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互动吧-用机制管理公司,老板不累,业绩翻倍。

用机制管理公司,老板不累,业绩翻倍。

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企业最怕的是被平庸的员工绑架,而优秀的员工主动流失!

 如果真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对员工前途最大的伤害!
因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是领导对员工最伟大的爱!

好的管理
不要害怕员工离开;
负面的员工不换掉,弊大于利;
状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。
员工是越换越优秀!

负面员工
一个员工轻易离开团队,
是没有责任心的表现。哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。
抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!
过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心,不要留。创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。
遇到外界的压力就想逃,这样的员工留了是风险,遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。

企业需要这样的人
1.能始终跟着团队一起成长的人。
2.对团队的前景始终看好的人。
3.在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
4.为了团队新的目标不断学习新东西的人。
5.抗压能力强且有耐性的人。
6.与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的,不计较个人得失,顾全大局的人。

团队的角色

人分为五种:人渣,人员,人手,人才,人物

【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里扒外的破坏分子;

【人员】就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列】就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人;

【人才】就是每天发自内心做事,做事有责任、有思路、有条理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同时真心为公司操心的人;

【人物】就是全身心投入,用灵魂去思考、做事,决心要和企业做一番事业的人

感悟:

你一念到天堂,一念下地狱。你的心在哪儿,你的成就就在哪儿!
做为老板,该如何设计年终分红?如何在2017年为企业建立一套薪酬、绩效、晋升、pk等管理机制?

企业发展常见的问题:

“员工”
1、优秀的员工留不住,经常跳槽
2、不认可老板或中层领导
3、不愿意承担责任,经常抱怨
4、能力不强,但要求高
5、受不了领导批评,顾客指责
6、私下经常说公司,老板坏话。

“高管”
1、不能彼此协作,互相推诿责任
2、没有追求和梦想,工作上不求有功,但求无过
3、不和老板一条心,为工作而工作
4、经常以辞职要挟老板
5、高高在上,不能和员工打成一片
6、不能有效激励带动团队成员
7、忠诚度不够,见异思迁
老板如何破解企业难题?

带着你的疑惑请走进 中恩国际·《总裁九大机制》研讨会,我们的导师将为您指点迷津:

★★★《总裁九大机制》★★★

分享嘉宾:
张致铭
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张致铭老师
●中恩国际总裁
●影响中国十大培训名师
●实战派团队股权激励导师
●一二四八团队股权落地系统创始人
●广受认可的中小企业家导师


峰会内容:上午《九大机制》
第一模块:
文化篇
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文化不只是贴在墙上的标语
如何运用文化的力量改变员工思维和行动,降伏人心
如何利用文化力量快速占领市场,让客户心中只有你
文化真正落地的4个步骤如何用文化无形的力量影响有形的人
如何通过文化提升企业的品牌价值千年企业的文化精髓是什么

第二板块:
招聘篇
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让企业拥有不竭的生命力
现场实战操作设计各个公司招聘流程细节
如何自动倍增人员
如何吸引行业人才

第三模块:
培训篇
 
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如何把一群“乌合之众”变成公司需要的人才
新人加入公司,如何如何让她(他)三天就爱上公司
30天就决定要在公司长期干下去
90天就让员工变成公司的“党员”
如何让员工植入一套“自我修练“的系统
如何通过培训把文化、战略、执行落实
如何让员工(思维,行为,执行)统一

第四模块:
会议篇
       
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如何把会议开得快乐,有效
如何通过6大会议打通企业”任督二脉“
如何通过会议让企业实现自动化的运作
如何通过会议发现潜在人才
如何让员工对目标充满信心
如何让员工才被动干,到主动干老板
如何通过开会让员工崇拜

第五篇:
pk篇
       
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氛围影响行为,行为决定结果
如何打造内部竞争氛围,提升员工状态
如何通过内部PK的系统,让员工挑战更高的目标
如何通过PK系统,让业绩翻倍如何通过氛围,把”坏人“也变成”好人“
如何让员工为荣誉与团队而战,不单单只是为了钱

第六模块:
晋升与股权激励篇
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如何通过晋升与股权让员工对公司坚定不移
如何给员工设计”人生通道“,让优秀人才与企业捆绑在一起
如何设计企业”游戏“规则,让员工有源源不断的动力员工在企业中,她(他)真正想得到哪些”股“与”权“
如何分配才能达到更好的结果员工在企业当中的12个需求,
如何去满足钱怎么给,员工才有感觉
企业绝对不能够提拔的6种人

第七模块:
团队篇
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如何快速提升员工的能力
如何打造像狼一样嗷嗷叫的团队如何掌握人性,让优秀的人才为我所用
如何让员工像老板一样没日没夜,自动自发地工作
如何建立企业,家庭、军队、学校的氛围如何让员工心存感恩,感恩老板和公司
如何把员工从”一群人“变成”一伙人“ .

第八模块:
执行篇
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选什么样地人才能更有执行力
如何让员工不找借口
团队没有执行力的4大原因
提升执行力的4大原则
绝对执行的6大步骤
解除执行障碍的三大观念
如何奖励才能更有效果

第九模块:
行销篇
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如何打造一套销售流程,让客户快速掏钱购买产品
如何给客户种下”烙印“,让客户心中只有你
如何降低客户购买时的顾虑业绩翻倍的三道法门
如何把客户变成你的销售员
如何颠覆营销模式,让企业业绩暴增
如何让产品快速占领市场

这套课程的每个模块都价值千万,已被各行领袖所运用,帮助过无数企业家实现业绩倍增,老板身心解放!

下午 主讲内容: 《团队股权激励》
主讲老师 :
刘翰远
中恩国际商学院股权落地老师
团队管理与股权落地老师
北京大学、清华大学EMBA总裁班特邀讲师
李连杰壹基金项目特聘顾问
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课程内容介绍:

1、如何设计股权结构,让企业稳如泰山,并让企业价值瞬间提升6-8倍
2、如何分配公司的股权,平衡股东之间的职、权、责、利,制定完善的进退机制
3、如何做好股权布局与规则,让老板永远掌握主动权
4、好朋友合伙创业,如何平衡情感与规则,避免纠纷
5、如何运用股权激励,留住优秀人才,激活老员工,激发新员工
6、如何运用股权激励,让员工像老板一样去工作,实现自动化运转
7、如何通过股权突破企业瓶颈,解决资金、项目、人才短缺的问题
8、如何运用连锁门店股权激励新模式,不花一分钱,让门店从1到100,100到1000
9、如何通过内部股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题,引进优秀人才?

刘老师结合自身缔造的大量实战经验,以及国内外数十位企业大师的智慧精华,开创了中恩独特的总裁卓越商道系统之《股权团队激励》课程。为大家传授企业经久不衰的旷世秘籍。

学员精彩分享:尹云峰濮阳尹氏教育
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薛伟志灵宝市金宇矿业有限公司
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报名方式:
1、通过互动吧,点击下方“我要报名”进行参与。
2、电话咨询:
18615195538  田雨
3、活动费用: 本次课程价值1680元,现在免费分享一天,只收100元的场地资料费
4、参会地址:济南市槐荫区经十路舜和国际酒店四楼
备注:洛阳、西安、徐州不定期有学习,可以随时报名。
因内容特殊(仅限董事长、总经理、法人、企业第一负责人、创业者)
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