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引流、锁客、会员、跨界、裂变。变现绝技,引爆10000会员
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Ta组织活动太忙,还没腾出空写简介进店 >
不管你
➤是传统店商、互联网电商、社交电商、还是会员新零售?
➤是卖高频的生活用品、快消品,还是卖低频的建材、装修、家居,还是你自创品牌经营自己的餐饮连锁或品牌连锁企业?
➤是品牌商、需要招募渠道商、经销商、代理商,还是渠道零售商,需要大量的获取新客户与提升转化率?
透过《六票模式》
学习与设计
你的企业也可以做到
《六票模式》
3天2晚课程
现场手把手带着你
➤设计好企业心智营销模式
让企业竞争壁垒10倍于铜墙铁壁
➤设计好企业顶层商业模式
让企业盈利与发展速度10倍提升
➤设计好企业底层业务模式
让企业客源数10倍数暴增
但是
我要给出你的答案是
➤聚英教育:透过六票模式的学习,在短短一年不到的时间,门店数从10家,轻松扩充至119家,成为中国跆拳道会员连锁第一品牌;
➤小食候餐饮:透过六票模式的学习,在短短一年不到的时间,加盟费30万/家,加盟店从0家,放大到120家,成为中国中餐界新贵;
➤王二明养生茶:透过六票模式的学习,在短短一年不到的时间,代理数和渠道数,从0做到全国100个区域合伙人,成为社交新零售的新标杆;
➤红记餐饮:透过六票模式的学习,在短短一年不到的时间,门店日营业额从不到1万上升到日营业额10万,成为会员店商新榜样;
➤环球捕手:透过六票模式的学习,在短短三年不到的时间,从0到400万会员,成为社交电商新传奇。
➤摇要摇:透过六票模式的学习,在短短一年不到的时间,从资金断裂到模式升级,全国轻资产布局20000个渠道网点,成为会员社群新零售的新宠儿。
找到竞争力之路
让自己的产品
含着流量金钥匙出生
➤为什么王老吉与加多宝之争,加多宝在市场大幅领先的情况下,还是注定会输给王老吉?
➤为什么巴奴毛肚火锅可以直接挑战行业老大海底捞,打得海底捞喘不过气来?
➤为什么西贝花了千万咨询费设计的定位走不出京城,在修改了一个小地方后,就可以推向全国快速发展?
➤为什么好丽友开创了蛋黄派这个新品类,但是胜利的果实却被后进者达利园抢走了?
➤为什么公牛开关可以把一个小插座,卖到几十个亿,近似乎垄断整个行业市场?
➤为什么说决定商业胜负的是在看不见的顾客心智战场?
➤到底应该如何从客户大脑的心智战场中截取最大的流量?
➤到底应该如何让别人排队求着加盟我们或代理我们?
➤到底应该如何摆脱低段位的价格战?
➤到底应该如何成为行业细分领域的第一名?
➤到底应该如何低成本甚至不花钱快速把品牌做强做大?
找到模式之路
构建强大生意底盘
让企业又快又稳的发展
➤为什么好市多可以让零售业巨头沃尔玛闻风丧胆?
➤为什么京东一定要向亚马逊学习推出京东plus服务?
➤为什么环球捕手可以在短短3年时间,横扫全国?
➤为什么逻辑思维、樊登读书会、凯叔讲故事等这类型公司是资本疯狂追逐的对象?
➤在丽江卖石榴的抖音网红石榴哥,如何设计商业模式,他才不被粉丝所遗忘,才不被商业市场所淘汰?
➤郭德纲要想把德云社从现在的亿级规模,跨越到百亿规模,究竟应该如何升级德云社的商业模式?
➤手握好产品、好爆品、好单品,究竟应该如何设计商业模式,才可以快速的让产品推进千城万店?
➤农特产品应该如何设计商业模式,才可以让农特产品,狂销热卖到全中国?
找到客户之路
用十大流量模式
构建企业客户流量池
➤为什么万达要主动邀请外婆家入驻?还要答应为外婆家的营业业绩进行兜底?
➤为什么说麦当劳的成功不是在汉堡上,也不是在地产上?它的成功到底在哪里?
➤为什么盒马鲜生的平效是同等超市的3倍?同时,盒马鲜生入驻到的区域,附近的房子还会涨价?背后的秘诀到底是什么?
➤为什么说腾讯最害怕的对手不是阿里,而是今日头条?
找到盈利之路
让企业进入快速自我造血
构建企业强大现金池
➤Papi酱为什么以虎头蛇尾收场?
➤如何对自己的客户进行第一次变现?
➤为什么说咪蒙收了68万一条的广告费, 也还没有进入变现大通道?
➤为什么说线下实体门店每天都浪费自己巨大的客户资产?
➤为什么万达推出的非凡电商就是做不起来?
➤粉丝(用户)的变现策略?
➤如何实现精准化变现?
➤如何提升变现锁客转化成交率?
➤靠超级赠品充值变现真的能够拯救你的门店?
找到生态之路
让企业进入到高维竞争
➤张瑞敏为海尔布局的跨界之路为什么会大溃败?
➤云南白药的跨界为什么可以做到大获全胜?
➤美团跨界为什么是水到渠成?
➤小米生态的产品系为什么有些很火爆有些却很冷?
➤线下门店到底要不要跨界以及如何跨界?
➤跨界的目的解析
➤跨界的前提分析
➤产业、品类、品牌的跨界打法之盲点扫除
➤企业选择单品牌作战与多品牌作战的核心逻辑
找到扩张之路
让企业快速跑马圈地
攻下全国市场
➤新餐饮品牌,30万的加盟费,如何在1年内,招募超100家加盟店?
➤如何从10个人的宝妈社群,裂变到1万人的活跃宝妈会员社群?
➤如何快速精准的寻找到1000个潜在加盟商?
➤如何不花钱打造一支1000人的招商团队?
➤如何在一年内在全国招募1000个区域合伙人?
➤如何让客户给我带客户?
➤如何让代理给我推代理?
➤如何让资源股东给我找资源股东?
➤如何让企业进入客户自动循环裂变系统?
➤如何设计招商模式,让公司轻松拿下千城万店?
如果我没有猜错的话
你现在最想问
怎么收费?
别着急!
《六票模式》
并不适合所有人来参加
......
在你考虑报名之前,
有3件事情,你必须要清楚的知道
➤严格筛选报名对象:
是不是交钱你就能够参加?
不是!
你必须满足如下三个条件:
A:你是企业负责人;
B:你是可以改变游戏规则的企业主,而不是中间代理商;
C:你有梦想,想把企业做强做大,成就更多员工。
➤严格限制人数:
《六票模式》的课程,有一个非常奇怪的现象,就是上一期课刚刚程结束的时候,下一期的课程基本上就满了。
因为我们的课程品质非常高
所以,我们的转介绍率也是非常的高。
为了保证课堂的效果,我们每一期只开放50个新生名额。
如果你是第51个报名的
那么,我们就要按照规则,放入下一期进行参加。
➤严格要求你现场完成作业:
我们清楚的知道,老板出来学习,是为了要落地!
所以,在课堂现场,我会根据当天讲课的内容,布置作业。
所有学员都必须认真完成作业,才能够继续参加第二天的学习。
如果这一条你不能够接受
那么,请你不要报名
免得到时候我们的助教老师在严格要求你的时候,产生冲突。
如果你能够符合~并答应上述的3个严格要求,
那么接下来我把《六票模式》课程的价格,告诉你。
《六票模式》
三天两晚的课程
到底要怎么收费呢?
➤首先,我想告诉大家的是,我是一个咨询师出身。在过去,我帮企业设计商业模式,最少要收39.8万人民币。大一些的企业咨询案,要收198万人民币。
➤我为了让相信我的老板们,来学习的时候,物超所值,所以,我会把我帮企业做咨询案的看家本领与绝招拿出来跟你分享,让你物超所值100倍以上。
➤同时,在课堂现场,我们还会给到你很多的工具。
所以,我们的最终定价是:
3800元/位
一次付费终身免费
➤我再重申一遍,我们的课程,只针对企业一把手开发。如果企业一把手没有过来,派下面的人过来参加的话,我们不开放学习的机会。
如果你是一个中间代理商,或者你是某区域的代理商,我也建议你不要来参加,因为,我们的课程可能不适合你。你来参加的时候,会让你比较失望。
➤因为,商业模式,是一把手工程,只有老大听了,才会有用。老大没有听,派下面再多的人来参加,也都无济于事。
超级礼物
我觉得人世间
最值钱的东西,就是信任
你只是看了我的这篇文章
但是你就决定来参加我的线下课程
所以我决定
对立刻做出行动的老板
给出如下奖励
我们有一个六票模式微课堂,每月我们都会不定期的更新内容与视频,价值超过10000元,如果你愿意立刻采取行动,那把这个超级礼物送给你
我们在帮企业做咨询案的时候,会有一个流程
就是我们会派出我们的业绩爆破团队,入驻到咨询案企业,进行一场业绩爆破。
一场业绩爆破下来,大概可以引流超1000人以上
同时,至少帮咨询案企业收到100万以上的现金。
最重要的是,你至少需要报名我们39.8万的咨询案,我们才会派出我们科骐的神秘部队去进行落地帮扶。
《业绩爆破》的现场观摩权,我们平时收费是9800元/人。
如果你今天愿意立刻采取行动
我就送一个《业绩爆破》的旁观名额给到你。
并且,我们的业绩爆破老师,会在现场跟你揭秘,业绩爆破成功背后的秘诀。
➤六票模式创始人
➤上百家企业咨询顾问
➤12岁跟随父亲进入商海
➤18岁自己成立公司创业
➤大学毕业前,走遍全中国和世界多国,并赚到100万现金离开大学
➤22岁,接受世界500强企业邀请,进行咨询辅导服务
➤25岁,创立第一家互联网公司,并先后3次拿到融资,估值超过了一个亿
➤27岁,创立第二家公司,再次拿到融资,并第二次带领公司做到过亿估值
➤28岁,因为独创的《六票模式》理论体系,被香港杂志社发现,受邀前往香港亚洲博览馆,面对5000位国内外的企业家,进行分享。
➤30岁,靠一纸合约,收购了国内某知名教育机构,奠定了公司在教育咨询行业的地位。
➤如今,他怀着使命,怀着大爱,怀着绝技,在帮扶中小企业转型升级的路上前行着。
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在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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