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互动吧-创新思维

创新思维

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课程背景:

        人类正处于人工智能大爆发的前夜,但我们已经强烈感受到了科技革命带来的社会颠覆式变革的震颤。能否在快速变化的时代,接纳、拥抱和驾驭不确定性;能否随时捕捉到未来信息并及时升级大脑内的APP;能否在人工智能即将泛滥之前,练就基于同理心的需求洞察力,将成为未来竞争胜负的关键。

        无论您拼杀于名利职场,还是狂奔于创业赛道,唯有创新者才能赢得未来,才能在“物竞天择,适者生存”法则下胜出。输赢之间,往往不是知识、技能和资源的差距,而是思维与认知的差异。非凡思维,创新致胜。

        为此,本课程通过关键概念讲解、思维体验、创新案例分析,帮助中基层各岗位员工,突破现有心智模式/思维定式,了解环境变化对职场关键能力素质要求的变化,建立以客户为中心的创新认知,形成客户需求分析能力,为在工作中创新创造奠定认知、思维和能力基础。


课程收益:

         理解心智模式、创新、JTBD等关键概念,思维突破,提升创新意识与洞察力;

        掌握并运用创新需求分析与捕获方法,对实际客户需求分析,找到创新起点和方向;

        通过思维突破训练,提升创新关键思维力,提升创新效率与质量;


课程大纲:

一、原力觉醒:创新心智突破

1、小活动:心智模式体验游戏

2、解密心智模式及形成原理

1)实验案例:组织心智模式

2)体验活动:心智模式是如何形成的

3、心智模式对创新的四大障碍

1)思维体验与突破练习

4、工作中的四种思维模式

 

二、星际穿越:创新认知建构

1、为何创新?

1)职场优势人才关键能力演进路径

2)人人都是创新官:职场产品思维

2、何为创新?

1)创新&工作创新

2)小活动:工作创新指数测试

3、如何创新?

1)工作创新四原则

2)创新流程与创新能力模型

3)创新与运营的转换

 

三、地心引力:创新机会洞察

1、体验活动

2、解密需求:回溯需求之源JTBD

1)超越产品/服务看需求

2)超越客户看需求,比客户更懂客户

3、辨析需求:客户&用户的需求异同:冲突与回归

4、解析需求: 发现需求蓝海,突破同质竞争

1)基于情境任务的需求解析模型

2)需求清单:最打动人心的22个需求点

5、捕捉机会:

1)客户体验之旅

2)同理心地图

培训时间:2017年12月10日,9:00-16:30,周日一天

 

培训地点:东城区新中西街2号新中大厦9M室(地铁2号线东四十条站C口出来向东走100米即到)

 

联系人:牛老师 ,手机:15010878736;

 

温馨提示:

1、请准时参加,课程会准时开始;

2、请自带水杯和纸笔,非常感谢;

 

讲师介绍:赵红军老师

创新培训师 创新思维教练

创新工作坊引导师

AACTP(美国培训认证协会)国际注册行动学习促动师

芬兰富尔曼学院《合作:创建高效快乐的团队》版权课程认证培训师

北京邮电大学 MBA

北邮MBA特聘讲师&创新导师

 

曾任:正略咨询集团 资深顾问 市场总监 高级讲师

曾任: 北大方正集团 行业拓展总监

曾任:美国OPNET公司中国区销售经理

曾任: 鼎盛教育集团 销售总监

曾任: 中国通信建设股份公司 项目经理

 

        16年的大型企业管理咨询、营销&培训项目管理实战背景,企业管理、人脑科学、群体心理、认知心理与教育培训等领域有深入研究,具有丰富的企业发展战略与品牌咨询经验,团队教练、行动学习项目和创新思维与方法工作坊设计、实施和引导经验;

        经对国内外创新理论、方法和企业实践案例深入学习、研究与吸收转化,融合咨询、培训、引导、教练等专业技术,形成“创新力提升系列”课程及工作坊服务项目,包括:面向中基层员工的日常工作创新力提升、面向团队管理者的高绩效团队创新力提升、面向中高层管理者的组织创新力提升,为企业创新提供多层次立体化的创新能力培养解决方案;

        具有在线学习平台、公司自媒体平台、积极学习笔记本等多项产品设计开发创新实操经验;

        多家创业公司的创新与管理顾问,多家培训公司的技术顾问。

 

主讲课程:

《人人都是创新官——激活思维 做创造性解决问题高手》

《非凡思维 创新致胜——创新高手的思维秘诀》

《创未来 新管理——团队管理者的创新必修课》

《合作:创建高效快乐的团队》

《4C绩优团队领导力——如何做聚人心高绩效的团队管理》

《重建|Reteaming:教你12招打造超级团队》

《基于绩效提升的创新性行动学习工作坊》

《创未来 新格局——企业创新管理与系统创新策略》

 

课堂影集:

主办机构:


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