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互动吧-IATF16949:2016 内审员培训班-苏州站

IATF16949:2016 内审员培训班-苏州站

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培训背景:

2016年10月新版IATF16949标准横空出世,新版标准融入风险与机遇管理要求、从战略高度重塑企业质量管理体系,大量增加主机厂特殊要求(CSR), 如何有效构建新版IATF16949标准,如何深入的运用过程方法进行新版标准审核,成为摆在企业中高层及质量管理人员的新课题。本次公益培训班将采用两天一晚的集中式团建学习模式,以引导技术为主要培训方法,利用过程金字塔思维模型架构学员的学习轨迹。快速、全面提升学员对新版标准的落地式应用理解及审核能力提升学习。

培训时间:2018年3月17日-18日(周六、周日)

培训地点:苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼 苏州圆才培训

主办单位:中国汽车供应链可持续发展俱乐部(IACA)

培训对象:质量体系内审员、质量管理人员、质量体系经理&工程师、二方审核员、管理体系爱好者等

培训名额:尊席暂设40 人(名额有限,先到先得)

培训费用:800 /人

报名通道1:直接在本互动吧线上报名,预收订金100元,余款培训现场收取,现场支持现金、支付宝、微信等方式。

报名通道2:  企业报名也可直接公司账户打全款到以下账户(备注:参会人员姓名)

账户名称:苏州易见企业管理咨询有限公司

开户行: 华夏银行苏州工业园区湖西支行

账   号: 12454000000419336

  • 以上费用已包括培训费用、茶歇、午餐费用、开票费用、证书费用;

  • 企业会员参训人数单次超过5人,将免费增送一个学习名额。

  • 若因特殊原因不能到场学习,请在开课前一周按下方报名联系方式与俱乐部进行沟通,报名订金在培训结束后进行统一返还!

注:以上优惠信息解释权归IACA俱乐部所

报名联系:

1.史老师:18915530758

2.谢老师:13372183035

以上手机号即微信号,报名成功后请加老师微信,加您到班级群!


本期课程安排

3月17

830-900

报到、培训启动仪式

900-1200

金字塔思维与过程风险控制模型

IATF16949 :2016标准演化历史及发展趋势

IATF16949体系框架及新的PDCA循环模式

IATF16949 新增标准术语及解析

4  组织环境

关键1:理解组织环境及相关方的需求和期望

关键2:体系过程的识别与有效性

关键3:如何界定体系范围及顾客特殊要求

关键4:产品安全管理要求及流程

1200-1300

午餐时间

1300-1700

5  领导作用

关键1:如何构建企业的商业及员工行为准则

关键2:过程拥有者、顾客代表、质量代表的新定义

6  策划

关键1:应对风险和机遇的措施

关键2:质量目标与实现计划管理的策划管理

关键3 变更的策划

关键4 风险分析及预防措施要求

关键5 应急计划与事态升级流程要求

7 支持

关键1:人、基础设施、过程运营环境、监视和测量资源

关键2:工厂精益管理策划与制造可行性评估

关键3:测量系统分析、校准/验证新要求

关键4:内、外部实验室管理

关键5:组织的知识管理、人员能力评估、质量意识文化建设与激励授权

关键6:在职培训、内审员及二方审核员能力要求

关键7:内、外沟通模式

关键8:形成文件的信息管理

17:30-19:30

客串嘉宾讲师分享:

过程审核方法与审核技巧应用

学员针对企业在16949体系推行方面存在的问题,与讲师进行互动问答

318

830-1200

8  运行

关键1:顾客指定特殊性及组织制造可行性分析

关键2:产品及工艺流程的设计与开发

关键3:带嵌入式软件的产品开发要求

关键4:原型样件、工装样件、试生产件的具体要求

关键5:供应商质量体系开发及二方审核要求

关键6 控制计划及标准化作业管理

关键7:作业准备验证及停工后验证(断点管理)

关键8:全面生产维护及工装系统管理

关键9:标识与可追溯性、顾客或外部供方财产管理

关键10:防护及交付后活动的管理

关键11:过程控制的临时更改-屏蔽管理

关键12:产品和服务的放行(全尺寸及功能性试验)

关键13:不合格的输出控制(可疑产品、返工、返修产品控制)

1200-1300

午餐时间

1300-1500

9  绩效评估

关键1:制造过程监测及统计工具的应用

关键2:顾客满意度管理

关键3:内部审核与管理评审

关键4:内审方案、体系、过程及产品审核要求

1500-1700

10  改进

关键1:不合格与纠正措施

关键2:问题解决过程及防错体系

关键3:保修管理体系(含NTF)及失效试验分析

关键4:持续改进的要求

课程整体复盘与总结

IATF16949内审员在线考试


 

主讲讲师:

 

培训服务过的汽车业客户包括:

上汽集团商用车、三一重机、日立电线、万都底盘、NSK、电装燃油喷射系统、捷安特轻合金、贵弥功、无锡微研、电装阪神汽车、比安达精密、开益禧KEC半导体、特不同音响、依斯克拉汽车电器、森萨塔科技博明萨汽车零件等。


客串嘉宾讲师:

培训服务过的汽车业客户包括:

一汽大众、上汽大众、华晨宝马、宝马中国、大众动力总成、采埃孚、李尔座椅、GKN、MANDO、HALDEX、首钢冷轧、新日铁、浦项、JFE、KEC、华翔电子、万向芜湖工厂、富乐压铸、森萨塔科技、高田、大赛璐、住友橡校(邓碌普)、正新橡胶(玛吉斯)等。


IACA俱乐部致力于汽车行业知识管理水平的整体提升与改进:

互动吧-汽车供应链质量体系实战训练营-宁波站

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