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互动吧-民营医疗行业如何设置股权架构,利用股权激励员工,融资众 筹

民营医疗行业如何设置股权架构,利用股权激励员工,融资众 筹

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1999年5月,蔡崇信和马云第一次见面。去之前,他的台湾朋友给他描述马云“这个人有点疯狂”,当他去了之后,发现马云甚至还没有成立自己的公司。任何公司实体都不存在,只有一个上线刚刚几个月的网站——阿里巴巴。
 

 
他与马云见面的时候,就被马云的人格魅力深深吸引了。马云非常平易近人,还极有魅力,一直都在谈论伟大的愿景。他们没有谈商业模式、盈利或者其他业务上的东西。     
 

 
      马云说,“我们拥有这些数以百万计的工厂资源。我如何帮助这内地工厂接触到西方世界呢?”
在杭州湿热的夏夜里,蔡崇信拿着一块小白板,挥汗如雨地向员工们讲述何为“股份”、“股东权益”,接着又帮“十八罗汉”拟出十八份完全符合国际惯例的股份合同,从这一刻开始,阿里巴巴这家“公司”,才有了最粗略的雏形。
      他们的成功告诉我们,做大生意必须找对合伙人。如今单打独斗的年代已经过去了,现在的年代是合伙的年代,赚小钱靠个人,赚大钱靠团队,股权分配、股权激励、众 筹融资、股权并购是企业的一次深刻变革。
      在这合伙制的时代,我们经常可以看到企业所遇到的瓶颈:
◆员工招不来、管不了、留不住
◆创业合伙人平分股权,没有真正老大
◆投资人、资源承诺者占大股的荒谬事故
◆别人亏损的公司,却能让风投,PE都追着投资
◆股东和投资人后续无法进入与退出的尴尬局面
◆很多挣扎出好团队、好产品,却因为股权问题,死在通往牛逼的半路上
 

 
一般而言,创业初期股权分配比较明确,结构比较单一,几个投资人人按照出资多少分得相应的股权。但是,随着企业的发展,制度变得重要,必然会在分配上产生各种各样的利益冲突,这样也导致企业不是剑拔弩张内耗不止,便是梁山英雄流云四散。类似下面这些因为股权纷争而散伙的团队不是第一个,也永远都不会是最后一个。
 

 
股权结构疑惑:
◆你公司有只出钱不干活的股东吗?他的股权比例设定多少才合理?
◆合伙人股权怎么分,什么时候分,分多少最合理?
◆企业融资后,股权被稀释的同时保持控制权?
◆未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式 ,如何建立合伙人模式?
股权结构要如何设计,它本身就是件非常复杂的事情,在没有能力分配股权或者懂得股权结构之前,往往无法预测到它的结果,但是当结果产生的时候,也已经无法修改了。股权,做为企业的命根,股权该如何去合理分配(切忌不要五五平分股权),往往成为一个难题。
 

 
      股权结构要如何设计,它本身就是件非常复杂的事情,在没有能力分配股权或者懂得股权结构之前,往往无法预测到它的结果,但是当结果产生的时候,也已经无法修改了。
      股权,做为企业的命根,股权该如何去合理分配(切忌不要五五平分股权),往往成为一个难题。股权结构要如何设计,它本身就是件非常复杂的事情,在没有能力分配股权或者懂得股权结构之前,往往无法预测到它的结果,但是当结果产生的时候,也已经无法修改了。股权,做为企业的命根,股权该如何去合理分配(切忌不要五五平分股权),往往成为一个难题。
 

 
股权激励疑惑:
◆如何定人?定量?定条件?
◆如何制定激励模式?持股方式?
◆如何让优秀员工做股东,而不是去做老板?
◆如何减少分红带来的现金流压力?什么是干股?
◆如何吸引并顺利引进外部优秀人才,增强团队实力?
◆如何通过股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题?
 

 
       现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,人力资本分享公司发展成果是企业收入分配体系改革的必然方向!企业的核心命题是价值创造与价值分配,股权激励是解决企业价值分配问题的根本性制度!其实股权激励与公司大小规模是没有必然联系的,企业越小越需要进行股权激励!因为和大企业比,小企业一无资金、二无技术、三无品牌,拿什么来吸引和留住人才?给不了别人现在,就要给别人未来!
 

 

 
       有的企业因为缺少资金错失发展良机、有的好项目因为缺少资金不能落地实施、有的甚至因为缺少资金而面临倒闭,资金成为中小企业家发展的“瓶颈”。随着经济产业的变化与企业的发展,企业如何融资已成为众多企业十分关心的问题,那么,中小企业如何进行股权融资?企业如何吸引风险投资呢?股权**是企业的一种融资方式,也是企业快速发展应采取的重要手段之一。
案例:罗纳红酒业
      罗纳红酒业李总在公司前后投资1000万,后急需资金,将10%股权90万套现,几日之后来到我们公司,听周继程老师讲解股权融资后,后悔不已,找到我们聚 百 洲做了股权融资,将15%股权融资2300万。可是价值1500多万的10%股权已经贱卖。不懂股权是企业家最大的不幸,希望同意的事情不要再发生在我们的企业家身上
 

 
【如何利用股权众 筹不花一分钱】
案例:宏图腾教育
      宏图腾陈娟莉董事长2年前刚刚开办幼儿教育,面临资金紧张,人才缺少,客户匮乏等等问题,为了解决这些问题,陈总前后花了50多万参加了很多学习,虽然公司有所起色,但是都没有解决根本问题。
      当陈总遇到我们周继程老师时,已经不抱太大希望,但是周继程老师帮她设计了一套零成本扩张市场的方案,每个学校吸纳20名股东,每个股东投资5万元,可享受分红,子女免除学费等待遇,既解决了前期的资金问题,有解决了生源问题,每个股东还介绍学生,我们聚 百 洲投资基金率先投资500万,就这样陈总和她的宏图腾教育走出低谷,走向辉煌,短短一年多时间,从2家学校到62家,最后走进了前海股权交易中心。
      看到这您一定想问,一个股东投资5万就能解决问题?当然不是,我们有一整套从股权结构,股权激励,融资众 筹,并购上市的整体策划。
 


 
股权问题,在每个企业的生命当中是一个极其重要的问题!有多少企业家因为不懂股权,公司天天上演三国演义,五王争霸战,业绩、利润、积极性大幅度受损。所以在这个合伙制的时代,一套有效的股权布局机制对企业发展至关重
【聚 百 洲股权整体策划落地系统】公开课(一天):
 



 

『聚 百 洲 创 始 人』
率先提出打造股权激励“稀缺品”理念,创立行业广泛使用“股权分配--股权整体策划落地系统;为千百余家企业成功解决股权分配难题,赢得业界的一致认同,被誉为一级市场的“巴菲特”
十三年以来,他帮助过5000家企业倍增利润,长期管理顾问企业300家以上,立志帮助100万中小企业迅速成长,持久腾飞。”人类社会每时每刻都在进步,如果你拒绝学习,你的企业将成为历史“——周继程
 


 
我们辅导过5000多家企业,总结企业发展过程中遇到的困惑和瓶颈:     
◆公司新老股东架构多少比较合理
◆如何设计股权之间的“责、权、利”
◆股权激励员工该从哪些方面入手
◆如何利用商业计划书轻松股权融资
◆如何设计合伙人股权的进入和退出机制
◆公司创始人与投资人的对赌协议采用什么方法
◆家族企业应该如何重新设计股权结构,进行改革
◆如何提升公司估值3-8倍后,让投资人、上下游渠道商加入
◆企业不断发展壮大,走向集团化,应该如何做股权的顶层设计
◆如何通过股权合理分配吸引PE融资,加速企业迅速发展,进行上市后兼并?
【聚 百 洲股权整体策划落地系统】正式课(五天):
 





 


 互动吧-🔵老板必看!民营医院如何激励医生,留住人才,**开连锁,扩大规模。

1月19日(周五):苏州、深圳、淄博、长沙、上海
1月20日(周六):杭州、佛山、北京、深圳、济南
1月21日(周日):宁波、西安、东莞、昆明、郑州、重庆
1月22日(周一):昆明、重庆
1月23日(周二):北京、广州
1月24日(周三):北京、广州、长沙、厦门、成都、合肥
1月25日(周四):福州、上海、武汉、石家庄
1月26日(周五):南宁、中山、南京、武汉、石家庄
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1月28日(周日):天津、贵阳、杭州、西安
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1月30日(周二):北京、广州、上海、深圳
1月31日(周三):北京、广州、成都、上海、洛阳、深圳
2月1日(周四):苏州、武汉

2月2日(周五):广州、南京、徐州
2月3日(周六):佛山、东莞、北京、沈阳、郑州
2月4日(周日):南宁、北京、西安、石家庄、天津
2月5日(周一):深圳、宁波、上海
2月6日(周二):青岛、深圳、杭州、成都、上海
3月6日(周二):深圳、杭州、武汉、广州、郑州、北京
3月7日(周三):深圳、南宁、南京、广州、沈阳、石家庄
3月8日(周四):长沙、成都、襄阳、上海、大连、石家庄
3月9日(周五):北京、厦门、贵阳、宁波、太原
3月10日(周六):北京、福州、郑州、佛山、新疆、青岛、西安
3月11日(周日):天津、保定、新疆、沈阳、广州、无锡
3月12日(周一):上海、长沙、呼和浩特、徐州
3月13日(周二):上海、东莞、深圳、银川、杭州
3月14日(周三):深圳、北京、苏州、武汉
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友情提示:请安排好时间报名,时间成本宝贵,感谢支持。

 
【邀请对象】企业董事长、总经理、法人、股东、创始人
【费用】:学习免费仅收取AA酒店午餐与场地费
300元/人
【学习时间】:早 9:30-- 晚 :18:  00
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老板什么都可以不会,但《企业股权整体策划》一定要学会!这也是所有企业家的必修课!
你可以拒绝学习,但你的竞争对手绝对不会!
       ——杰克韦尔奇
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   尊敬的各位老板,相信您看到这里对股权投资方面一定有了一些了解,如果您想更加透彻深入的了解,请报名参加我们的课程吧,免费报名!  
                     

     深圳市聚 百 洲咨询集团成立于2011年,旗下有:深圳市聚 百 洲文化发展有限公司,深圳市中聚投资顾问有限公司,深圳市聚 百 洲企业顾问有限公司,深圳市聚 百 洲股权投资基金有限公司;事业部遍于广州、珠海、上海、武汉、南宁等10多个省市。
聚 百 洲8大精英团队:
股权、众 筹、并购、上市、商业模式、法律、PE、团队激励、财会8大方面精英聚集策划、培训、咨询、投资、实战团队200余人,服务企业已超过4000家以上。
聚 百 洲8大实战策划:
股权整体策划、并购策划、股权激励、股权投资、商业模式策划、公司治理、项目推荐、上市策划
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8大精英团队+8大实战策划,真正实现1+1大于3,1+1大于11的目标效果。帮助企业健康迅速成长,持久腾飞,成就百年中华名企,世界级行业巨头,帮助中国持续成为世界第一强国而贡献力量。   【主办】深圳市聚 百 洲咨询集团
聚 百 洲集团官方网站 :http://www.jbzzx.com




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