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ISODC组织发展专业咨询师技能培训
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课程介绍
每个行业领军企业的背后，都有组织高手： ü 你是否正在带领公司的转型或市场开拓 ü 如何把业务伙伴变成为一个最佳的合作伙伴 ü 如何去考虑公司的战略和公司发展让伙伴迅速成长 ü 如何在项目中让领导力加速成长 ü 你必须成为OD高手，才能从传统的HR服务性职能转化成推动企业发展、为企业创造最大价值的力量！ ü 本认证项目是美国International Society of Organization Development and Change (ISODC) 精选认证项目，是ISODC旗舰认证项目--- 仅限于OD硕士或博士的RODC（Registered Organization Development Consultant）专业认证项目的微缩版。（在美国，该RODC认证项目只给OD硕士或博士的毕业生进行OD专业认证）。本认证项目的定位是为OD专业初学者快速提升系统OD概要知识和方法，使学员开始走向OD专业人士之路。 无论你是企业领导者、HR专业人士、或专家，本认证课程都会对你有不菲的价值。 1. 提升OD技能，为企业组织发展助力； 2. 成为中国首批OD专业人士，增添人生精彩； 3. 加入全球OD专业人士平台，迈向人生高峰。 1. 内部OD与外部OD内容：课程分别针对内部HR/OD 专家及外部OD专家进行内容安排，使学员学到内外部不同的内容。对内外部专家来说，可以相互补充，共同提升。 2. 博导级教授唐荣明博士，具有丰富的外部OD专家顾问经历，1990-1993年拿到美国弗吉尼亚OD博士学位，具有中外企业300多家OD项目经验。 3. 中外理论与实战相结合：本课程既有全球OD理论学习，又有丰富的中国OD实战案例教学，为学员提供丰富的学习内容。
你必须成为OD高手，才能为企业增值、创造更高的业绩，而不是只会做项目不见效果、成为企业的成本或拖累！
1、 公司高管（总裁、副总裁、总经理、副总经理、业务部门总监，高级经理等）； 2、 公司人力资源/OD中心高管（主管人力资源副总裁、人力资源总监、人力资源业务伙伴、组织发展总监、培训经理、企业大学校长和副校长等）； 3、 外部专家（如OD专家、教练、培训师、引导师、咨询师等）；
Day1
09:00-10:15 揭开神秘的面纱
· OD定义和内涵
· OD的五大维度
· OD价值与原则
· OD领域的历史和演变
· OD与培训、管理咨询、引导、教练的区别
10:15-10:30 休息
10:30-12:00 理解OD基本模型与核心胜任力
· OD 模型： Lewin 模型与 Bridges 模型
· OD股份的角色
· OD的16项核心胜任力
· OD 能力自我测评
· OD咨询循环圈：OD的关键流程
12:00-13:00 午餐
13:00-14:30 OD咨询循环圈
· 进入：与客户的沟通与探讨
· 协定：协议的签订与工具模板
· 数据采集与诊断分析
· OD诊断模型：将用三种不同的OD模型（Star模型，6-box 模型和S理论模型）来进行OD诊断· OD诊断案例分享
· OD诊断三范畴
· OD诊断的工具和方法
· OD诊断的现场演练
14:30-14:45 休息
14:45-17:00 OD咨询循环圈—数据反馈与定制化设计
1. 数据反馈
2. 定制化设计
· 定制化设计的原则
· OD干预模
· OD干预方法
· 定制化设计案例
17:00-21:00 (学习团队自组织)： 准备设计方案并做好次日的分享准备
Day2 OD咨询的实战应用
09:00-10:15 OD咨询圈 – 干预
· CEO干预原则
· CEO干预方法
· CEO干预关键流程
· OD干预案例分享
· CEO干预的演练
10:15-10:30 休息
10:30-12:00 OD咨询圈 – 干预
· 核心团队干预原则
· 核心团队干预方法
· 核心团队干预关键流程
· 核心团队干预案例分享
· 核心团队干预的演练
12:00-13:00 午餐
13:00-14:30 OD咨询圈 – 干预
· 组织干预原则
· 组织干预方法
· 组织干预关键流程
· 组织干预案例分享
14:30-14:45 休息
14:45-17:00 1. OD咨询圈 – 评估与结案
· OD项目评估
· OD项目评估工具
· OD项目评估流程
· OD项目评估案例
2. OD咨询项目要点总结
3. 证书发放
师资介绍
唐荣明
ISODC中国执行主席
聚英创始人&CEO、首席专家
美国ODU大学系统管理（OD）博士
美国硅谷CIIS大学博导、哈佛领导力证书
【Synergic Inquiry】、【打造总裁】
【请融入组织】作者
【冠军CEO教练系统】、【冠军团队教练系统】
【冠军组织系统】创始人
国际组织发展协会（ISODC）理事会理事
【Organization Development Journal】理事会理事、编委会成员、【OD评论】总编
曾任PVG亚洲CEO，1100多家中外企业的服务经验，3000多场的培训和讲演经验，来自12个国家的2万多名董事长、总裁、中高层专家经验
具体安排
2018年11月23-24日 9:00-17:00
地点：大连泰达美爵酒店三楼巴黎厅 中山区中南路205号 学 费：7888 元 （包括认证费用、学费、资料费、场地费、午餐费用） 团 购 价：6888元 （5人以上） 早 鸟 价：6888元 （在2018年10月31日之前报名缴费） 早鸟团购价：5888元 （在2018年10月31日之前5人以上报名缴费） 陈老师：0411-81120888 13940879005 徐老师：0411-81120888 15998603198
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