《优化自己·成就他人 —HRD加速成长与盈利之道》

— 战略性人力资源管理师的必修实战课之一

时间：11月30日

/  学习背景  /

很多HR从业者在职业成长过程中，经常出现以下的情景，并深陷其中，无法解脱：
  1  明明想把工作做好，但是结果却是不尽人意；
  2  明明是好心做好事，但是结果却是遭人非议；
  3  明明是尽心做工作，但是结果却是不见功效；
  4  明明已经工作多年，但是却仍是小职员一名；
  5  明明已经奔三奔四，但是职位仍然停滞不前；
  6  明明已经位居要职，但是收入却是少得可怜；
  7  明明已经鞠躬尽瘁，但是却是难获上级认可；
  8  明明在做人事工作，但被指责人事不干人事。

如何才能让自己加速成长、快速提升?如何才能找到一条捷径与一整套系统的职场生存法则，让自己为企业创造更多的价值，让自己更有成就感、更有尊严？那就请跟随胡宏志老师走进《优化自己，成就他人—HRD加速成长之道》，一起加速，一起破茧成蝶吧！！

/  培训对象  /

人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、招聘经理、培训经理、绩效经理、薪酬经理、员工关系经理等企业人力资源管理从业人员、企业负有团队建设与团队管理职责的各级中高层管理人员。

/  培训收益  /

01. 能够厘清人力资源管理工作者的正确定位；

02. 能够了解人力资源管理工作者的核心工作；

03. 能够基于企业战略有效落实各项人力资源管理工作；

04. 能够站在公司的角度和立场有效开展人力资源管理工作；

05. 能够熟练掌握人才选、用、育、留的核心思路与管理策略；

06. 能够掌握一套快速优化自己、扎根行业、适用企业、成长他人的职场智慧！

07. 能够明确自己的身份定位，能够以老板的思维做最有价值的工作；

08. 能够明确个人成长纬度，确保用最短的时间打造最棒的自己！

09. 能够明确行动标准，确保在从业生涯中把正确的事情做正确！

10. 能够掌握HR六大板块的核心原则，用最短的时间成为最专业的HRM专家！

/  培训纲要  /

第一部分：

端正认知——企业人力资源管理者的一个核心

第二部分：

聚焦核心——企业人力资源管理者的二个抓手

第三部分：

厘清现状——企业人力资源管理的六项大尴尬

第四部分：

专业做事——企业人力资源管理的六维度突破

第五部分：

加速成长——人力资源管理师的十个成长智慧

/ 导师介绍  /

胡宏志老师拥有20年的HR管理经验及高层管理经验，擅长企业人力资源管理能力提升与管理效能改善；擅长企业人才培养体系建设及企业内训师的培训与训练，能通过系统的工具将企业培训与企业战略及企业绩效紧密结合，并形成系“心法、手法、说法”为一体的企业内训课程体系；擅长企业经营管理指导及中层干部管理能力提升的训练，能较好的将HRM、TTT、NLP、MTP等技术相结合，助力企业中高层管理干部从“监管式管理者”走向“赋能型的leader”；擅长企业营销体系打造及产品价值塑造，能较好的帮助企业精准定位产品，打造高绩效营销管控体系；擅长企业员工正能量打造，能较好的将员工的执行力、责任感、敬业精神等与企业经营目标相结合，援引案例，生动演绎，让学员“开心、开眼、开悟”，继而从优秀走向卓越。

/ 往届精彩 /

/ 部分学员评价 /

胡老师的课百听不厌，每次都有不同的感悟。让我们对于管理的定位更加精准，对于如何做好人才管理与开发工作有了更清晰的认识，让我从无意识的无能阶段走进有意识的无能阶段，目前正在有意识的有能阶段修炼。但是以前一直缺乏行动今天感悟最深的就是要逼自己一把，才能更优秀。要努力走出自己的舒适区，扩大自己的影响圈，不抱怨，不气馁，用心，多学，深悟，勤练。优化自己，用大爱做人，用原则做事，用结果说话。

— 徐州市城市轨道交通有限责任公司·马雪敏

与其说是跟胡老师学习，不如说是追随智者的思想；与其说是参加上智的课程，不如说是接受高手的点化；与其说是学习，不如说是立刻行动！我们的思想要行动起来，去设计精彩的课件；我们的双腿要行动起来，去反复模拟课堂的情景；我们的全身要行动起来，英姿飒爽的去演绎好一堂课！

— 江苏恩华药业股份有限公司·胡  瑾

/ 培训详情 /

【培训时间】2018年11月30日

【培训费用】298元/人

【培训地址】十堰市张湾区北京北路万达广场B座7层7-8

【联系电话】明经理 18772794599

【开户银行】十堰农商行北京路支行

【银行卡号】8201 0000 0030 63918

【账户名称】十堰辛巴达人力资源服务有限公司

本次活动，线上报名，线下缴费！

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