活动介绍

VUCA时代的到来，不变则死。管理者们似乎都在谈论各种转型；领导力转型、组织转型、过程转型、团队转型、文化转型等，各种流行的管理思想伴着大师们到来应运而生。一时间，德鲁克、波特、明茨伯格、稻盛和夫、杰克韦尔奇等轮番登场，成了管理者和培训师们的口头禅。与此同时，敏捷，U型，教练，引导技术，区块链，私董会等学习方法也大行其道，似乎，国人已经Get到转型的奥秘，大有秒杀VUCA的态势。

然而，转型不是你想转，轻易就能成型的。传统的方法已经不能奏效，流行的方法也未必能够解渴。一个不能忽略的事实是，这些方法大都潜藏着“这是个竞争的世界”的假设，提出的解决方案也逃不出“人们之间是分离的”桎梏。

伟大的爱因斯坦曾说，“人类不能基于问题发生的意识水平，来解决面临的重要问题”。换句话说，问题的背景没有消除，问题还会重复出现，无法得到真正解决。

过去几年，一种全新的基于更高意识水平的转型理念和实践方法进入了管理者的视野，这一方法称为“进化式转型-Evolutionary Transformation”。这种“另类”的转型理念，融合量子科学、神经科学、认知科学、积极心理学、情智管理、焦点解决、正念、觉性科学等前沿科学的精华思想，大有独行其道，超越当今所有转型方法的来头。

这一理念破除了人类是分离的意识，主张万物一体，一切是一，一是一切，并给出了新的转型思路和具体的实践方法。已经开始应用这个方法帮助团队和组织转型的，发现进化式转型，简单，安全，高效，持久。

进化式转型的关键要素

- 转型的过程中，团队领导者必须担当三个最重要的人性化义务，即为团队成员提供安全感、满意度、连接性；

- 转型需要去中心化，从关注领导者的愿景和优势(愿景驱动)转为关注团队的目标(目的驱动)，并且连接所有参与者的价值(观)和潜能；

- 团队需要学习正念并使其成为集体潜意识，同时建立基于正念的团队工作原则和行为规范；

- 所有生命系统，包括团队都经由“连接、混序和意识”进入螺旋式上升从而进化、转型；

- 每个人都需要自由，转型就是让每个人都成为一滴水，并且连接海床的智慧；

- 在团队转型过程中，爱与慈悲是必需品，不是奢侈品；

作为管理者和团队成员，你需要学习新的够硬IN的软技能，才能帮助你和你的团队转型成功。进化式转型，需要你在学习这些能力的时候注入更多的连接意识。

进化式转型的能力

- 真实 觉知 活在当下

- 肢体语言 聚精会神

- 创造 共情 自律

- 弹性 激情 自信

- 团队精神 创新

想体验进化式转型的魅力吗？

想Get到进化式转型的不可思议的方法吗？

欢迎你参加7月22日下午2-5点由Agile1001学习型社区组织的进化式敏捷转型工作坊。

高效实用

轻松把握转型关键要素，掌握实用的够硬的软技能，让你成为推动转型的一份子，帮助团队、企业迈向转型成功的方向。为自己注入更多的连接意识，让你和你的团队可以迎接VUCA带来的各种挑战，从而华丽转型。

轻松有趣

团队合作往往能激发出不可思议的潜力，分组训练在愉快中得到收获。

理论与实践相结合

把训练过程和日常生活、工作相结合，掌握这些技巧让你时刻都在成长。

主讲人

张非凡

非凡老师是焦点解决管理提出者与实践者；

国际焦点解决认证教练与导师；

教练⁺思想首倡和践行者；

国际教练联合会(ICF)认证专业教练及考官；

国际教你练导师学院中国首席导师；

六和塾及六和教练堂创始人

适合参与人群

- ScrumMaster

- 过程改进

- 项目管理

- PMO/组织发展

- 企业/部门管理者

- 专业教练和HR

活动日程

13:40 - 14:00 签到

14:00 - 14:10 开场及主讲人介绍

14:10 - 14:40 转型的真相研讨

14:40 - 15:25 思想风暴：进化式转型及其关键要素

15:25 - 15:30 茶歇

15:30 - 16:15 进化式转型能力演习

16:15 - 16:45 焦点解决式反思

16:45 - 17:00 Q/A

活动现场照片

活动信息

时间：2018年07月22日（周日）14:00 - 17:00

地点：北京市海淀区X026西小口路东升科技园B2

线路：地铁八号线西小口站C东南口出，步行5分钟即到，步行请从园区西北门进入；开车请从西门、南门或北门进入

场地赞助

主办方

Agile1001专注于敏捷实践案例分享，覆盖敏捷开发、精益创业、产品创新、组织变革、教练引导等话题，定期开展线下公开课和实践工作坊。

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