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引导技术工作坊一阶段
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引导技术工作坊一阶段
Facilitation Skill for Beginner
--------主讲人：kevin老师
适合对象：职场人士、培训师、知识工作者
授课方式：引导式教学，角色扮演与反思，团队游戏、团队共创、世界咖啡
培训时间：2018年11月3日-4日
费 用：2780元/人（设立对赌基金450元，参与者培训结束在规定的时间内完成作业，返回对赌基金450元）
咨询电话：400-652-8676
学习后收益：
n 正确理解引导和引导工具
n 可以使用引导技术，走上引导之路
n 引导如何在工作和培训中的应用
n ORID的使用
n 世界咖啡的引导方法
n 复盘的引导方法
n 自己内在的变化
n 三周的在岗练习时间，提交练习报告，可获得450元的训后奖励。
具体内容：
引导工作坊一阶段
Facilitation，英文的释义为“变的容易“，这种使事情变的容易的技术，在国内被翻译成引导、促动、催化等，从事这个工作的人被称为引导师（者）、促动式（者）等。 引导技术是引导者为了达到共同的目标和可同意的行动计划而引导会议中的小组成员分享想法、观点、经历和专业的过程。在互联网的浪潮下，是成功的关键，在工作生活中运用引导技术，将使知识经验的真诚分享和行动计划的真正达成变得相对容易和有效。
如果你是一名职场人士，正在苦于无法很有效的和团队工作、团队成员的工作积极性不强、目标很难达成，很难和上司和同事沟通；如果你是一名培训师，培训无法转化为行动、培训的效果到了瓶颈，课堂的气氛很难调动；如果你想从自我有所改变，两天的工作坊将会帮您解决相关的问题。您将可以开始将引导技术运用到工作、培训和生活中，了解引导的过程，掌握多个主要的引导工具的试用场合和方法。
工作坊安排：
第一天：
活动 | 主要目的 | 采用方式 |
破冰 | 了解参与者 | 极速互联 |
我的期望 | 确定团队目标、演示引导过程 | 倾听与记录 |
杜拉拉招聘 | 提问的方法、演示引导过程 | 引导演示，同理心 |
引导是 | 什么是引导？引导者做什么？ | 视觉引导 |
对引导者的要求 | IAF关于引导者要求的素质模型，如何保持引导者的中立、倾听、发问 | 世界咖啡 |
客户访谈 | 如何获取客户的需求？引导的两条主线 | 产出和体验目标 |
引导过程设计 | 掌握单个引导过程设计的方法 对共识的正确理解 | 焦点讨论法、团队共创 |
小试牛刀 | 如何使用焦点讨论法解决实际问题 | 演练及反馈 |
第二天：
活动 | 主要目的 | 采用方式 |
我来开始引导 | 复盘工具的使用 | 复盘及世界咖啡 |
引导设计 | 引导活动的设计要点 | 讲授 |
我来做引导 | 复盘在不同场合下的应用 | 企业剧场 |
可以做引导啦 | 我的收获和计划 | 视觉引导 |
【老师介绍】
Kevin Xu
擅长领域：
领导力发展
引导技术、个人教练与行动学习
德鲁克管理理论和实践
营销管理
创新与战略
销售管理、大客户营销
国际营销及企业国际化
主讲课程：
《经理人与组织-领导力提升》-德鲁克学院认证课程
《管理者的八项基本技能》-德鲁克学院认证课程
《营销管理》-SMEI 认证课程
《国际营销》
《引导入门》《引导式领导力》
《跨文化沟通》《金字塔思维与沟通》
《从目标到成果》《创新创造未来》
《组织变革与发展》《OKR战略落地》
《沟通与激励》
工作坊及学习项目：
领导力提升工作坊、战略制定工作坊、创新与设计思维工作坊、复盘工作坊、管理者管理能力提升训练营、组织变革与发展、相关工作坊及行动项目，同时开发了和中国企业国家化相配套的系列学习项目
要经历：
工商管理博士DBA，香港大学MBA。彼得.德鲁克管理学院认证讲师、CPF（IAF认证的职业引导师）、埃里克森认证教练。美国项目管理协会注册项目经理（PMP），国际营销和市场执行委员会注册销售总监（CSE）、注册市场总监（CME）。
世界500强企业管理者，多年从事国际营销、海外分支机构的管理及企业国际化的工作，熟悉德鲁克管理思想、引导技术和教练技术，有较为深厚的理论功底和丰富的实践经验，善于将自己多年的管理实践经验与课程、工作坊相结合，以目标为导向，根据参与者的具体情况，运用引导技术、教练技术，通过参与者相互学习、相互尊重、相互鼓励、达到组织目标实现与改善、个人思维和技能的提升。
授课语言：
中、英文
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