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互动吧-8月5号《激励性薪酬与绩效管控战略》企业整体总裁班

8月5号《激励性薪酬与绩效管控战略》企业整体总裁班

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 【课程投资】原课程票价1280元/人  提前报名享受特邀嘉宾票价380元/人              
    绩效管理本身代表着一种观念和思想,代表着对于企业绩效相关问题的系统思考。绩效管理是通过对企业战略的建立,目标分解,业绩评价,并将绩效成绩用于企业 日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略及目标的一种管理活动。绩效管理的指导思想就是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略。因此,为改善企业绩效而进行的管理活动都可以纳入到绩效管理的范畴之内。
互动吧-企业绩效管理‖绩效薪酬考核亮点狠、准、新一体化落地实施
            绩效管理没有得到有效实施的一个很大的原因就是管理者对绩效管理理念的认识不够清楚,理解不够透彻。落实绩效管理必须先解决管理层的认识问题, 将管理层的认识统一到绩效管理的层面。必须认识到绩效管理不仅仅是指绩效考核,它是一个不断闭合的循环管理过程,其最根本目的是为了持续不断的提高组织绩 效,使员工的能力和企业的核心能力得到不断提升,实现企业和员工的共同发展,而薪酬、奖金、晋升或降职只是绩效管理中绩效考核结果应用的一个方面。‍
          绩效管理不仅仅是人力资源经理的职责,上至高层领导,下至基层员工在绩效管理推进过程中都应该承担相应的绩效管理责任,各级管理者应该把绩效管理作为其日常工作的一部分。
互动吧-企业绩效管理‖绩效薪酬考核亮点狠、准、新一体化落地实施
              “底薪 提成”基本上是业务团队很普遍的计薪方式,不过,业绩提成是不是应该根据员工当月业绩高低设置不同档级的提成比例呢?

要将科学管理的理念,引入到中国大多数企业的绩效管理工作之中,可能还必须考虑一个适宜性的问题及实实在在的发展过程。如果那些研究者、决策者、设计者等都没有搞清楚其中的原则问题,企业员工和操作者更不可能搞清楚,这种只求形式上的改革,在意义上已经大打折扣了。

 

有很多企业还在用传统固定薪酬机制,但是问题不断:

固定工资不破,员工的动力从哪来?
业绩下降之下,公司从哪里拿更多的钱来激励员工?
薪酬的激励性与公平性如何平衡?
要安全感也急盼加工资如何同时实现
解决方法:
有很多企业还在用传统固定薪酬机制,但是问题不断:

固定工资不破,员工的动力从哪来?
业绩下降之下,公司从哪里拿更多的钱来激励员工?
薪酬的激励性与公平性如何平衡?
要安全感也急盼加工资如何同时实现?
中国式考核,最常用的就是“德勤绩能”四维综合考评,从以下四个维度展开:

1、德:工作态度和品德德,操守等 。具体指标包括:工作态度、工作责任心、工作积极性、团队协作、服从精神、执行 力 等。

2、勤:出勤状况和敬业精神。具体指标包括:敬业精神、出勤类、请假天次数、迟到早退情况等

3、绩:工作结果、效率和业绩。具体指标因岗位而异。

4、能:工作表现与能力,主要采用评估法。主要包括:岗位专业能力、管理通用能力。

具体包括:领导力、计划执行力、沟通能力、分析能力、创新能力、思维能力、应变能力、逻辑和判断能力等等。
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              主讲嘉宾:杨振天 博士
品誉咨询集团创始人
中国绩效落地管理培训开创者与领导者
专注绩效落地咨询培训服务17年
30余万绩效学员缔造导师
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             杨振天老师三个唯一
全国唯一绩效管理课程超过3000多场次的培训咨询老师
全国唯一把绩效落地管理作为博士研究方向的培训咨询老师
全国唯一手把手亲自辅导超过100多个行业的绩效培训咨询老师

由他主导的咨询培训项目涵盖实业,学校、医院及各类企事业单位,特别是在医疗、学校、餐饮房地产等行业颇有建树,具有丰富的咨询辅导经验,其亲自辅导的企业有中国银行、中国移动、中国人寿、劲霸男装、是目前国内唯一亲自辅导超过500家企业的绩效管理专家。

【往期部分现场图】
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             【沈阳徐兄弟服饰有限公司】佟丽总经理
    
东北禅服制造领导者:沈阳徐兄弟服饰有限公司2014年我们做了2300万的业绩,2015年1月带着团队去到山东学习杨老师的绩效落地课程以后,2015年我们的业绩做了5000多万,同比增长117%,真的很感谢杨振天老师!
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             【江西时尚衣柜】黄军林董事长
    
江西快时尚服饰运营第一品牌——江西时尚衣柜2013年学了杨老师的绩效系列落地课程以后,激活了团队全力以赴,在一年的时间里,我们的业绩从2000万做到了5000多万,2015年是一个亿的业绩,非常感谢杨老师!
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             【潍坊亚贝涂料】陈希江董事长
   
山东涂料第一品牌潍坊亚贝涂料2014年12月我带着我们核心干部学习了杨振天老师的绩效系列课程以后,实现了业绩倍增,我们今年用半年时间就完成了我们去年一年的任务,2015年业绩翻了一倍 。  
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             【济南致业电子】曹永军总经理
   
济南致业电子 2013年我们做了2000多万,在使用了杨老师的绩效系列落地班的系统之后,我们的业绩在2014年做了9000万!
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             【大连里食真馄饨品牌】韩黎东董事长
    
辽宁馄饨第一品牌:大连里食真馄饨品牌运营公司2014年我们学习了杨振天老师的绩效课程,当时年产值接近1个亿左右,通过一年的运用,提高大家的绩效管理意识与管理水平,我们业绩在2015年做了1.6亿,很感谢杨振天老师!
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             参加了《绩效薪酬与利润倍增》落地咨询会的学习,把企业做得风生水起、而老板自己却过着有钱有闲的生活,这样的例子还有很多!

【课程内容】
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世界上只有一种投资稳赚不赔,那就是学习。
只在原路打转永远不会有新的出路!


祝您行动成功!期待在课程现场见到您!

参课后您一定会感谢今天来参加课程的自己

【会议时间】
8月5(周日)
 早上8:30-下午17;00
【适合对象】董事长,企业第一负责人(每家企业仅限1)

【课程投资】原课程票价
1280元/人  提前报名享受特邀嘉宾票价380元/人(包括五星级酒店午餐和席位)
地址:青岛李沧区绿城喜来登酒店二楼
【主办单位】
品誉商学院  青岛品誉企业管理顾问有限公司
咨询电话:17362228634(微信同号)

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