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互动吧-免费CSM/CSPO/CSD 培训机会敏捷之旅2017杭州站 - 杭州敏捷社区

免费CSM\/CSPO\/CSD 培训机会敏捷之旅2017杭州站 - 杭州敏捷社区

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市场价值3400元的项目管理微专业

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市场价值7000元的CSM认证的Scrum Master 培训,

优普丰(UPerform)提供赞助!


市场价值7000元的CSPO认证的Scrum Product Owner培训

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敏捷之旅简介

敏捷之旅是一个国际非盈利性组织,于2008年成立,总部位于法国。其目的是提供一个高效有趣的敏捷开发学习途径,在全球范围内推广敏捷的思想和实践,帮助企业更好的实施敏捷。敏捷之旅在中国始于2009年成都。从2010年开始,国内敏捷社区的一批先行者,包括知名的敏捷培训师和教练,开始在全国范围内组织敏捷之旅系列活动,以让更多的城市和更多的朋友借此平台,了解敏捷,结交朋友,交流互动,从而形成一个全国范围内的社区平台。

亮点话题: 人与组织探讨

业界大咖与你探讨通过聚力个体的力量、用组织杠杆撬动未来。

亮点话题:Devops和工程实践

工欲善其事、必先利其器。利器在手,必能处于不败之地。

资深行业内工程实践专家与你分享最炫酷的敏捷工程实践

亮点话题:产品探索

大处着眼、小处着手。软件活动,需要正确的目标来牵引,正确的目标需要产品来承载。

亮点话题:万花筒

世界很大,跨界之外更精彩。

更多行业前沿的话题分享带给你更多不同的体验!






《认识LeSS组织设计背后的系统动态》by吕毅

LeSS原则之一是系统思考。产品开发中不同的组织选择会带来不同的后果,但是因为其动态复杂性,往往是今天的解决方案变成了明天的问题,或是这里的解决方案变成了那里的问题。认识背后的系统动态对我们理解LeSS的设计选择至关重要,也对我们在实施LeSS中找到杠杆点大有裨益。

在这个演讲中,我们首先简单介绍系统动态的基本概念并引入相关的系统基模。以此为基础,我们会围绕LeSS两个最重要的组织设计选择(一个产品负责人/一份产品待办列表;特性团队)来认识它们背后的系统动态。通过识别系统基模,我们能深入地理解这些动态,并有效地找到杠杆点。

 

吕毅:生活在中国杭州。他在2008年成为中国的第一位认证Scrum培训师。现在他作为Odd-e的敏捷教练帮助更多的组织做敏捷转型,辅导团队改进他们的产出和学习提高。吕毅从2000年开始在电信行业工作,从事过从开发人员到各种管理人员的不同岗位。他从2005年的后期开始尝试敏捷软件开发,尤其是Scrum。首先他引入Scrum来管理项目,然后驱动了整个产品组织的敏捷转型。自从2010年底加入Odd-e以后,他的培训辅导工作涉及更多的行业,最近的工作比较集中在互联网行业和大规模组织的敏捷转型。


《从功能交付到业务创新》by 何勉

主题介绍:

敏捷软件开发的概念正式提出已经16年了。今天,行业面对的挑战和问题早已超越了软件开发本身,组织需要更多着眼于价值的快速交付和有效创新。

本次分享将结合分享者多年的实践经验,从速度、正确聚焦、有效学习三个方面出发,系统分享精益和敏捷交付及创新的方法和实践。

 

何勉:

《精益产品开发原则、方法与实施》一书的作者。现任阿里巴巴集团研发效能事业部资深解决方案架构师,加入阿里之前曾长期担任平安科技、华为、招商银行以及数家创业公司的产品交付和业务创新顾问。

 


 《管3.0工作坊——打造强大的高绩效团队》by侯伯薇

本次工作坊会:

和大家讲解管理3.0的理论体系;

利用贝尔宾团队角色理论,分析团队成员的特征;

在个人角色报告的基础上,分析团队以及成员与岗位的匹配程度;

让团队了解,如何根据角色的特征来发展自己的能力;

让团队了解,如何根据事情的不同,选择合适的人员来完成;

从而让您可以在了解每个人的角色特征的基础上,加以最先进的管理方式,打造出强大的高业绩团队!

 

目标人群:技术主管、经理、敏捷教练、及管理岗位候选人

 

侯伯薇:快乐的程序员,拥有十余年开发经验,并从2009年开始,组织大连程序员社区活动近三十场;译者,编辑,曾任InfoQ中文站翻译团队主编,翻译并出版七本技术和管理书籍,累计发表文字超过300万字;英国皇家公会CIPMT认证培训师,管理3.0认证引导师&Co-OwnerCSM/CSPO/CSP、贝尔宾团队角色认证顾问,擅长从心、脑、手三个角度,影响他人做积极性改变。

 

《敏捷团队的双螺旋成长》by高尔迈

 话题简介:分享嘉宾通过自己团队的实践经历,和大家分享团队敏捷成长道路上的关注点,以及实践路径。

目标人群:初识敏捷的伙伴

 

 

系统思考工作坊by Philip、王培宇、周亮

这是一个关于如何去思考的工作坊。面对一个复杂问题的时候,我们往往习惯用将问题切割的方法来降低问题的复杂度,从而对问题进行“降维打击”。但是结果往往不是如我们所愿,有时候我们采取的解决问题的行为甚至恶化了问题。系统思考是一种从系统的角度去研究系统的一种工具,是一种让我们从整体上去研究系统的一种思考方式。系统思考是我们应对复杂性,做出睿智决策、与系统共舞的一项核心技能。

 工作坊的主要知识点:

系统思考概述

变量、链路和回路

复杂回路与系统基模

 你将通过自己及和同组小伙伴们一起练习来学习这些知识点,并可以将系统思考运用到你自己的(或者你们组的)实际问题中。

 

讲师简介:

 

王晶(Philip):热衷敏捷,ScrumXP的践行者。作为一个活跃的敏捷社区成员,曾在ScrumGathering, Agile Tour等不同的敏捷活动中担任过组织者,协办者,演讲嘉宾等角色。作为敏捷教练,现在聚焦的领域包括敏捷的引入及落地、产品探索、团队的合作与沟通、领导力、持续集成与交付。

 

王培宇:网易游戏项目经理,PMP。负责过多个游戏项目的管理工作,是系统思考方法的学习者与践行者。

 


周亮:诺基亚内部全职Scrum MasterCSM。目前辅导两个团队进行LeSS敏捷转型。8年大规模电信软件产品开发,四年ScrumMaster经验。在LeSS转型辅导中,常用系统思考方式沟通复杂问题并分析应用,是系统思考忠实实践者,推广者!


 《DevOps道法术器及端到端持续交付流水线》by张乐

在移动互联网和人工智能的大背景下,我们当前的所处的商业生态和业务环境正面临易变性、不确定性、复杂性和模糊性的VUCA挑战,为了支撑业务高速发展和应对挑战,IT技术需要不断自我迭代和持续改进。DevOps 正是当前最炙手可热的新型软件交付模式,并且已经逐步成为业界发展趋势。然而,在具体转型的过程中,我们常常感觉有太多的方法、技术和实践需要推进,但又因无法看清全貌而无从下手。本次将分享最新整理的『DevOps 道法术器』立体化实施框架,帮助大家更好理解、规划和实施 DevOps,另外还特别增加了端到端持续交付流水线2.0的方案和演示,把理论和实践有效固化在工具链上,助力DevOps快速落地。


张乐:

• DevOps时代社区联合创始人

• DevOps Master官方授权讲师,凤凰项目沙盘授权教练(百人沙盘大赛冠军组教练)

• 多届DevOpsDays 大会、GOPS全球运维大会金牌讲师

• 前百度资深敏捷教练、架构师

• 超过十四年敏捷转型、工程效能提升和大型项目管理实践经验,在一线互联网、全球最大IT公司和咨询公司积累了丰厚的知识体系和优秀案例,曾主导数百人团队实施DevOps转型,在保证质量的前提下发布频率提高数倍

• 在百度任职期间作为持续交付方向负责人,成功主导了多个战略级产品的敏捷转型和DevOps体系建设

• 在业界积极推动DevOps方法和技术,提出了『DevOps道法术器』体系化实施框架,实现了全开源端到端持续交付流水线解决方案



 

讲师征集:

现话题征集通道已经开启,如果您有一颗愿意分享的心,按以下格式发送话题至杭州敏捷社区邮箱:volunteer@agilehangzhou.org


# 提交人

- 姓名:

- 邮箱:

- 电话:

- 个人简介:

# 话题

## 话题:

## 话题形式(以下三种形式三选一):

* 演讲:45+15分钟

* 工作坊:120分钟及以上

* pechakucha 20X20:20个Slides,每个20秒,共计6分40秒

## 话题摘要:

## 话题Track(以下四个当中至少选择一个,可多选):

* 产品探索

* DevOps及工程实践

* 人与组织

* 万花筒(不属于以上三类的)

 




本活动赞助商:

场地赞助:诺基亚杭州研发中心

诺基亚杭州研发中心成立于2002年。15年来在软件和硬件领域持续发展组织能力以服务于3G,LTE,Core Network,Cloud,5G,LPWA-eMTC等业务。

其他赞助:


杭州敏捷更多信息请访问: http://agilehangzhou.org




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