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互动吧-高绩效的HR《战略人才管理》战略人力资源人才管理!(战略/文化/变革)

高绩效的HR《战略人才管理》战略人力资源人才管理!(战略\/文化\/变革)

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【高绩效的HR】,未来高绩效的HR以“由外而内”的视角思考和行动!

在HR战略升级的过程中,经常被以下八个问题所困扰:

1、 战略高度不够,无法站在老板角度和公司整体考虑问题,解决问题。

2、 缺乏系统化能力,各模块掌握不全,无法搭建完整的人力资源体系。

3、 不知道如何通过人力资源工具促进公司战略和业务目标达成。

4、 没有足够的影响力,不知道如何推进公司变革,确保新政策落地。

5、 不知道如何体现工作价值,虽然很忙很累,但是却得不到老板认可。

6、 工作很多年,进入了瓶颈期,想要实现突破,却不知道从何做起。

7、 从其他领域转型HR,缺乏专业能力,不知道如何快速提升自己。

8、 薪资收入偏低,与业务部门相比,升职加薪较慢,实现百万年薪更难。

 

如何解决以上八大问题,如何实现HR战略升级?

 微励商学院重磅推出“战略人才管理”实战训练营,微励集团董事长,微励商学院创始人,HR战略导师 于环宇博士,将为您实战讲解战略人才管理六大篇章,帮助您实现思维格局的提升,快速迈向百万年薪!



【课程费用】

  原          价:3980元

  重磅优惠价:价值3980优惠席位99元/人VIP坐席299/人

  特别提醒:课程火爆场地有限


【课程详情】

时间:2018年9月15-16日  (周六-周日 全天

地点:北京·西城区圆山大酒店


 适合学员:

 1、HRD、HRVP,希望通过学习谋求更高的发展

 2、三年以上工作经验的HR主管、经理,希望晋升为HRD、HRVP

 3、其他领域的管理者,想要转型HR,希望快速系统化的提升专业能力

 4、公司总经理、高管,希望通过学习,更好的管理公司,推进战略,提升业绩


【课程大纲】

 第一部分:思维篇  

1、战略人才管理的关键内核

2、战略人才管理的基本原则

3、战略人才管理的成功密码

 

  第二部分:系统篇  

1、如何依托战略搭建人才管理体系

2、如何实现战略人才的差异化管理

3、如何通过人才管理推动业务目标达成

4、如何通过人才管理体系提升企业竞争力

 

  第三部分:动力篇  

1、如何激发战略人才的源动力

2、如何构建立体化的人才激励体系

3、如何实现人才激励周期的长短结合

4、如何提升人才激励体系的投入产出比

 

  第四部分:成长篇  

1、如何推动组织人才的进化和成长

2、如何搭建充足的后备人才梯队

3、如何持续培养优秀的领导者

4、如何实现内外部人才结合

 

  第五部分:文化篇  

1、如何提炼适合企业的文化内核

2、如何搭建企业文化落地系统

3、如何保持文化的传承和统一

4、如何用文化助力战略达成

 

  第六部分:变革篇  

1、如何搭建人才管理体系的变革流程

2、如何推动差异化人才管理落地实施

3、如何识别并克服变革中的各种障碍

4、如何整合多方力量提升变革成功率


【讲师简介】


如需咨询扫码加我微信

电话:17310478746

                                     

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