千千万万剁手党能够畅快地剁手而坚守岗位。他们也许也有想秒的爆款,也有心仪许久的物件,但这一刻,他们要献给工作。





02


除了超高的薪酬和福利

用好中层是阿里的杀器


通过阿里人力资源的一位小伙伴透露,从八月开始,公司上下都弥漫着一股钱和加班的味道,今年总结起来就是六个字:不要怂,就是干!


现在阿里员工每天的工作模式就是:工作→开会→加班→开会,每天要么在工位上,要么在会议室的椅子上,吃饭都恨不得盯着数据和报表。

可能你已经听过说过互联网公司的996加班模式,阿里的小伙伴还告诉了我们一个全新加班模式:007模式。


就是从0点工作到0点,全天工作24小时,一周工作七天。这简直是在用绳命加班啊,累了就去帐篷和睡袋里休息一会,起来以后洗把脸继续干活。



让员工既能加班又能休息,全身心地投入到双十一的备战模式中,阿里每一年都会准备下面这些装备。


大部分人对阿里的印象就是:给钱多、福利好。但要让员工****发挥他的激情和动能,还在于超强的中层管理能力。


阿里的中层管理者叫腰部管理者,阿里把中级管理者比喻成企业的腰,因为挺直了,头才能灵活。


双十一就是阿里对中层管理者的一次大考,如何通过带领一个团队在短期内的超高压力下,做到资源整合和目标突破。


作为中层管理者,他们在双十一之前已经在团队内部做好的动员和激励工作,所有人整装待发。


就连马云也扮演了一次物流的中层管理干部,为双十一站台。


今年的双十一,所有中层干部,都会向他们的下属人手发放一把大麦,寓意双十一大卖。


同时,他们也会在镜头下留下自己的样子,共同纪念非凡努力的一天。




03


阿里用人观

养兵一日,用兵一时

要牛耕地,就要吃草


想让员工拼命的企业比比皆是,但能让员工心甘情愿拼命的企业寥寥无几。阿里算一个,这与马云的用人观密不可分,阿里的用人观非常简单:只有养兵千日,才能上战场时有兵可用。


早在2007年,马云曝出金句,“我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。”坚持员工第一的马云,让阿里成为了BAT里**方的一家企业。


阿里的人均薪酬超过32000元,重视员工、厚待员工,员工当然懂得投桃报李。


重新定义了现代企业的通用电气董事长杰克·韦尔奇说,员工工资**的时候,企业成本**。很多将人力成本上升归结于企业经营困难主要原因的企业管理者,看到这句话,脑子里只有两个字:放P。因为在这些管理者眼里,只有一五一十的会计成本,而没有考虑到人力资本。


当企业把人才当成是成本时,就会控制工资和福利的投入,就会只看到短期回报和付出,接着就会看到员工怠工,各种用工风险和劳动纠纷;


而把人才当成资本的时候,才舍得对人才进行投资,把员工转化为股东,与人才一起共享收益,最终让人才给企业带来长期价值,企业和员工持续共赢。


但凡优秀的企业,人才一定是资本,企业也一定舍得对人才进行投入。阿里是这样,华为也是如此,只有员工手里拿的钱符合自己的价值了,他才会真心实意回报公司。


然而道理就是这么简单,做到却很难。绝大多数的管理者都是在管理员工、索要绩效的时候,对员工大谈契约精神、奉献精神,而在给钱给股权的时候,画画饼谈谈情怀。


既要牛耕地,又不让牛吃草,可能吗?


🔥经营企业就是经营人,老板想成大事,必须从经营事的层面转化到经营人的层面。企业所有问题都是人的问题,而人的核心问题就是成长的问题。所有企业要发展壮大,就必须导入全员成长系统。首先老板及高层核心团队成长,俗话说的好"火车跑的快全靠车头带",企业老板以及高层核心团队的成长速度就决定了企业未来的发展速度


请认真思考一下你的公司有没有这样的问题?

1.(氛围)员工工作被动没有状态,不自动自发
2.执行老员工不好管理,执行力不足结果不满意
3.招人难招聘选人的标准是什么?公司不好招人,人才留不住,流失率严重
4.欲望员工没有动力,没有企图心,混日子,业绩上不去
5.系统不健全没有一套系统的管理和激励方案,团队打造不出来
6.文化文化形同虚设,不落地,员工没感觉
7.人才流失如何让优秀员工做股东,而不是离职去做老板
8.琐事缠身管理者身心疲惫,得不到解放
9.分配难股权分配存在漏洞,股东职责权利设计不合理,股东产生分歧


带着提升和改变的心态让我们走入:
2018年1117周六裁管理运营九大机制+团队股权激励》的学习     

                     

                       
上午主讲老师:中恩集团总裁:张致铭老师

 

●中恩国际总裁


●影响中国十大培训名师

●实战派团队股权激励导师

●一二四八团队股权落地系统创始人

●广受认可的中小企业家导师

帮您解决以下问题:
1、如何收员工的心,留住优秀人才。
2、如何打造大规模杀伤性产品。
3、如何提升老板领导力。
4、如何让公司有源源不断的人才。
5、打造有信仰的、有激情的、有执行力的团队。
6、公司业绩提高2-4倍。
7、员工自动自发工作。

                    

这套课程的每个模块都价值千万,已被各行**所运用,帮助过无数企业家实现业绩倍增,老板身心解放!



  《总裁九大机制》是目前中国一套最完善最落地的管理系统,包含从人才,企业文化,执行力,营销四个方面帮助企业实现员工自动**,业绩持续增长,企业自动化运转,让老板真正的实现身心解放。是每一位中小企业老板都需要学习和掌握的一套管理运营机制系统。





   


                                                 

                                                 

                                                 

 

    下午主讲内容:《团队股权激励》


          
课程内容介绍:
1、如何设计股权结构,让企业稳如泰山,并让企业价值瞬间提升6-8倍 
2、如何分配公司的股权,平衡股东之间的职、权、责、利,制定完善的进退机制 
3、如何做好股权布局与规则,让老板永远掌握主动权 
4、好朋友合伙创业,如何平衡情感与规则,避免纠纷 
5、如何运用股权激励,留住优秀人才,激活老员工,激发新员工 
6、如何运用股权激励,让员工像老板一样去工作,实现自动化运转 
7、如何通过股权突破企业瓶颈,解决资金、项目、人才短缺的问题 
8、如何运用连锁门店股权激励新模式,不花一分钱,让门店从1到100,100到1000 
9、如何通过内部股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题,引进优秀人才?
                   

                 

                                          



参会时间:


1117周六(郑州早上8点-下午18点

1117日周四(徐州早上8点-下午18点

1118周日(西安早上8点-下午18点

1116日周五(洛阳)早上8点-下午18点

1118周日(石家庄)早上8点-下午18点

1116日周五(济南)早上8点-下午18点

1125日周四(新乡)早上8点-下午18点

1125日周四(商丘早上8点-下午18点

5、参会地址:       

郑州:东区金水东路中兴路交汇处 楷林IFC C栋10层

洛阳:西工区王城大道中州路百脑汇科技大厦26层

西安:西安莲湖区沣惠南路北段22号金辉国际广场11层

徐州徐州泉山区王陵街道淮海西路9号凤凰书城2003室

石家庄石家庄市长安区益庄广场12层

济南:济南市天桥区济洛路75号动物园向北路西铂尔国际酒店

新乡:红旗区金穗大道688号商会大厦4楼

商丘:商丘市神火大道和八一路交叉口  锦江之星大酒店8楼会议室

焦作:焦作市山阳区塔南路和工业路交叉口向北300米路东,万方酒店会议室4楼

6、报名成功后,请主动添加主办方微信(13140039930)获取报名表,并及时回传报名表,为您安排席位,以收到报名表安排席位。

请提前预约,谢绝空降!
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因内容特殊:(仅限董事长、总经理、核心股东、企业负责人  )参加

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