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【名师指路，领先一步】物企变革“谋术”精训营西安首发
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课程背景
物业市场竞争的“政策“壁垒取消后，资本频频进入，巨头收购兼并动作速猛加快，“门外汉”跨界入侵，物业管理行业由之前的“鸡肋”变成“金矿”，市场竞争格局异常激烈。
科技互联、AI、大数据、云计算等技术的迭代更新，用户结构、需求、消费习惯的转变，助推物业管理从物管时代进入到用户服务时代。行业发展30年，身处前所未有的好时代，企业如何认清时代发展趋势，理清企业发展脉络，应对这场变革，是众多企业家深度思考的问题。
通过与近100位物企老板、管理人员深度交流，聚道物业研究专家团队岳老师、鲁老师倾力精心打造《升维固本-物企变革的“谋术“精训营》即将首发-西安，助力物企解决用户服务时代企业变革面临的”12“大障碍！
课程价值
解决物企变革“12”大障碍
1、掌握中国物业管理行业的发展现状、宏观机遇及未来发展趋势
2、提升行业认知的格局高度，修炼“敏锐”与“清晰”升维模式
3、制定符合新时代业主关系的诉求管理、满意度管理、提升物企服务价值
4、掌握物业管理行业存在的诸多弊端及突围之术
5、掌握互联网思维“独孤九剑”
6、掌握物业管理转型升级提档加速之道
7、全面掌握物业设备设施管理的基本要求
8、掌握建立科学的设施设备管理体制、规章制度的方法
9、掌握设施设备管理档案化的方法和技巧
10、了解设施设备管理组织和管理制度
11、掌握科学的设施设备管理方法
12、掌握常见设施设备的故障分析和处理技巧
5月12日
《创新社会治理背景下物业企业转型方向与市场策略》
一、逆势&机遇 审时度势物企创新发展五大突围之术
逆势1：新政策环境下物业管理之痛
逆势2：物业管理行业竞争洗刷新格局
机遇1：中国物业管理行业未来发展之道
机遇2：中国物企创新发展五大突围之术
二、实战&突击 社会治理背景下的物业管理
实战1：从社会管理到社会治理之异
实战2：创新物业管理先行实践之策
突击1：机智化解业户纠纷之秘诀
突击2：提升物业管理服务五要素与经典案例分析
三、变革&创新 高效应用互联网思维助推企业创新
变革1：思互联网热词炒作对物业管理之害
变革2：互联网思维开创物业服务新模式
创新1：互联网思维“独孤九剑”
创新2：应用互联网思维提升企业创造力
四、互动&答疑 让知识创造价值
老师现场答疑解惑，解决物企发展疑难杂症
5月13日
《移动互联时代物业设施设备管理提升与优化》
一、为什么要重视设施设备管理？
1、声誉和生存
2、服务成本和资金的合理利用
3、技术安全和环境保护
二、设施设备管理要达到的基本目标
1、建立科学的设施设备管理体制
2、建立完善的设施设备管理规章制度
3、做好设施设备管理档案化
4、设施设备管理目标
三、实现设施设备管理目标的影响因素
1、现代化设施设备带来的新问题
2、传统设施设备管理方式的局限性
四、设施设备管理的内容
1、设施设备管理的范围
2、设施设备管理的运行状态
五、做好设施设备管理现代化改造应具备的基本条件
1、树立现代化的科学管理思想
2、完善设施设备管理组织和管理制度
3、采用先进的设施设备管理方法
4、使用先进的设施设备管理工具
六、设施设备常见故障诊断
1、设施设备故障及故障处理
2、物业设施设备故障及故障**
3、案例分析：设备常见故障诊断及处理方法
课程安排
课程时间：2018年5月12日-13日
课程地点：西安（具体地点开课前一周通知）
课程人数：限额40人（报满为止）
课程对象：物企总经理、副总、物企项目经理、各项目主管；
物企核心管理人员及想提升物业管理的相关人员等。
主办单位：聚道物业研究院
报名咨询
报名咨询课程顾问：
郭老师：15332438548（微信同号）
李老师：18189296498（微信同号）
冯老师：13488106051（微信同号）
重要说明
此活动为报名通道，课程费用请与课程顾问联系。
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